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hi,我是胖胖。
“当蜘蛛网无情地查封了我的炉台,当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀,我依然固执地铺平失望的灰烬,用美丽的雪花写下:相信未来。”
郭路生写下这句话时,大概也没想到,“相信未来”在如今已经成了一种奢侈。
我们越来越擅长讲希望,却却越来越不敢相信它。
因为希望被一次次兑现成幻觉,人便会从此一蹶不振。
不是因为他不想再相信,而是因为他终于明白希望并不能救他。
希望是廉价的,兑现才是昂贵的。
有的人靠希望活着,有的人靠希望骗人。
前者是无奈,后者是算计。
我们听多了很多振奋人心的好词,可这些词落到普通人头上,往往只剩一个结果:再等等。
最近有件闹得沸沸扬扬的新闻,相信大家都刷到过:
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2018年,一个叫张永的民营企业家,从河南跑到甘肃岷县,被以“招商引资”的名义邀请投资供热项目。
县里开了发布会、签了协议、盖了章,合同里写得明明白白:三十年特许经营权,独家供热。
这是一份明确承诺的合同。
张永信了。
五年间,他投了3.7亿元,铺了40多公里管网,修了20多个换热站。
从老城区到北新区,岷县人家里的暖气终于热了。
他以为,三十年就是三十年。
他以为,合同是铁的,可到了第五年,这一切被一纸律师函碾碎。
那封律师函,说他负债高、群众不满、影响公共利益,决定解除合同、收回特许经营权。
没有听证,没有判决,没有补偿。
只剩下一个通知,和一队前来接管的人。
三十年的承诺,3.7亿元投入,仅仅只活了五年。
一个民企的供热权,为何突然被收回?
答案要从一笔债说起。
2020年上半年,张永得知有“专项债”政策,可以支持基础设施建设。
他想着,这正是供热项目的机会,于是去申请。
结果被告知:“民企不能用。”
几个月后,他惊讶地发现,那笔债,县里批下来了。
用来建新的锅炉,用来给县城投公司投资。
这时候,他的特许经营权还在,但已经成了空壳。
县里、城投公司、他自己的企业,三家并行,供热格局彻底混乱。
他发现,自己投入的项目,正在被接手重组。
他成了局外人。
那一刻,他大概明白了:
所谓的合作,不过是前期融资的一种方式,所谓的特许,不过是一个合法接盘的前奏。
后来他亏了1.65亿。
煤价从580涨到1900,他不敢涨价,欠费用户过万,他不敢关阀,要求提前供热,他照办,有些人打电话来要人情暖,他也得答应。
不过,在这个社会,很多事并不是因为错了才被处理,
而是因为有人想要。
你投资、你建设、你承担风险,可当项目能赚钱了,你反而成了问题。
你越合规,就越容易被取代。
因为越干净的东西,越容易被当成样板来洗白。
他们接管那天,没有人阻止。
因为这一切都太“正常”:公文齐全、理由充分、程序完备。
这就是最可怕的地方:
合法的暴力,总是最温柔的。
他们总能找到理由:
群众不满、社会稳定、债务风险、公共利益……
这些词看似不同,本质却一样:
它们是遮羞布,是万能钥匙,是道德包装下的掠夺。
而民企的“违约”,往往不是经营问题,而是胃口问题。
五年,张永供了岷县三万户人家的暖气。
说群众投诉多。
投诉多少?一百多件。
三万户里一百多件,这个比例放哪儿都算优秀。
可他们不在乎。
因为这件事从头到尾都不关“群众”什么事,群众只是被用来装点程序的。
他后来去信访。
省里转市里,市里转县里,县里又转住建局。
问题像个圆环,始终绕回原点。
一个举报人,最后被交给被举报的部门处理。
他们如果可以自证清白,那真相就永远不会存在。
他们在等,等你投完钱,等你修好管网,等你亏得差不多。
然后,他们接手。
这套剧本太熟了。
他说:“胳膊拧不过大腿。”
这句话在流传得太久,久到人们都忘了:
它本来是句屈辱,不是哲理。
三亿七千万,五年时间,换来一句“拧不过大腿”。
一个人努力半生,最后只能靠宿命感自我安慰。
这荒诞,不就体现在这吗?
当权力、资本、规则交织在一起时,或许公平往往成了最脆弱的那一层。
一切都有程序,一切看似有理,可真正被夹在中间的人,往往连发声的资格都没有。
他们热爱秩序,却忘了秩序的初衷是保护人。
他们信奉程序,却常常忽略程序之外还有公道。
于是,一切都显得如此“合理”,又如此冷漠。
一个签了合同的企业,被一句“特殊情况”取代,一个遵守规则的人,被现实告知“规则只是参考”。
在这种荒诞的逻辑里,失败不再是因为做错了事,而是因为你仍然相信对的事。
张永不是被煤价打败的,也不是被市场打败的,他是被那种看不见的力量打败的。
他以为规则能救他,却发现规则本身,也在被解释。
所以,当拧不过大腿成了世人默认的宿命,人们也就慢慢学会了自我消解。
问题就这样一代代地被延续下去:换个名字、换个地点、换个主角,但剧情从未改变。
哈耶克有一句话,或许用来结尾正合适:
“为什么一些问题永远得不到解决?因为解决问题的人,就是制造问题的人。”
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