AECOM发布《2025年可持续发展报告》

当前，全球对可持续发展和风险应对能力的需求已达到前所未有的高度。极端气候事件频发，社会层面的多重挑战日益凸显，这些都在推动我们采取切实行动。

为此，AECOM制定了“永续发展，泽被未来”战略，旨在确保我们与客户共同推进的每一项工作，都能为所在社区和地球留下积极且持久的影响。该战略围绕实现净零碳排放目标、创造更广泛的社会价值、优化治理及在业务中贯彻可持续与韧性理念这四大核心支柱展开。我们承诺定期公开披露相关进展，并与全球关键利益相关方保持密切沟通与协作，确保战略落地、责任共担、成果共享。

2024财年总收入与联合国可持续发展目标（SDG）对标比例，滑动查看全图

在自身运营方面，我们通过办公能源优化、车队更新、绿色差旅及碳抵消等措施减少碳排放。与此同时，我们积极推动多方参与，通过践行负责任采购、提供低碳解决方案等，推动全价值链减排。

与2018财年基准年相比，AECOM全价值链（范围1、2和3）的温室气体总排放量减少了20%，意味着我们正稳步朝着2040年实现全价值链净零排放的目标迈进。AECOM也是全球首批作出这一承诺的企业。

建筑产生的碳排放（含建材、施工、运营）占全球约40%。因此，在过去数年间，我们为全球大型项目提供施工及项目管理服务时，通过数据收集与分析，以及改善施工建材方案，持续协助业主降低碳足迹，推动行业减排。

PROJECT

AECOM 联合多家合作方，共同为纳什维尔市田纳西泰坦队新日产体育场（Nissan Stadium）提供施工管理服务。这座新场馆总面积达 210 万平方英尺，可容纳约 6 万名观众。体育场的建设将采用顶尖的可持续材料，旨在减少废弃物产生、节约能源与水资源，并目标获得 LEED 金奖认证。

日产体育场效果图（©Manica Architecture）

项目前期筹备阶段，在确定混凝土碳排放量需降低 20% 的目标后，我们首次在采购前就与当地供应商展开合作，采用无需额外成本的低碳混凝土，为客户与环境创造了全新价值。目前，该体育场项目预计可减少超 6,000 吨碳排放，相当于减少 1,500 万英里乘用车行驶产生的碳排放量。

AECOM始终着眼未来、探索创新。在日产体育场项目中，我们引入了一款突破性混凝土配比方案，通过使用再生玻璃替代工业废料，不仅能显著降低碳影响，还通过 “回收利用转化为新原材料” 的模式，推动循环经济落地。作为高关注度的地标项目，日产体育场的绿色建设理念有望带动更多行业参与者跟进实践，共同迈向低碳未来。

项目施工现场

在AECOM，我们始终相信，真正的影响力源于人才与社区的共同成长。我们致力于打造一个平台，让员工在个人与职业层面充分发展，并通过项目实践为世界创造真实价值。通过系统的培训机制、丰富的资源支持、互助的社群文化与多元的职业路径，我们持续吸引并留住行业顶尖人才，助其释放潜能。

PROJECT

在AECOM，我们设有十余个员工资源团体，涵盖女性领导者、残障人士、LGBTQ+等群体。这些多元价值平台一方面推动思想深度交流，助力职业人脉拓展与能力提升；另一方面在人才引进、公益实践落地等领域发挥积极作用，切实创造社会价值。员工资源团体秉持开放包容原则，面向全体人员开放。

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同样，我们将“社区共赢”理念贯穿于项目全生命周期。无论是赋能弱势企业，还是携手原住民修复生态，我们在设计、开发与交付的每个环节，致力于为社区留下持久影响。

PROJECT

AECOM 携手北伦敦水务局，为投资 15 亿英镑的工程 —— “北伦敦热能与电力项目”（NLHPP）制定并实施社会价值计划。项目横跨 7 个行政区，新建可持续废弃物处理中心与标杆性的回收设施，确保当地社区在全生命周期内共享社会与经济效益，具体围绕多项关键议题推进：支持学徒培养、联动本地企业、开展校园推广、保障就业合规等。

