“一个鸡蛋”项目用营养与创新守护乡村儿童健康成长

2025年10月23日至24日，由上海联劝公益基金会（简称“联劝公益”）主办、云南阳光社区发展中心（简称“云南阳光公益”）承办的“2025‘一个鸡蛋’项目云南区域交流会”在昆明顺利举办。本次交流会聚焦于如何通过精准营养干预、数字化运营和多元传播，持续改善中西部乡村儿童的营养健康状况。旨在搭建交流与学习的平台，促进各方共同提升项目执行水平，推动公益事业迈向新台阶。

公益启幕：回顾总结，价值共创

“一个鸡蛋”项目自启动以来，始终聚焦中西部乡村地区3 - 6岁儿童的营养健康问题，通过为孩子们每日提供一个鸡蛋，优化儿童饮食结构（补充蛋白质和微量元素），每月提供一节营养课，改善乡村儿童营养健康状况。联劝公益项目高级专员尹方正就项目在2024-2025学年的执行情况进行了全面回顾与总结，从项目背景、覆盖的学校数量、受益儿童人数，到项目实施过程中采取的创新举措和取得的成效，都一一呈现，该学年项目共惠及全国中西部乡村地区835所乡村幼儿园约11万名师生，让大家清晰地看到了项目在改善儿童营养状况、促进教育公平等方面发挥的积极作用。

经过评选，一批在项目执行中表现突出的机构脱颖而出。主办方为这些优秀机构颁发荣誉证书，以表彰他们在项目执行上的辛勤付出和卓越贡献。

经验分享：多元视角，共促提升

机构执行经验

云南阳光公益项目负责人乔枫分享了机构全链条项目运营管理体系的构建，内容包括从供应商资质审核、标准化采购、可靠物流管理到校园食堂规范加工等，确保每一枚鸡蛋从养殖场到儿童餐桌的安全流转。此外，还积极推动政社协同创新，与政府、基金会等合作，参与打造“政府引导+基金会支持+社会组织执行”的县域公益可持续运作机制。

镇雄县归源公益发展促进会（简称“镇雄归源公益”）项目专员杨梅详细介绍了项目执行的各个环节，如学校遴选、供应商管理、财务管理等。在学校遴选方面，严格按照村级民办普惠、未接受其他营养资助等标准进行筛选，并通过多种渠道了解学校舆情。供应商管理上，执行严格的询价、比价程序，确保鸡蛋质量可靠、价格合理。财务管理方面，做到专款专用、独立核算，确保项目资金使用透明、规范。

筹款经验交流

筹款是公益项目持续发展的重要保障。联劝公益项目总监游昕重点介绍了腾讯公益平台3.0在项目筹款中的应用。腾讯公益作为民政部指定的公开募捐服务平台之一，为公益项目提供了丰富的筹款产品和行业资助计划。同时，他还分享了公众号一起捐、视频号一起捐等具体操作案例，为与会者提供了实用的项目筹款技巧。

在筹款经验分享环节，云南阳光公益传播发展部负责人邓鑫鹏分享了“一个鸡蛋”项目2025年互联网筹款经验：成果方面实现广泛覆盖、全程可溯、内容有效；在策略方面借助腾讯公益赋能、短视频破圈、节点借势、公众号运营；在实践方面是四方协作、伙伴联动；总结得出要注重透明运营、把握节点，强调筹款需系统谋划与团队协作。

镇雄归源公益理事长张孟云从机构发展历程出发，阐述了公益的本质是创造关系、激发能量，构建共同体。通过设立专项基金、深耕乡村等方式，不断拓展筹款渠道。在“一个鸡蛋”项目筹款中，注重从即刻捐赠到长期关系的维护，通过创造多元化的参与感、鼓励捐赠人成为志愿者等方式，增强捐赠人的黏性和忠诚度。

