哈药股份旗下哈药六厂精益数智化实践获全国三等奖

近日，全国精益数智化大赛决赛传来捷报！由哈药股份旗下哈药集团制药六厂（以下简称“哈药六厂”）党委书记、总经理率领的《业财融合—新精益成本数智基座建设》项目团队，凭借扎实的精益管理根基与数智化业财融合的创新应用实践，在激烈的竞争中脱颖而出，荣获大赛三等奖！

赛事背景：高水平平台展现激烈角逐

本次全国精益数智化大赛，被誉为业内覆盖范围最广、参与企业数量最多、参赛人员层级最为齐全的全国性高水平创新赛事。大赛吸引了来自全国30个省、自治区、直辖市的近400家企业踊跃参与，累计提交参赛作品高达1041项，覆盖超过40个不同行业，竞争激烈程度可见一斑。经过严格的初赛评审，仅有191家企业的281个卓越作品成功闯入全国总决赛。哈药六厂的精益项目能够位列其中并最终获奖，无疑是对哈药股份持续推进精益管理战略成效的最佳印证。

顶层擘画：战略引领与体系赋能

优异成绩的取得，离不开哈药股份高瞻远瞩的战略引领与持续不断的体系赋能。在哈药股份统一部署和深入推进精益管理的整体框架下，哈药股份生产运营部为哈药六厂项目团队提供了全程、精准的指导。从课题的精准选定、项目的扎实实施，到申报材料的精心组织，在多个关键节点上，哈药股份的专业团队帮助项目团队准确把握方向，悉心指导方案优化，为企业提供了从先进方法论指导到具体技术资源对接的全方位保障，为参赛项目注入了强大的顶层支撑与智力支持。

同时，哈药六厂管理团队对业财融合项目的实施给予了高度重视。总经理亲自挂帅，统筹指挥财务版块、业务版块协同作战，高效调配资源，有效破除部门壁垒，为项目顺利推进提供了坚实保障，极大地提振团队士气与决心。

团队砺新：协同攻坚铸就卓越成果

荣誉的背后，凝聚的是项目团队成员数月来的智慧汗水与不懈努力。该参赛项目深度涵盖了生产流程优化、技术质量提升、财务数据分析、信息技术应用等多个关键领域。来自不同部门的团队精英们充分发挥各自专业优势，紧密协作，成功打破了传统的部门知识壁垒。从最初的问题识别与现状分析，到解决方案的精心设计、数据模型的科学构建，再到最终呈现形式的周密策划，团队成员对每一个环节、每一个细节都进行了细致入微的推敲与打磨，最终成功实现了业财融合数智化基座的搭建。团队在赛场上的出色表现，不仅赢得了评委们的高度认可，更充分展现了哈药员工卓越的专业素养，彰显了团队拼搏协作的精神和攻坚克难的强大能力。

荣光为序：深化精益开启未来新篇

此次获奖，既是对过往努力的肯定，更是迈向新征程的起点。未来，哈药六厂将以此为契机，细致梳理和总结大赛中的宝贵经验，在哈药股份的战略指引下，进一步深化全员精益管理理念，加速推动数智化技术在研发、生产、营销、管理等各业务环节的深度融合与广泛应用。哈药六厂致力于将此次参赛所获得的先进成果，切实转化为企业日常运营中强大的生产力和核心竞争力，为哈药股份的持续高质量发展注入更为强劲、持久的精益动力，在新征程上不断跨越雄关，再创辉煌！