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接近年底,各个大咖开始了年度演讲(),今年的刘润的年度演讲结束,很成功。网上也有不少贬低的声音,这就是木秀于林风必摧之,很正常。刘润老师一直处在进化中,我个人是很佩服的。即便出错,改之即可。
2023 年的年度演讲中,他因引用折扣店品牌的相关数据存在误差,引发了行业内外的质疑。事件发酵后,不少网友和业内人士对其数据的严谨性、演讲的专业度提出批评,认为作为商业顾问,数据准确性是立身之本。 面对争议,刘润最终选择公开致歉,并表示将对演讲内容进行复盘。今年的争议,是不接地气,夸夸其谈。只要公开演讲,就会有争议,这就是刘润老师讲的“观点、立场、价值观与信仰”,立场不一样,价值观有别,观点就不一致。刘润已经尽可能地实事求是,用数据说话,而非单纯地输出观点。
然后看到刘润的团队换了一间更小的办公室,我们注意到他说了“团队越来越大”,这其实已经做了危机预处理。润米优选做失败了,团队变化战略,把这一块砍掉了。在刘润老师的公众号上,点开润米优选的店,显示已售3541,然后润米商城,底层逻辑2卖了5293本,小洞茶卖了3561件,商业洞察力卖了2779件,前三名还可以,整个商城书卖的多,特别是刘老师自己的书。总体看这完全和他对标的东方臻选不是一个量级的。
看润米优选店里有四个产品,一个是进化岛,一个是私董会,一个是战略工作坊,一个是年中大课,这是润米管理咨询的四大支柱,这是他们的核心。然后还有问道全球是走出去。进化的力量演讲则是影响力的传播。战略咨询那当然是当家花旦。
刘润老师出了不少的书,卖得最好的是《底层逻辑》,现在也再版了,做了更新。
这本底层逻辑,也是刘老师的整个的方法论体系。我记得那个公式,底层逻辑+时代变量+方法论。书中通过 “是非对错的底层逻辑”“思考问题的底层逻辑” 等章节,也让我看实物也更清晰了。这也是作为刘老师战略咨询的顶级武库吧。
写书,是刘润对自己过往经验与智慧的整合,也是信任的背书。同时也是数学出身的他,以此构建的一个公理、定理、推理、应用的战略与战术体系。
刘润老师看重写作,他的那篇()他重复发了九遍,对此刘润是非常得意的,也确实是他的得意之作。
围绕 “读者” 构建表达逻辑,以同理心为基本功,换位思考读者状态与疑问,用设问消除阅读卡顿;树立对象感,多用人称 “你” 增强对话感;保持低姿态,以自污式幽默拉近距离。逻辑上运用 SCQA 模型,衍生出 ASC、CSA、QSCA 三种结构适配不同场景;文章采用 3 段式、10 点式等结构搭建框架。观点聚焦核心,通过细节化故事、通俗例子、贴切比喻和金句深化表达,同时坚持用词短准、反复修改,最终以长期坚持的 “写” 为根基,让文字兼具影响力与可读性。
我想学刘老师的写作法,但是发现不那么容易,我还是太随性了,结构性不强,条理差,确实要学人家。
我也特别喜欢刘老师的这篇文章。
2006年,刘润的那篇《》算是刘老师的出圈之文。刘润的成功,绝非运气,而是实力和努力。这篇文章讲的是出租车司机以时间为单位精准核算每小时成本,通过数据分析避开低收益短途单。主动筛选高价值客户,依据场景(写字楼、医院)、客户特征(拿脸盆、带笔记本包)判断行程远近,精准定位目标单。换位思考客户需求,优化路线节省时间,用低成本换取高效益。不抱怨外部环境,从自身找问题,以积极心态发掘工作价值,靠科学方法、主动决策和正向心态,实现收入远超同行的稳定收益。
其中的“换位思考” 与 “用户价值” 是刘润老师以后反复强调的商业原则。
出租车司机的逻辑和方法和刘润老师的数学逻辑和思维不谋而合,我觉得这是写《底层逻辑》的起点了。
刘老师被称为卷王之王,这个卷就是极致的努力,极致的庙算。战略清楚,战术扎实,执行到位,把管理做到这个份上,能不成功吗?
而刘润做的最成功的一个项目,就是在得到的《5分钟商学院》获得了33万学员的认可,成为总收入超过6000万的知识产品。然后是刘润这个公众号的运营,几乎能保持篇篇10万+,这确实非常人所及。
对热点事件,基本上刘润这个公众号都追了,及时响应,梳理得很透彻。即便是复杂的科技问题,都能讲述得清楚明白。
从微软中国的高管到独立商业顾问,从公众号作者到畅销书作家,刘润都在这几个领域做到最好,卷到最极致。
刘润的商业洞察力,离不开早期的职业积累。他曾任职于微软中国,担任战略合作总监等核心岗位,深度参与企业战略规划、合作伙伴生态搭建等工作。在微软的经历,让他得以近距离观察跨国企业的管理逻辑、商业运作模式,积累了扎实的企业运营与战略分析经验 —— 这成为他日后从事商业咨询的重要基石。
离开微软后,刘润转型成为独立商业顾问,创办了润米咨询。不同于传统咨询机构的 “重模式”,他聚焦于为中小企业、创业者提供精准的战略诊断与决策支持,凭借 “一针见血” 的分析能力赢得客户认可。他的咨询案例覆盖零售、互联网、制造业等多个领域,从商业模式设计到组织管理优化,始终以 “解决实际问题” 为核心,这种务实风格也贯穿在他的知识传播中。
除了咨询业务,刘润的职业边界不断拓展。他担任多家知名企业的战略顾问,深度参与企业重大决策;同时活跃于演讲舞台,每年的 “刘润年度演讲” 成为商业领域的重要事件,吸引数十万人在线观看。
微软高管到商业顾问,从公众号作者到畅销书作家,刘润的职业生涯,是一场关于 “专业价值输出” 的长期主义实践。他的核心魅力,在于既拥有顶尖商业顾问的专业深度,又具备大众传播者的表达能力 —— 他能读懂企业的战略困境,也能理解普通人的知识渴求,并用恰当的方式搭建起二者之间的桥梁。
在信息碎片化、商业逻辑不断迭代的今天,刘润的存在有着独特的价值。他不仅普及了商业知识,更传递了一种 “理性思考、回归本质” 的思维方式。这种思维方式,无论是对创业者制定战略、职场人提升竞争力,还是对普通人理解商业社会,都具有重要的启发意义。
这是非常值得我学习的。今天就聊到这里。
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