传播与公众参与

有效的传播和公众参与是公益项目成功的关键。联劝公益叶加加在分享中强调了建立“捐赠者”思维的重要性，通过视觉表达和故事蓝图，打造“会说话”的照片和“共鸣型”叙事，吸引更多人关注和参与项目。

小组活动中，各小组通过选择照片、撰写说明、回答捐赠方提问等环节，深入体验了如何用视觉和故事打动捐赠者。

联劝公益游昕介绍的“一个鸡蛋的市集”系列公益活动案例，为公众参与提供了新的模式。该活动以“二手义卖 + 公益倡导”为核心，通过闲置物品循环利用、亲子互动体验等方式，为项目筹集善款，同时传递公益理念。他同时引导各机构代表就“县域公众参与活动的可行性”展开了热烈的小组讨论，现场思维碰撞，互动积极。

规范管理与效率提升：夯实基础，追求卓越

财务管理规范

联劝公益项目督导毛彤就项目财务管理及审计要求进行了详细说明。在财务管理方面，强调了专款专用、独立核算的重要性，要求项目资金必须与机构其他资金严格区分，设立独立的会计科目或辅助核算明细账。同时，对项目各项支出的具体要求、常见问题及规范要求进行了深入讲解，包括鸡蛋采购的供货单、签收单要求，财务核算的规范性，税务申报的合规性等。通过严格的财务管理，确保项目资金安全、合理使用，为各执行机构提供了规范的财务管理指引。

数字化工具应用

随着数字化时代的发展，公益项目也需要借助先进的互联网平台提高管理效率。联劝公益尹方正针对2025-2026学年的项目规范进行了详细解读与现场答疑，明确了项目执行的标准和要求。同时分享了如何通过飞书提升项目管理效率的经验。飞书作为一款高效的协作工具，能够实现信息共享、任务分配、进度跟踪等功能，帮助项目团队提高沟通效率和工作协同性。联劝公益游昕介绍的腾讯公益平台3.0，也为项目提供了数字化运营的新途径，通过平台的数据分析和资源扶持，项目可以更好地了解捐赠人需求，优化项目执行，提高项目影响力。

真实感悟与实战淬炼：公益项目执行与管理的深度交融

真实回响

在云南阳光公益朱锦凤主持的“闪电演讲：项目执行感受”环节，多位伙伴机构代表敞开心扉，用最朴实的语言分享着项目一线的真实体验。从克服偏远山区运输配送难题的团队协作，到严守项目与财务规范的透明坚守；从一线社工日复一日的鸡蛋发放到家园共育的温情互动，每个故事都交织着挑战与感动。这些来自执行现场的“故事”与“心声”，既展现了公益项目的专业底色，更传递出“用爱做好每一件小事”的朴素温度，引发在场同仁深度共鸣。

实战淬炼

随后，联劝公益尹方正主持的《项目管理沉浸式工作坊》将交流推向高潮。通过“NPC角色扮演+分组实战”的创新形式，参与者化身联劝项目官员、枢纽机构、供应商、乡村幼儿园及政府监管员等多方角色，完整模拟“项目发布-申请-立项-执行-结项”全流程。

从资源分配的权衡协调，到月度反馈的动态纠偏等，模拟场景高度还原真实挑战。这种“在实践中学习”的模式，让参与者深度熟悉管理环节、锤炼协同能力，真正实现了从“知”到“行”的能力进阶。

微光成炬：守护乡村儿童成长的公益力量

本次区域交流会内容充实、形式多样，既有理论高度，又贴近一线实际需求，有效促进了云南区域各项目伙伴机构之间的经验交流与能力建设。与会者纷纷表示，通过此次学习，不仅深化了对项目规范的理解，掌握了新的工具与方法，更从同行伙伴的实践分享中获得了宝贵的启发与动力。

一个鸡蛋，看似微小，却承载着促进乡村儿童健康成长的力量。每一份坚持，都在点亮孩子的明天。项目将继续以透明、创新、温度，守护每一个成长中的希望。