目前项目已取得亮眼成果， 包括已提供47 个学徒岗位，并为无业居民提供 237 个培训名额，项目19.3%的劳动力来自本地。我们还为总包商提供建议，促成超 10万英镑赠款用于社区帮扶，项目累计向本地公益项目捐赠 15.89万英镑，同时组织志愿者服务达 2103 个小时。

这一项目不仅提升了基础设施的可持续性，更通过教育、就业与社区投资，切实推动了社会价值的实现，展现了AECOM作为战略合作伙伴的深远影响力。

治理是AECOM“永续发展，泽被未来”战略的根基，自2021年起全面嵌入企业运营之中。我们持续更新治理框架，同步对标 SASB（可持续发展会计准则委员会）、TCFD（气候相关财务信息披露工作组）及 TNFD（自然相关财务信息披露工作组）标准，同时紧跟基于科学的最佳实践，确保治理体系与全球可持续发展趋势保持一致。

我们始终以高标准自我约束：一方面，将可持续发展相关关键绩效指标（KPIs）纳入首席执行官及高管薪酬考核体系，以激励机制强化责任落实；另一方面，于 2024 年 4 月完成可持续发展挂钩融资条款修订，推动可持续发展绩效与财务指标挂钩。

作为一家跨国企业，我们将治理视为一项全球性工作：组织内部各层级、各部门均以治理原则为核心导向，确保无论在何种市场与区域开展业务，战略决策与项目交付均能严格符合高标准要求。

公司设有全球治理委员会，由总裁与首席法务官共同领导，覆盖运营、供应链、财务等关键职能，定期向董事会汇报进展；

构建了全面的企业风险管理（ERM）框架，将气候变化与自然生物多样性纳入评估，并在全球各区域设立可持续发展领导团队，确保战略落地

通过《供应商行为准则》、《采购政策》、《环境可持续政策》等制度，推动负责任的供应链管理，确保合作伙伴在可持续发展方面与我们保持高度一致；

高度重视治理文化，连续六年实现100%员工培训合规率，培训内容涵盖安全、道德、合规及可持续发展相关模块。

RECOGNITION

AECOM被评为「2025 年全球最具商业道德公司」之一，第九年荣膺这一荣誉是对我们坚持恪守最高标准商业道德的高度认可。

AECOM将可持续发展深度嵌入客户服务体系，助力客户实现环境、社会与治理（ESG）目标，携手“构筑更美好的世界”。

我们的服务理念不止于减排，更在实践项目中全面融入各项可持续发展承诺，确保所有社区（尤其是弱势群体）的福祉得到保障。依托全球协作网络与跨学科团队，我们在各类基础设施项目中推动可持续性与韧性。

PROJECT

美国规模最大的州属公共电力机构——纽约电力局（NYPA）提出“2030愿景”（VISION 2030），目标是为纽约州居民提供经济、清洁、可靠的电力，引领全州迈向零碳未来。凭借与纽约电力局的长期合作基础，AECOM成功赢得项目群管理服务合同，负责统筹监督多项资本改善工程，为这一愿景的落地提供有力支撑。

作为少数获得美国能源服务公司协会（NAESCO）认证的国际基础设施企业之一，AECOM在项目群管理服务领域处于行业领先地位，具备独特优势，助力纽约电力局推进创新型基础设施升级。我们将以安全保障、技术卓越、节能与资源高效为核心准则，全面提升设施的能源效率与成本效益，助力实现“2030愿景”目标。

展望未来，AECOM将持续以“永续发展，泽被未来”战略为指引，聚焦于通过建设关键基础设施，助力打造更具可持续性与韧性的经济与社区。

我们深知，真正的影响力来自于与客户的协同共创。凭借行业领先的专业人才与企业文化，AECOM不仅是项目的卓越交付方，更是客户值得信赖的战略合作伙伴，致力于为客户量身打造可持续发展解决方案，共同实现“构筑更美好的世界”的愿景。