榆林市五中、十三中换校长了！

公众号『掌城榆林』…

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（注：图片摘自网络其它文章报道，与下文无关）

榆林市第五中学官方公众号报道：2025年10月28日下午，榆林市第五中学举行班主任工作会议，其中新任校长姚余平出席会议。意味着姚余平已从之前镇川中学校长变为榆林五中掌舵人。

在10月中旬，“榆林市区域教育高质量发展培训班”与第四期“高中校长跟岗培训班”结业仪式上榆林市镇川中学校长姚余平就以《走出去，带回来，扎下根：我们的海淀研修与榆林行动》为题，勾勒了学习成果转化的清晰路径。

而此番任职榆林五中校长，则将开启学习成果转化的实践之路。

他在会上强调了三个方面。

（一）要‌强化校园安全管理制度。学生安全是教育工作的生命线，必须构建校园安全稳固屏障，以“三禁止”原则筑牢行为规范防线：禁止走廊追逐打闹、禁止攀爬危险设施、禁止携带违禁物品，从源头消除风险隐患。

（二）要‌建立师生共情沟通机制‌。通过“共情-接纳-建议”的沟通机制，实现师生有效互动，促进学生行为自觉与安全意识的提升。要求班主任践行“四勤”准则：嘴勤（每日安全提醒）、腿勤（课间巡查）、手勤（及时记录）、眼勤（观察异常），以创造快乐为切入点，激发学生主观能动性。

（三）要‌构建育人体系与师者情怀。他引用了《大学·礼记》中“亲其师，信其道，乐其学”的话为育人原点，构建“传播心理收获性格，传播性格收获命运”的育人体系，以师者情怀滋养心灵，以言传身教培育品格，借教师品格力量改写学生行为习惯，促使学生成长。通过“抓管理就是抓成绩”的实践，筑牢安全防线，从而提升教育教学质量！

10月27日，榆阳区教体局宣布王利珍同志任榆林市第十三中学校长。10月28日上午，王校长主持召开校委会，结合学校实际，首次提出“六个一”核心工作思路，为学校各部门及年级工作指明方向。

一日清单带动：要求学校领导、教职工每日列出工作要点，逐项推进、逐项清账，提升工作条理性。

一周速清行动：每周重点清理卫生、隐患、问题、瓶颈、对策、数据、会议七类事项，做到“周清周结”。

一月常规推动：按月夯实安全、教学、教师发展、德育、办公、后勤、党建七方面常规工作，筑牢发展基础。

一季素质活动：每季度开展学生素质教育活动，促进学生全面发展。

一学期质效撬动：每学期各部门优化三项常规工作，力争一项创新突破，提升整体质效。

一年全方位跃动：以“六个一”为引领，推动学校管理、教学、师生发展在学年内实现整体提升。

明晰规划发展路径

第一年（十三而励/力）：小步快走，稳队伍、聚人心，实现“前进一小步，迈出一大步”。

第二年（十三而立/砺）：中步慢走，破局立新，形成办学特色，以质量立足榆阳。

第三年（十三而利/礼）：大步快走，创建品牌，实现利生利民，献礼社会。