他说，大陆缺什么我就去做什么，三次创业都击中中国芯片命门

张汝京的故事，听着像一部技术人的连续剧，每一集都不走寻常路。

他年轻时在海外学成归来，原本可以在已经成熟的芯片巨头里安稳度日，可他偏偏不。他选择在中国大陆最需要芯片的时候站出来，甚至在自己事业最低谷的时候，依然咬牙坚持。

从中芯国际到新昇半导体，再到芯恩科技，张汝京三次创业，没有哪一次是轻轻松松的。但每一次，他都抓住了中国芯片发展中最紧要的关口。

在别人还在观望的时候，他已经下场实干，在别人觉得“难得要命”的地方，他却说：“那就从这儿开始。”

临危受命：从“离场”走向“补位”

2009年，张汝京经历了一场不小的风波。他所创办的中芯国际因为专利纠纷，被判败诉。

那一年，他黯然离职，很多人觉得他可能就此退出舞台。然而，事实却刚好相反。正是在这一年，他提出了一句很有分量的话：大陆芯片产业缺什么，我就去干什么。

他早年就看到了，中国大陆在芯片制造上的技术基础很薄，特别是高端晶圆这一块，产线几乎是空的。所以他第一步就想从制造入手，把芯片的“根”扎下来。

他最早是在台岛工作，后来毅然决定来到大陆发展。

他放弃了原本在台积电的股份和职位，只为能在大陆的土地上建起属于中国自己的芯片厂。

那个时候，全球芯片市场并不景气，他却反其道而行：行业低谷，设备便宜，他就大批量买进；技术难引进，他就联合多家资本把股权分散，避开制约。

这样一来，他在2002年就建成了第一条8英寸产线。紧接着，2004年再造出12英寸晶圆线，再到2009年推进到45纳米工艺，中国芯片制造水平一步迈进了世界主流行列。

这条路走得并不轻松，中芯国际的快速发展也引起了国外老牌企业的警觉。

台积电对中芯国际发起了两轮专利诉讼，最终中芯国际赔偿了高额费用，还被迫让出部分股份。张汝京也因此退位。但他没有退场，而是换了个角度重新出发。

换个打法：造芯不如从材料上“破局”

离开中芯国际后，张汝京没有选择休息，而是迅速投入到了一个新的方向——硅片。这片领域虽然冷门，但却是芯片制造的起点。没有高质量的大硅片，再先进的芯片设计也只是“空中楼阁”。

2014年，他创办了新昇半导体，把目标对准了300毫米硅片。

当时中国大陆在这个领域严重依赖进口，尤其是来自日本的企业几乎掌握了整个市场。张汝京看得透，制造工艺可以追，设备可以买，材料这一块才是真正的线头。

于是，他带领团队从零起步，驻扎在实验室里反复调试，最终打出了一套能稳定量产的硅片工艺，纯度高得惊人，足以满足高端芯片的需求。

到2020年，新昇的产品已经在国内市场站稳脚跟，市占率不断提升，还拿到了数百项专利。

这不是简单的“技术突破”，是一场从源头打通产业链的“深水作业”。

新昇的硅片，不仅为中芯国际提供了稳定的材料供应，也成为华为等企业的关键支撑。这一块卡得最死的地方，就这么被一点点撬开了。

张汝京的这一手，打得很稳。

他没有急于求成，而是用实际行动告诉大家：补链不是喊口号，而是要有人甘心去啃硬骨头，愿意在别人看不见的地方打基础。

三出三中：CIDM模式走出芯片新路子

光靠制造和材料还不够，中国芯片产业还面临一个结构性问题：设计企业和制造企业之间“各唱各的戏”，资源没法打通，成本居高不下，效率也提不上来。

张汝京在思考，如果继续这样“各走各路”，再多的芯片也难以形成规模化竞争力。

2018年，他在青岛创办了芯恩科技，开创了一种全新的模式：CIDM，也叫协同式集成制造。

这种模式说白了，就是打破芯片企业之间的“围墙”，让设计、制造、封装、测试等环节不再分散，而是像一个“联合体”一样协同运作。

为了让这个模式落地，他联合了三十多家相关企业，大家交叉持股、共享技术和产能。

这样一来，中小芯片设计公司也能借助平台的力量，把产品快速推向市场，而制造企业也不至于“等米下锅”。

芯恩的8英寸厂很快实现了高良率，特别是在车规芯片领域，表现稳定、适配性强，逐渐形成了自己的优势。更重要的是，这种模式降低了进入门槛，让更多中小企业有了“试水”的机会。

2022年，芯恩与积塔半导体展开合作，把发展重心进一步聚焦到车规芯片方向，推动IGBT等关键产品通过国际认证。

至此，张汝京的产业布局已经从材料端、制造端，一直延伸到了应用端，形成了完整闭环。

留人育才：技术之外的另一场“硬仗”

张汝京这一路走来，不光是建厂、搞项目，他还特别重视人才的培养。他知道，中国芯片产业要想长久发展，光靠几位创始人是不够的，必须有一大批人才能撑得起来。

在中芯、新昇、芯恩这三家公司里，他不仅搞技术，还建学校、办社区，把一大批海外技术人才吸引过来，并且想办法把他们留下来。

他主张用双语教学、工程实训的方式，从人才引进到人才培养形成闭环。

他的思路很清楚：技术是人干出来的，生态也是人维系的。如果没有人，技术再先进也落不了地。

他把这件事当作“长期工程”来做，甚至说过一句话：“芯片不是一代人干完的事，但我们得把基础打好。”

他的这套理念，也给中国芯片产业带来了不小的启发。在芯片进口额长期高于石油进口的背景下，如何建立起稳定、可持续的国产供应链，成为全行业必须面对的问题。

张汝京用三次创业，给出了他的答案。

他没走捷径，也没喊口号，而是一步步地把“补短板”变成现实。他做的是“工程型”的产业改革，不是资本游戏，也不是表面文章。

他的CIDM模式如今也被越来越多的地方尝试，说明这条路确实是走得通的。

小结：站在风口不动，才是真正的稳

张汝京最被人记住的那句话，“大陆缺什么我就做什么”，听起来简单，做起来却需要极大的耐心和眼光。他不怕“难”，也不怕“慢”，他怕的是没人去干，没人去扛。

今天很多人谈芯片、讲创新，讲的是风口、资金、赛道，而张汝京关心的是：这个行业到底哪儿还欠一块砖？谁愿意把这块砖铺上去？

他一生做的事情，其实就像铺路，虽然不亮眼，但没有这条路，谁都走不远。

所以说，张汝京的三次创业，不只是个人奋斗的故事，更是一代工程师对国家技术发展的注脚。

他用行动告诉我们，芯片这条路，虽然难走，但只要有人愿意走，方向就不会错。技术自立，不靠口号，而靠一群像他这样的人，默默把短板补上，把基础打牢。