山海天民宿协会会长成兵：众行致远！

海风裹挟着咸湿的气息，穿过山海天张家台村细长的巷弄，轻轻拂过“枕上诗海”民宿的檐角。刚刚送走一批游客，成兵与工作人员正利落地收拾着院落。手边的电话也未曾间断——他正忙着协调协会即将启动的金融赋能培训。

2025年6月，山海天民宿协会正式成立。将五家主题民宿经营得风生水起的成兵，以其出色的实操经验和系统的运营思维，被一致推选为首任会长。

自那一天起，他的视野便从自家小院的方寸天地，延伸至全区千余家民宿的广阔图景。他不再只是一位民宿主，更成为一位推动区域行业发展的践行者与带头人。

2007年，成兵揣着大学录取通知书初到日照，未曾想过自己会在这座海滨城市扎根十八年。从互联网电商的闯荡，到景区运营的历练，多元的经历为他埋下了文旅创业的种子。“近几年文旅行业升温，我看到了民宿的潜力与机遇，决定放手一试。”他这样回顾自己的转型。

为何选择山海天，扎根张家台？成兵的答案清晰而坚定：“区位与资源优势不言而喻。”张家台村依港而生，坐拥山海天文旅繁荣“红利”，毗邻一级渔港，游客可体验出海捕鱼、海钓，周边有海洋美学馆、星岛蓝碳等网红打卡地，自然与人文资源交织，构成民宿发展的理想土壤。

从2023年10月首间小院落地，到2025年扩展至五家，成兵的“海岸版图”渐次铺开。恰逢全区大力倡导发展主题民宿，其五家小院的独特定位完美契合了这一方向：“诗海”还原渔村风貌，“日照”融合新中古美学，“帆语”营造静谧庭院，“孤岛”呈现墨西哥酒吧风情，“花园”则如莫奈笔下的调色盘，构筑出油画般的视觉体验。

“枕上诗海”民宿改造前后

“枕上日照”民宿改造前后

据成兵透露，其民宿全年运营累计可接待游客约3500人次。在他看来，除了鲜明的主题定位，“专属服务”更是构筑核心竞争力的关键：从出行前量身定制旅行攻略，到途中组织赶海、日出观赏，甚至带领游客采购本地海鲜等，他始终致力于为客人提供深度而精准的在地体验。

“也常有民宿业主专程来交流学习。”随着他的经营模式逐渐受到关注，越来越多同行慕名而来，探讨小院设计理念，请教运营心得。这份扎实的实践积累与开放共享的态度，让他在山海天民宿协会成立之初，便赢得了广泛信任，成为“领头雁”。

今年冬季，在统筹推进民宿协会各项工作的同时，成兵也着手对自家院落展开新一轮微改造，致力于在细节处提升空间质感，让游客获得更精致、更舒适的旅居体验。“既要带领大家一起跑，也要把自己的院子做得更好。”成兵说，“带头实践，本身就是一种引领。”

“民宿协会不是‘管理者’，而是一个‘大家庭’。”山海天民宿协会的成立，正是顺应全区民宿品牌化、集群化发展的必然之举，标志着行业从以往的“单打独斗”，正式转向“抱团发展”。

那么，如何将分散的个体凝聚成高质量发展的集群？核心在于有效的组织与赋能。山海天民宿协会正是扮演了这样的角色。

自成立以来，协会积极构建资源共享平台，建立行业服务标准，并搭建持续成长的培训体系，织就一张全方位的服务网络，旨在让每一位成员都能在抱团发展中受益、成长，共同提升山海天民宿的整体品牌与市场竞争力。

为破解民宿行业“采购渠道分散、价格波动大”等难题，协会计划启动“集采计划”，通过对接筛选一批品质可靠、价格优势明显的优质供应商，建立供应商名录，切实助力降本增效；在金融服务方面，协会积极搭建政银企对接平台，近期将联合税务、金融机构开展专项政策培训，为行业发展注入信心与底气；围绕行业能力建设，协会计划系统组织专题培训，定期邀请业内资深专家，围绕服务标准、短视频内容运营等关键环节开展实操辅导，持续提升民宿从业者的专业技能与综合素养。

“协会也将积极组织民宿参加全区星级民宿评定和主题民宿评选工作。”成兵介绍，今年年初，山海天出台《山海天旅游度假区创新推动主题民宿发展实施方案》，引导民宿从“拼床位”向“塑主题”转变，截至目前已成功培育近50家主题民宿，涵盖23类差异化主题，以沉浸式旅居体验赢得游客广泛好评。“作为协会，我们将持续发挥引领作用，通过在标准制定、品质提升与行业协同等方面深化实践，推动民宿实现从‘数量增长’到‘价值塑造’的整体跃升。”展望接下来的工作，成兵思路明确。

从“住有所居”到“住有优居”，从个体经营到集群发展，山海天民宿的蜕变印证着成兵的信念：“一人走得快，众人走得远”。在协会引领与政策护航下，这片兼具山海资源与人文底蕴的土地，正向新而行，以民宿产业集群化、品牌化、专业化发展，书写文旅融合崭新诗篇。

来源：日照山海天发布（公众号）