最近,在位于溧水开发区的赛沃精密科技(南京)有限公司,生产车间里的立柱上一张张小小的二维码悄然“上岗”,成为员工们争相使用的“香饽饽”。这些看似普通的黑白方块,正是公司打通管理“最后一公里”的“金钥匙”,连接着一套高效的创新管理办法。
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“旁观者”到“主人翁”
激活一线员工智慧
“以前发现问题只能层层上报,有时候觉得点子小就算了。”在休息间隙,全检室组长屈先梅掏出手机,熟练地扫描柱子上的二维码,输入了一条关于“优化模具检测流程”的建议。她笑着说:“现在扫个码,简单描述一下,两分钟就提交了,特别有参与感!”
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前不久,她提出的“在全检室与清洗房增加隔板”建议被采纳后,不仅领到了200元的大礼盒,还为近20位同事改善了工作环境。“以后我们这里夏天再也不闷热了!”屈先梅的喜悦之情溢于言表。
像屈先梅这样的“智多星”在赛沃精密正越来越多。而这一切,都源于公司推行的二维码建议系统。
闭环管理
不让好建议纸上谈兵
2022年落户开发区的赛沃精密,专注于精密薄壁深拉伸件、旋压件等产品的研发制造,客户涵盖理想、奥迪、奔驰等知名汽车品牌。面对激烈的全球竞争,如何持续保持活力?管理层将目光投向了企业最宝贵的财富——每一位员工。
“我们坚信,最了解生产现场、最能发现问题的,永远是每天身处其中的员工。”公司人事行政经理施杰介绍道,公司全面推行二维码建议系统,员工在安全生产、产品质量、工艺流程等任何方面有想法,都可随时扫码上报。
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征集只是第一步,让建议落地是关键。“这种来自一线的智慧,比我们开会讨论更直接有效。所以我们不仅要收集建议,更要让每一条好建议都开花结果。”施杰说。公司建立了数字化跟踪平台,一条条建议被专人分发至相关部门限时整改,形成闭环管理。同时,对采纳的建议给予价值几十至300元不等的实用礼品奖励。
“被重视的感觉”
催生强大内生动力
“不只是奖励,更重要的是那种被重视的感觉。”车间质量班长李立顺道出了许多员工的心声,“感觉自己真的在为公司做事,而不只是完成一道工序。现在我和工友们都会特别留意身边可以改进的地方。”
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这种“建议被采纳,整改有回声”的机制,迅速点燃了员工的参与热情。据统计,系统每月能稳定收集十几条有效建议。这些源自实践的“微创新”正在车间各处留下痕迹:一位老师傅提出“增加气密检测功能”,成功将产品报废率从2%降为零;另有员工建议“模具上安装CCD在线检测”,有效提升了安全质量……
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“我们的理念是,每个人都是企业的主人。”施杰表示,当员工从“旁观者”变为“主人翁”时,他们不仅贡献了提升效率的“金点子”,更获得了与企业共同成长的归属感和成就感。这把小小的“二维码钥匙”,正帮助企业和员工,一道开启一扇通往更高效、更美好未来的大门。
记者 | 陶燕燕
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