宗馥莉41天后回归，身份却悄然改变，浙江这笔账算得太精了

娃哈哈这场改名的博弈大戏，终于迎来了新的剧情。

此前辞去娃哈哈集团董事长及总经理的宗馥莉，据娃哈哈内部人士透露，已经回来上班。

而她的新身份是宏胜饮料集团总裁。

树欲静而风不止，好像什么都没变，但好像一切都变了。

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第一次辞职，以退为进

10月底，多位娃哈哈经销商证实收到通知——宏盛系要求打款缴纳保证金，2026年继续销售"娃哈哈"品牌产品。

距离宗馥莉9月12日辞去娃哈哈法人、董事长职务，仅仅过去41天。

那个曾经誓要做"娃小宗"的宗大小姐，又回来了。只是这一次，她的身份变了，从接班人，变成了合作方。

2024年2月，宗庆后去世那天，整个浙江商界都震动了。

这位传奇企业家用一生时间打造的娃哈哈帝国，交到了女儿宗馥莉手中。

42岁的她，终于等来了属于自己的舞台。

8月底，宗馥莉正式接任娃哈哈集团董事长和总经理，拿到了父亲29.40%的股份。那时候，所有人都以为这是顺理成章的接班。

谁也没想到，这个位置她只坐了几个月。

宗馥莉上台后的第一把火，烧得很旺。

她对组织架构和管理制度进行了全面调整，核心管理层几乎全部换成宏盛系的人。自己的心腹，一个个空降到娃哈哈。

那些跟着宗庆后打天下的老臣们，一个个被清理出局，娃哈哈员工开始分批转签到宏盛系公司。

东北、西北市场的经销商业务，也迁移到宏盛旗下公司管理。

表面上看，这是正常的人事调整。

实际上，宗馥莉在下一盘很大的棋——她想把"娃哈哈"这个商标，从集团剥离出来，放到自己100%控制的宏盛系。

今年4月，更狠的操作来了。

经销商原本支付给浙江饮用水公司（娃哈哈实业旗下）的货款，被要求支付给迅尔商贸（宏盛系旗下）。

对于另外两个股东来说，这样的举动，无疑是在掏空娃哈哈。很快有人坐不住了，关于宗馥莉侵吞国有资产的举报信满天飞。

2024年7月，宗馥莉非常突然地向董事会提交辞呈。

当时给出的原因是，自己参与娃哈哈集团经营管理的合理性被质疑。

当时宗老去世不久，舆论站在宗馥莉那一边。

于是一周后娃哈哈发布声明——经过友好协商，宗馥莉复职继续履行职责。

很明显第一次辞职，是大公主的以退为进。

2024年8月，宗馥莉接任娃哈哈法定代表人、董事长及总经理，正式接管娃哈哈。年底，她便交出一份728亿元营收的成绩单，追平十年前的业绩巅峰！

2

第二次辞职，没有赢家

2024年的最后一天，宗继昌3人一纸诉状将宗馥莉告上了法庭，也把宗老“一妻一女一布鞋”的人设砸成齑粉。

这场从娃哈哈家族家族的内斗大戏，在经过了大半年的发酵后，现在已经发展成娃哈哈嫡长女VS老情人+老臣、庶出弟弟妹妹、家族旁系长辈、公司遗老遗少之间的大乱斗。

或许是早已看透，宗馥莉再次辞职。她要做自己的"娃小宗"，跟娃哈哈彻底分家。

宗馥莉可能以为，自己掌握了工厂、员工、管理团队和经销商渠道，娃哈哈只剩一个空壳。

没了她的宏盛，娃哈哈什么都不是。

可是她还是把事情想简单了。

宗馥莉辞职后，国资股东完全可以趁机接管娃哈哈。股权结构摆在那里：杭州上城区旅投、宗馥莉、职工持股会三大股东。

只要国资和职工持股会联手，就能彻底把宗馥莉踢出局。

按理说，这是国资收回控制权的最佳时机。可杭州国资没有动手。

不是不能，是不敢。

浙江是全国营商环境最好的省份之一，民营经济占GDP的70%。

如果创始人的女儿被国资扫地出门，传出去是什么影响？全国的民营企业家都在看着。

这事儿搁别的地方可能就这么办了，是浙江不一样。这里的企业家需要的是信心，是对政府的信任。

一个处理不当，伤的不是一个娃哈哈，而是整个浙江的金字招牌。

于是在10月初，一个信号出现了。宗馥莉的心腹、宏盛系生产中心总监严学峰被带走"喝茶"。

虽然后来解除了立案审查，可这个动作已经足够明确——国资在划底线。

你可以闹，可以折腾，但掏空娃哈哈这条线不能碰。

10月13日，经销商货款的收款方，悄然从迅尔商贸变更回浙江饮用水公司。

"拿了我的给我吐出来。"

国资没有直接出手，是用这种方式在敲打宗馥莉。

还有一根压垮宗馥莉的稻草——经销商不买账。

"娃小宗"是什么？谁认识？让经销商舍弃娃哈哈这个金字招牌，跟着她从零开始冒险创业？

动辄上百万元的保证金，谁愿意拿出来豪赌？

经销商用脚投票，给了宗馥莉最真实的答案。她以为自己兵强马壮，实际上离开"娃哈哈"这四个字，宏盛系才是真正的空壳。

剧情很快反转了。

10月23日，有娃哈哈经销商收到通知，11月将召开2026年度经销商大会，需要尽快完成保证金回款。同时明确销售娃哈哈产品，而不是此前宗馥莉所说的“娃小宗”。

宗馥莉在辞职41天之后，重新回到娃哈哈上班。

她还是娃哈哈的接班人，但如果想继续使用"娃哈哈"商标，就必须按照原来的游戏规则。

国资股东保住了对核心商标的控制，也保住了浙江的营商环境。

各方都做出了让步，也都得到了想要的东西。

这才是真正的微妙平衡。

3

格局，是该妥协就妥协

很多人说，国资这是心软了，让宗馥莉占了便宜。

真是这样吗？

国资看似妥协，实际上牢牢握住了最值钱的资产——"娃哈哈"商标。

而且通过这次博弈，向所有人展示了一个信号：

浙江的营商环境，真的不一样。

即使你是宗庆后的女儿，犯了错也要付出代价。可只要不越底线,咱们还是可以坐下来谈。

这种处理方式，就是在告诉所有民营企业家：在浙江创业，政府不会随便动你的企业，但你也别想胡来。

一个企业倒了可以再建，可营商环境的信誉一旦毁了,就再也建不起来了。

这笔账，怎么算都不亏。

娃哈哈这场内斗,赢家不是宗馥莉,也不是国资股东。

真正的赢家,是那些还在观望的民营企业家们。

他们看到了浙江对民企的态度——不会让你随便折腾,也不会轻易动你的根基。

这才是一个成熟营商环境该有的样子。