这些年,托电商的福,实体经济全干没了,最终也把自己玩得没了气息,更是把中国品牌一直按在地上摩擦摩擦,已经没向个品牌了!
电商是如何把品牌干没的?举个栗子说。
当张三把雕花钢勺做成品牌,10玩一个时,他以为就此高枕无忧,毕竟,60%的毛利,买家好评,只要抓好质量,便能谱写创业神话。
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但让他想不到的是,仅仅一个月后,同款钢勺就突然一夜之间上市了,还10元两个或买一送一——只是把304不锈钢换成了201,成本降了70%,即使10元两个,他还赚嗨了。
还没等张三骂出口,“10元10个”的所谓“钢勺”也杀出来了,薄如纸片的材质,让人怀疑,它能不能用来吃东西……
这就是中国电商,品牌一出来,仿品立马就跟上,利润几乎为零,品牌直接干|死。
在中国电商的修罗场中,品牌活不过三集。
这边网红直播间把流量撕成碎片,那边价格战把利润直接榨干。钟薛高刚刚断气,元气森林就已到了盈亏线了。
经销商与消费者比着看谁精,便宜一毛,立马转场,哪有什么品牌忠诚度?就看谁便宜上谁家!
在这个战场上,做品牌好像是从十八层地|狱越狱。你好不容易研发一款新产品,刚爬到负三层,负十八层下的仿品就已包邮到了千家万户,可谓出道即死。
想靠设计突围?想法很美,现实骨感。产品刚出来,三天后全网同款满天飞。想靠材质取胜?一周后减配版就问世了……你还想着溢价,人家早就靠量占领市场了。
这个世界就是这么邪乎,不管是物流、支付,还是基建都是全球第|一的中国,偏偏长不出新的消费品牌。
其实,原因特简单,不是创业者不努力、没脑子,而是国人太聪明、太有脑子,你刚给钢勺刻好花纹、控制质量,一抬头,发现全行业都在比拼,看谁能突破物理极限——把勺子做到极|致:材质省到极|致,工艺省到极|致,用法简单到极|致,价格低到极|致……
所以,当市场变成极限降本实验室时,你说的品牌?那不过是墓志铭上的签名而已。
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