聊聊自媒体大V与战略管理大家：刘润

接近年底，各个大咖开始了年度演讲（），今年的刘润的年度演讲结束，很成功。网上也有不少贬低的声音，这就是木秀于林风必摧之，很正常。刘润老师一直处在进化中，我个人是很佩服的。即便出错，改之即可。

2023 年的年度演讲中，他因引用折扣店品牌的相关数据存在误差，引发了行业内外的质疑。事件发酵后，不少网友和业内人士对其数据的严谨性、演讲的专业度提出批评，认为作为商业顾问，数据准确性是立身之本。 面对争议，刘润最终选择公开致歉，并表示将对演讲内容进行复盘。今年的争议，是不接地气，夸夸其谈。只要公开演讲，就会有争议，这就是刘润老师讲的“观点、立场、价值观与信仰”，立场不一样，价值观有别，观点就不一致。刘润已经尽可能地实事求是，用数据说话，而非单纯地输出观点。

然后看到刘润的团队换了一间更小的办公室，我们注意到他说了“团队越来越大”，这其实已经做了危机预处理。润米优选做失败了，团队变化战略，把这一块砍掉了。在刘润老师的公众号上，点开润米优选的店，显示已售3541，然后润米商城，底层逻辑2卖了5293本，小洞茶卖了3561件，商业洞察力卖了2779件，前三名还可以，整个商城书卖的多，特别是刘老师自己的书。总体看这完全和他对标的东方臻选不是一个量级的。

看润米优选店里有四个产品，一个是进化岛，一个是私董会，一个是战略工作坊，一个是年中大课，这是润米管理咨询的四大支柱，这是他们的核心。然后还有问道全球是走出去。进化的力量演讲则是影响力的传播。战略咨询那当然是当家花旦。

刘润老师出了不少的书，卖得最好的是《底层逻辑》，现在也再版了，做了更新。

这本底层逻辑，也是刘老师的整个的方法论体系。我记得那个公式，底层逻辑+时代变量+方法论。书中通过 “是非对错的底层逻辑”“思考问题的底层逻辑” 等章节，也让我看实物也更清晰了。这也是作为刘老师战略咨询的顶级武库吧。

写书，是刘润对自己过往经验与智慧的整合，也是信任的背书。同时也是数学出身的他，以此构建的一个公理、定理、推理、应用的战略与战术体系。

刘润老师看重写作，他的那篇（）他重复发了九遍，对此刘润是非常得意的，也确实是他的得意之作。

围绕 “读者” 构建表达逻辑，以同理心为基本功，换位思考读者状态与疑问，用设问消除阅读卡顿；树立对象感，多用人称 “你” 增强对话感；保持低姿态，以自污式幽默拉近距离。逻辑上运用 SCQA 模型，衍生出 ASC、CSA、QSCA 三种结构适配不同场景；文章采用 3 段式、10 点式等结构搭建框架。观点聚焦核心，通过细节化故事、通俗例子、贴切比喻和金句深化表达，同时坚持用词短准、反复修改，最终以长期坚持的 “写” 为根基，让文字兼具影响力与可读性。

我想学刘老师的写作法，但是发现不那么容易，我还是太随性了，结构性不强，条理差，确实要学人家。

我也特别喜欢刘老师的这篇文章。

2006年，刘润的那篇《》算是刘老师的出圈之文。刘润的成功，绝非运气，而是实力和努力。这篇文章讲的是出租车司机以时间为单位精准核算每小时成本，通过数据分析避开低收益短途单。主动筛选高价值客户，依据场景（写字楼、医院）、客户特征（拿脸盆、带笔记本包）判断行程远近，精准定位目标单。换位思考客户需求，优化路线节省时间，用低成本换取高效益。不抱怨外部环境，从自身找问题，以积极心态发掘工作价值，靠科学方法、主动决策和正向心态，实现收入远超同行的稳定收益。

其中的“换位思考” 与 “用户价值” 是刘润老师以后反复强调的商业原则。

出租车司机的逻辑和方法和刘润老师的数学逻辑和思维不谋而合，我觉得这是写《底层逻辑》的起点了。

刘老师被称为卷王之王，这个卷就是极致的努力，极致的庙算。战略清楚，战术扎实，执行到位，把管理做到这个份上，能不成功吗？

而刘润做的最成功的一个项目，就是在得到的《5分钟商学院》获得了33万学员的认可，成为总收入超过6000万的知识产品。然后是刘润这个公众号的运营，几乎能保持篇篇10万+，这确实非常人所及。

对热点事件，基本上刘润这个公众号都追了，及时响应，梳理得很透彻。即便是复杂的科技问题，都能讲述得清楚明白。

从微软中国的高管到独立商业顾问，从公众号作者到畅销书作家，刘润都在这几个领域做到最好，卷到最极致。

刘润的商业洞察力，离不开早期的职业积累。他曾任职于微软中国，担任战略合作总监等核心岗位，深度参与企业战略规划、合作伙伴生态搭建等工作。在微软的经历，让他得以近距离观察跨国企业的管理逻辑、商业运作模式，积累了扎实的企业运营与战略分析经验 —— 这成为他日后从事商业咨询的重要基石。

离开微软后，刘润转型成为独立商业顾问，创办了润米咨询。不同于传统咨询机构的 “重模式”，他聚焦于为中小企业、创业者提供精准的战略诊断与决策支持，凭借 “一针见血” 的分析能力赢得客户认可。他的咨询案例覆盖零售、互联网、制造业等多个领域，从商业模式设计到组织管理优化，始终以 “解决实际问题” 为核心，这种务实风格也贯穿在他的知识传播中。

除了咨询业务，刘润的职业边界不断拓展。他担任多家知名企业的战略顾问，深度参与企业重大决策；同时活跃于演讲舞台，每年的 “刘润年度演讲” 成为商业领域的重要事件，吸引数十万人在线观看。

微软高管到商业顾问，从公众号作者到畅销书作家，刘润的职业生涯，是一场关于 “专业价值输出” 的长期主义实践。他的核心魅力，在于既拥有顶尖商业顾问的专业深度，又具备大众传播者的表达能力 —— 他能读懂企业的战略困境，也能理解普通人的知识渴求，并用恰当的方式搭建起二者之间的桥梁。

在信息碎片化、商业逻辑不断迭代的今天，刘润的存在有着独特的价值。他不仅普及了商业知识，更传递了一种 “理性思考、回归本质” 的思维方式。这种思维方式，无论是对创业者制定战略、职场人提升竞争力，还是对普通人理解商业社会，都具有重要的启发意义。

这是非常值得我学习的。今天就聊到这里。