湖南
这些年，托电商的福，实体经济全干没了，最终也把自己玩得没了气息，更是把中国品牌一直按在地上摩擦摩擦，已经没向个品牌了！
电商是如何把品牌干没的？举个栗子说。
当张三把雕花钢勺做成品牌，10玩一个时，他以为就此高枕无忧，毕竟，60%的毛利，买家好评，只要抓好质量，便能谱写创业神话。
但让他想不到的是，仅仅一个月后，同款钢勺就突然一夜之间上市了，还10元两个或买一送一——只是把304不锈钢换成了201，成本降了70%，即使10元两个，他还赚嗨了。
还没等张三骂出口，“10元10个”的所谓“钢勺”也杀出来了，薄如纸片的材质，让人怀疑，它能不能用来吃东西……
这就是中国电商，品牌一出来，仿品立马就跟上，利润几乎为零，品牌直接干|死。
在中国电商的修罗场中，品牌活不过三集。
这边网红直播间把流量撕成碎片，那边价格战把利润直接榨干。钟薛高刚刚断气，元气森林就已到了盈亏线了。
经销商与消费者比着看谁精，便宜一毛，立马转场，哪有什么品牌忠诚度？就看谁便宜上谁家！
在这个战场上，做品牌好像是从十八层地|狱越狱。你好不容易研发一款新产品，刚爬到负三层，负十八层下的仿品就已包邮到了千家万户，可谓出道即死。
想靠设计突围？想法很美，现实骨感。产品刚出来，三天后全网同款满天飞。想靠材质取胜？一周后减配版就问世了……你还想着溢价，人家早就靠量占领市场了。
这个世界就是这么邪乎，不管是物流、支付，还是基建都是全球第|一的中国，偏偏长不出新的消费品牌。
其实，原因特简单，不是创业者不努力、没脑子，而是国人太聪明、太有脑子，你刚给钢勺刻好花纹、控制质量，一抬头，发现全行业都在比拼，看谁能突破物理极限——把勺子做到极|致：材质省到极|致，工艺省到极|致，用法简单到极|致，价格低到极|致……
所以，当市场变成极限降本实验室时，你说的品牌？那不过是墓志铭上的签名而已。
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