10月31日,隧道股份上海城建川渝区域总部正式揭牌成立。未来川渝区域总部将深度对接“成渝地区双城经济圈”的政策规划与重点项目,统筹区域内的各项资源,促进信息共享和协同作战,将集团战略愿景转化为具体行动路线图,成为集团区域业务增长的“赋能引擎”。
隧道股份上海城建党委副书记、总裁刘纯洁,副总裁胡军共同为隧道股份上海城建川渝区域总部揭牌。隧道股份上海城建中原区域总部及相关子公司负责人等出席会议。
立足成渝双城 服务国家战略
整合内外资源 驱动区域增长
隧道股份上海城建
党委副书记、总裁刘纯洁
一是提高站位,高起点规划
川渝区域总部的成立,是隧道股份上海城建积极服务国家区域发展战略、优化全国市场布局的重要举措。川渝区域总部要认识其所承载的战略使命,提高站位、目光长远,以辐射西南片区为目标,进行高起点的战略谋划。
要明确定量与定性相结合的发展目标。定量方面,需力争实现产值、利润的“双突破”;定性方面,要在人才输出、技术研发、专利成果等方面为集团作出实质贡献,成为集团战略在西南地区落地的重要支点。同时,还要准确把握自身定位,作为集团职能的延伸,重点做好区域指导、协调与推进工作,切实提升区域市场整体运营质效。
二是提升士气,高标准管理
区域总部建设离不开昂扬的团队士气和精益的管理标准。当前宏观环境虽面临挑战,但也蕴藏机遇。川渝地区经济韧性强、发展空间大,为区域总部下一步发展提供了有力支撑。川渝区域总部团队要坚定信心,保持奋发有为的精神状态,在谋篇布局中实现突破,在攻坚克难中彰显价值。
高标准管理是区域总部高效运转的保障。要在借鉴中原区域总部成熟经验的基础上,结合川渝地区文化特点和发展实际,构建一套规范高效、贴合实际的管理制度体系,做到管理制度化、制度流程化、流程表格化、表格数量化、数量层次化,让规章制度既能解决管理规范问题,又能高效率落地执行。
三是提升质量,高效率运营
高质量和高效率是区域总部可持续发展的核心。要注重市场策划的前瞻性和项目运营的精细度,主动谋划、积极服务,强化全过程质量管控,确保为川渝市场、为客户业主输出高品质成果。要推动融合发展,建立科学的内部沟通和激励机制,不断激发各层级积极性,协力做大市场蛋糕,实现整体效益最大化。
隧道股份上海城建副总裁 胡军
胡军副总裁指出,本次揭牌标志着川渝区域总部正式进入实质性运转。川渝区域总部要建章立制,快速集结,以“计划单列市”模式对内接受中原区域总部归口管理、对外作为集团的独立总部开展市场经营工作,并快速完成核心制度建设、预算独立、合署办公等各项工作;要市场为先,立体经营,在低头做项目的同时,更要抬头看市场,主动建立以市场为核心的立体式经营体系,构建稳固深入、具有成长性的区域市场发展格局;要服务为本,协同发展,区域总部的核心定位在于“服务”与“协同”。一方面,要全心全意为区域内所有子公司、合作伙伴提供全方位、多层次服务,以优质服务创造机会、赢得信任;另一方面,要深化协同发展,重点抓好“属地化”与“品牌化”,摒弃传统单打独斗,以“五链融合”谋求长远高质量发展。
会上,隧道股份中原区域总部、市政集团、城建投资、城建设计、城市运营分别围绕川渝区域市场拓展开展交流。
多年来,隧道人始终
以“建筑美好生活”为职责使命
倾力打造标杆工程
用服务传递心系民生的温度
成都现代有轨电车蓉2号线
国内首条嵌入式连续支承轨道有轨电车线路,承担郫县、高新西区与中心城区的公共交通功能,与轨道交通、对外交通枢纽等共同构成一体化的绿色交通体系。
邛崃装配式构件生产基地
华南首个综合性预制构件生产企业和研发基地。
成都三环扩能提升工程
中国西南地区首座全预制装配高架,使三环路整体通行功能得到大幅提升。
成都火车西站综合交通枢纽
成都首个集城际铁路、地铁、有轨电车、公交4种交通方式以及P+R停车场为一体的交通枢纽,使多种交通运输方式之间“零距离换乘+无缝衔接”。
成都市双流环港经济区规划编制项目
致力实现枢纽流量转化、片区提质扩容、产业建圈强链,着力推动环港经济区焕发新的活力。
西部(重庆)科学城梁滩河生态治理修复及绿色循环工程PPP项目
着力打造“科学之城、创新高地”的生态屏障和绿色基底,是重庆市深入实施双城经济圈建设“一号工程”。
重庆市高新区核心区路网完善工程方案设计和初步设计
对完善高新区核心区的交通网络、进一步拓展城市发展空间、促进城市经济发展具有重要意义。
大田湾—贺龙广场—文化宫片区保护提升工程
重庆市城市更新提升重点项目,对全面提升城市发展质量具有重要意义。
同心同向、凝聚合力
携手共建繁荣川渝
用心服务城市发展
(隧道股份)
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