一周两晒 | 从“头回客”到“回头客”，华容“二期现象”折射发展强磁场

有一种生意，叫做“回头客”。

有一种投资，也叫“回头客”。近年来，华容县项目建设出现了喜人的“二期现象”。

是什么让投资商“落子无悔”，来了不想走，投了还想投？

01.一投再投，投成了“回头客”

“二期现象”，是指企业在华容投资后，继续投资二期乃至三期、四期项目，“头回客”一投再投，投成了“回头客”“老顾客”。

翻开华容县的重点项目清单，今年的“回头客”可不少。据了解，榆林能源集团铁水联运二期已于10月29日正式签约、华润雪花啤酒二期已投产运营、国能岳阳电厂二期正在大力推动落地，沁峰机器人二期已启动建设，科创纺织更是启动了四期项目。

这些二期、三期、四期项目特点鲜明：一是多为能源、物流、高端制造类项目，深度契合华容“北煤南运枢纽”的城市定位；二是国有企业与民营企业共同发力；三是项目带动性强、附加值高，发展后劲十足。

2021年，榆林能源集团联合组建能源基地公司，开工建设省级“十四五”重点煤炭铁水联运储配基地。一期投资 36.35 亿元，实现北煤南运在岳阳贯通，成为湖南乃至华中地区优质煤炭的“移动煤矿”。项目二期2025年10月29日正式签约，总投资26亿元，拟新建4个5000吨级泊位，项目整体建成后，基地煤炭年周转量将提升至5000万吨。

本地企业也积极扩产布局，老树发新芽，推进二期、三期、四期项目建设。科创纺织在一期项目投产后连续追加投资，随着第四期的竣工投产，科创纺织的固定资产投资已达到12亿元，年销售收入将达到18亿元，其中第四期的投产将贡献年销售收入6亿元左右。

02.为何一再“钉”在华容？

好项目到哪都是“香饽饽”，为什么一而再、再而三地“钉”在华容？

答案很简单——尝到了“甜头”。

事实上，每个重大项目的投资，都是深思熟虑的结果，尤其项目二期、三期、四期，更是建立在前期项目成功的基础上。投资商投入“真金白银”，希冀的是利润和收益。

来看看华容铁水联运储配基地的繁忙景象——码头上巨大的机械臂有序作业，一列列满载“榆林煤”的火车沿着浩吉铁路呼啸而至，在华容码头转身投入长江怀抱，再顺流而下点亮华中城乡的万家灯火。

华容的“甜头”首先体现在硬核的成本优势上。作为浩吉铁路与长江黄金水道的唯一交汇点，华容形成了“铁路直抵港口、车船无缝衔接”的物流闭环。据测算，这种铁水联运模式较传统“海进江”方式，仅一期项目年吞吐量1400万吨计算，每吨节约运费近30元，节省时间15天左右。

尝到“甜头”后，还有部分企业主动扩大在华容的产业布局。榆林能源集团在成功运营一期项目后，不仅启动二期建设，更深度参与华容能源产业生态构建，从“供应商”升级为“能源解决方案提供商”。

03.一场“落子无悔”的选择

投资是一场“落子无悔”的选择，一再加码华容，信心何在？

华容的营商服务很有代表性。当地政府主动担当“服务员”，为企业协调解决项目建设中的各种难题；当好“推销员”，帮助入驻企业对接市场资源；做好“联络员”，搭建产学研合作桥梁。

要素保障持续强化，华容创新打造“华容都管”一站式服务平台，推行“全程代办”“容缺快办”等工作机制，构建起以企业需求为导向的“全周期服务”体系。

全县上下倡导“办公桌在一线、服务跟进在前沿”的工作理念，推动各级干部主动走出办公室、走进项目现场，常态化开展走访调研，精准掌握企业生产经营中的实际困难，真心实意为企业排忧解难，确保企业“找得到人、说得上话、办得成事”，持续提升企业的获得感和满意度。

政府带着企业“闯江湖”，帮助企业开拓市场、推动技术创新。榆林能源集团项目负责人坦言，在全国多地投资过项目，但华容的服务诚意和专业水平还是让人印象深刻。

既看到了华容得天独厚的区位优势，也感受到了这座城市最真挚的服务诚意，越来越多的企业争当“回头客”“常住客”。这背后，不仅仅是对华容的深度信任，更是对华容营商环境的最好褒奖。

近年来，华容坚持“1376”总体思路，持续培塑“因水而兴”的比较优势，县域发展加快向现代工业强县转型，连续两年蝉联全省县域经济先进县（全省不超过10个），已成为内循环格局下整个长江流域企业选点布局的新兴优势地区。

华容敞开怀抱，服务好“围墙外的事情”。企业集中精力，专心做“围墙内的经营”。“落子无悔”，未来更可期。

来源：华容手机台

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