乐华回应60%营收靠王一博，并表示对王一博仁至义尽！

王一博这个名字，对乐华娱乐而言既是点石成金的魔咒，也是悬在头顶的达摩克利斯之剑。当2025年中期报告首次抹去这个名字，当股价应声暴跌28%，这家号称“内娱经纪第一股”的公司，正迎来成立以来最残酷的生存考验。

一、虚假繁荣：60%营收贡献背后的畸形生态

乐华用7.65亿年营收的漂亮财报，掩盖不了一个触目惊心的事实：其中4.59亿来自同一个艺人。这种将企业命运系于单人之身的赌徒式经营，在资本市场上演着惊心动魄的走钢丝表演。更讽刺的是，公司一边在招股书445页里18次高喊“王一博”，一边在投资者会议上轻描淡写“依赖度下降”——这套左右互搏的话术，连最蹩脚的魔术师都要自愧不如。

二、续约拉锯：当顶流开始讨要尊严

传闻中8000万年薪留不住人的背后，是新时代艺人对传统经纪模式的反叛。王一博提出的“半年自主时间”，看似是档期要求，实则是对创作自由权的宣示。当乐华还在用“资源置换”的陈旧套路强推新人，顶流早已用个人工作室、国际经纪合约、商标布局筑起了独立王国。那些曾被忽视的威亚事故、强塞新人的舞台、消极应对的黑公关，如今都化作续约谈判桌上最锋利的匕首。

三、转型困局：虚拟偶像救不了现实危机

乐华将希望寄托在虚拟艺人A-SOUL和新团体的身上，却选择性地忽视了最残酷的数据：艺人管理业务仍占86%的绝对比重。当公司高管在发布会上大谈“元宇宙战略”时，资本市场用脚投票告诉所有人：在找到下一个王一博之前，任何转型故事都是空中楼阁。所谓的“去头部化”，不过是营收整体下滑导致的占比被动降低，这套数字游戏连散户投资者都骗不过。

四、权力更迭：内娱迎来艺人觉醒时代

从王一博注册个人商标到肖战自立门户，顶流艺人们正在完成从“资本棋子”到“资本玩家”的身份转变。乐华的困境预示着一个时代的终结：当艺人发现自己的商业价值远超公司贡献时，传统经纪公司抽成过半的商业模式必然崩塌。那些还在用“雪藏威胁”控制艺人的公司，很快会发现手中的筹码早已清零。

结语：
乐华与王一博的续约博弈，早已超越普通商业谈判，成为检验传统经纪模式成色的试金石。当“王一博概念股”的光环熄灭，当60%营收可能瞬间蒸发，这家公司终于要直面那个它逃避已久的问题：除去王一博，乐华还剩下什么？答案或许就写在暴跌的股价曲线里——在艺人觉醒的时代，不能为创作者赋能的经纪公司，终将被扫进历史的垃圾堆。