半导体大新闻！从CTO到对手：前副总为何向寒武纪索赔43亿？

寒武纪前副总向公司索赔42.87亿元！

这是这两天半导体圈最大的新闻了。

49岁的梁军，曾任这家明星科技公司的副总经理兼CTO，如今却甩出一纸起诉状，要寒武纪赔偿股权激励损失近43亿。

这是什么概念？寒武纪当日市值才5700亿左右，梁军这一个人要赔的金额直逼公司总市值的近十分之一，震惊所有行业观察者。

1. 明星副总的“天价”索赔案，从什么开始的？

2017年7月底，寒武纪向梁军发了《入职意向书》，里面明确约定了工资、股权激励等内容。对，那个时候寒武纪还没上市。2017年11月，梁军正式入职，担任CTO一职。此后，公司在2020年7月资本市场科创板敲锣上市，市值水涨船高。

不过，梁军没想到，自己手里的“股权激励”竟然也成了争议的源头

2022年2月10日，梁军主动解除劳动合同，理由是公司未履行此前入职约定，也没按合同提供约定的劳动条件。更尴尬的是，他持有的寒武纪股票在2024年1月2日解禁，试图减持，却被公司拒绝配合。

明明当年眼巴巴盼着股权激励兑现，结果现在成了赔钱的买卖？

梁军心里估计是这个想法。

2. 这股权激励值“近43亿”？

关键是这“近43亿”数字，来的不是空穴来风。

梁军间接持有1152.32万股寒武纪股票，按照2024年1月2日寒武纪股票的最高价372元/股计算，他“损失”的股权价值达42.87亿元，这就是他索赔的金额基础。

你想，一个员工持股的利益缩水成了天价赔偿请求，看似合理，却又显得有点疯狂

更重要的是，这些股权并非梁军直接持有，而是通过公司设立的员工持股平台持有，整个持股流程和回购机制非常复杂——其中就埋下了一颗影响力巨大的“地雷”。

寒武纪方面反击很快：梁军其实并未直接持有股票，而是签署了《持股计划》，这个计划里规定，如果员工在持股权益“不得处分”期间离职，就要按照协议进行回购。

说人话，你签了合同，约定了如果提前离职要公司回购这些股份，买卖流程和价格都有明确规定

梁军2022年离职的时候，正处于这个“不得处分”的冷静期，按约公司有权回购，而梁军拒绝配合办理回购手续。

寒武纪已经启动了回购流程，且对方股权激励相关主体已经起诉梁军，要求配合回购，法院也已经开庭审理中。换句话说，这是一场“股权债务纠纷”——

你说这事摊到谁头上谁都会气。

3. 梁军为何选择“诉讼索赔”？

其实，这并不是梁军第一次为股权激励争斗。

此前，他已经针对持股计划中的仲裁条款和合伙协议，向法院和仲裁机构提起过两起诉讼，结果都以败诉告终。

法院审理认定梁军签字有效，且他的请求缺乏事实和法律依据。此案中，法院的判决为：

• 梁军签署的文件约定有效
• 条款中的限制和回购规定必须遵守
• 股权激励条款可以变更，但必须双方合意

意思就是：梁军当时签的各种合同文件，就是“死命令”，想翻盘几乎不可能

寒武纪宣布这次诉讼案件后，股价当天收于1375元，估值高达5798亿元，数据让人震惊，但也反映了公司整体业绩还不错。

对梁军而言，原始的薪资合同与股权激励条款在时间和效力上，已经被后续签署的持股计划文件所覆盖。

说白了，你答应的规则就是这样，离职了还想翻盘，就得打官司。

而诉状中梁军声称公司未给予合同约定的劳务保障，也拒绝配合减持申请。

这场赔偿之战，不仅仅是钱，更是关于“责任”和“承诺”的争议。

4. 员工激励的法律边界到底在哪儿？

这起近43亿元的索赔案引发业界热议。

股权激励本是科技公司吸引人才的重要手段，但条款之间的灰色地带，让这笔“待遇”变成了雷区。

在员工持股平台运作下，如何平衡公司利益和员工权益，完全遵守合规流程？梁军案显然给出了一个“反面教材”：

• 离职时间与股权处分期不符，赔偿成难题。
• 员工持股平台合同细节复杂，普通员工难以完全理解。
• 股权回购的价格和条件，时常造成纷争。

寒武纪这场官司，有可能成为业内警示——谁都别以为拿股权就是“坐享其成”，合同里的“陷阱”比你想象的多得多。

5. 结语：这不是个简单的员工离职案

说到底，梁军的起诉揭露了企业股权激励背后风险的冰山一角。

几千万的年薪之外，数十亿的股权激励拼图，牵涉到合同细节、员工与公司关系、职场承诺与法律边界。

有时候，你以为握紧财富的拳头，可能正是夹紧自身的喉咙。

寒武纪的这场官司注定成为行业案例，折射出高速成长科技企业如何应对复杂人事与股权纪律的痛点。对员工来说，签字前得三思；对企业而言，股权激励的设计必须合规与透明。

未来，这场高达近43亿索赔案的最终判决，将书写一条重要标尺，告诉所有创业者和职场人：

“站在利益的风口浪尖，别轻易忘了合同上的每一个字。”

谁输谁赢，目前还不好说。但有一点肯定——这巨额“赔偿风波”远没有结束，寒武纪与前副总的博弈故事，才刚刚开场。