润地管理助力白云机场三期扩建工程高品质交付2.7万套安置房

来源：环球网

10月28日，白云机场三期扩建工程安置区项目集中交付活动在小㘵－平山二期（首批）安置区现场举行。润地管理作为项目全过程咨询管理方，在广州市住房和城乡建设局和花都、白云两区的指导及广州机场建设投资集团的大力支持下，联合各参建单位将300栋共27781套安置房的“幸福钥匙”交到回迁群众手中，其中花都区177栋12545套、白云区123栋15236套。这是项目自建设以来规模最大、数量最多的一次集中交付，实现了重大工程与民生保障的协同并进。

交付活动现场

润地管理是华润置地旗下代建与全咨业务品牌。依托华润置地强大的规划设计、开发建设、运营运维能力及设计、供应商、承包商等供应链资源，为政府和市场客户提供场馆、医院、保障房、学校、市政公园、产业园区、商办、住宅等“6+2”全产品代建管理服务，是行业领先的“美好城市建设服务商”。自2022年10月参与广州白云机场三期安置区全过程咨询管理以来，润地管理遵循“以快为先”“以好制胜”“节省投资”“风控规范”的代建管理服务体系，全力推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。

精益化设计管理：润地管理依托过往丰富的保障房建设管理经验，将高品质设计管理理念和体系充分落实于项目全过程，将高品质标准贯穿于设计、施工与运维全周期。通过六大专项方案定案、投资控制及专项深化类劳动竞赛、看样定板、样板社区打造、分阶段有序组织巡场等管理手段，分层分级将高品质要求在项目整个管理过程中扎实落地。通过合理成本分配，确保归家动线等客户重点关注区域得到精准、高效投入，为项目的高品质交付奠定了坚实的基础。

保良北安置区

小㘵平山二期安置区

精细化进度提速：依托于润地管理完备的住宅建设管理经验，针对广州市安置房建设要求量身定制标准工期，通过制定全景实施计划，实现项目建设主体与外立面施工管理垂直穿插，外立面与主体结构同步完成；景观园林与精装修建设管理水平穿插，实现装饰装修与景观园林同期验收，最终在保证质量和安全的前提下，实现安置区建设提速3-6个月。

南方安置区

四大质量管理体系落地：为实现安置区建设“好房子”，项目创新性搭建“外立面管理体系”“室内精装修管理体系”“小市政景观园林管理体系”“综合机电管理体系”，推动设计、施工管理一体化落地，精细化管控每一项设计深化，细雕每一个分项节点，打造安置房建设新典范。

和瑞路安置区

安置房室内精装

坚实EHS安全保障：润地管理秉承“不安全不生产”的管理原则，充分利用劳动竞赛、安全生产调度会、季度EHS飞检等举措监督参建单位积极履行各自安全生产主体责任，协调优质资源为项目平安建设保驾护航。同时严格推动代建业务“1+8+N”EHS管理体系落地，对项目安全管理实行全方位管理，确保项目建设合法合规，杜绝发生各类生产安全事故。

建南安置区

在市住房城乡建设局和花都、白云两区的指导以及广州机场建设投资集团的专业部署下，润地管理统筹各方参建单位高质高效的完成本次集中交付任务，覆盖花都、白云两区共11个安置区，其中花都区总建筑面积超230万平方米，包括平西、小㘵－平山首期、小㘵-平山二期、清㘵、龙口-小㘵二期、保良北等6个安置区；白云区总建筑面积超220万平方米，含南方、建南、方石、凤和、和瑞路等5个安置区。截至目前，广州白云机场三期扩建安置房项目已累计实现633栋安置房封顶、416栋安置房移交，以平稳有序、快速高效的工作成效响应群众早日回迁的心愿，润地管理将以本次集中交付为新起点，持续发挥“快好省规”管理优势，助力机场三期安置区项目成为“宜居宜业宜游”的优质生活圈，实现居民发展与区域繁荣的同频共振，为城市高质量发展注入源源不断的动力。