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巴黎雷欧《新版国际商务》第八章 国际商务中的支付结算与数字贸易第24节国际支付与结算
《新版国际商务》
巴黎雷欧 著
第八章 国际商务中的支付结算与数字贸易
国际支付结算与数字贸易是国际商务的“资金血脉”与“数字引擎”。本章探讨国际支付与结算的概念、核心工具与信用理论,分析国际数字贸易的概念、分类与发展趋势,揭示在数字化、本币化、绿色化背景下,如何通过支付结算与数字贸易实现跨境资金流动与贸易创新。
24国际支付与结算
国际支付与结算作为国际商务的 “资金血脉”,是实现跨境商品、服务与资本流动的关键环节,其核心功能是通过标准化流程与工具,解决不同国家货币兑换、资金跨国转移与信用风险管控问题。
随着数字技术的突破与全球贸易格局的重构,2024年全球跨境支付规模达 150 万亿美元,较 2020 年增长 35%,其中数字化支付占比突破 60%,本币结算与绿色支付成为新增长点。
从信用理论视角看,国际支付与结算的本质是“全球信用共识的构建与落地”,无论是传统的 SWIFT 系统,还是新兴的数字货币工具,其运作均依赖参与方对 “支付规则、信用担保、风险管控” 的共同信任,这种信任基础是保障资金跨国流动安全、高效的核心前提,也是国际支付与结算体系可持续发展的内核。
一、国际支付与结算的概念界定与核心趋势
传统国际支付与结算聚焦 “银行间资金划转”,核心是通过信用证、汇款、托收等工具完成跨境资金交付。
2024 年,数字化技术推动支付工具迭代,全球货币格局变化促进本币结算普及,绿色金融理念催生绿色支付创新,国际支付与结算体系呈现 “数字化、本币化、绿色化” 三大趋势,从 “单一资金转移” 向 “综合金融服务” 转型。
(一)概念界定:从 “资金转移” 到 “信用与风险管控”
国际支付与结算是指 “不同国家的经济主体之间,因国际贸易、投资、借贷等活动产生的货币收付行为,以及为实现收付所进行的货币兑换、资金划转、信用担保等一系列流程”,其核心内涵包括三个维度:
资金跨国转移:通过银行或支付机构,将资金从一国账户转移至另一国账户,解决 “货币跨国流通” 问题,如中国企业向德国供应商支付欧元货款;
货币兑换与清算:涉及不同货币之间的兑换(如人民币兑美元),以及通过清算系统(如 SWIFT、CIPS)完成资金最终结算,确保交易双方资金同步到账;
信用与风险管控:通过信用证、保函等工具,为交易双方提供信用担保,规避 “付款不发货”“发货不付款” 的风险,通过汇率对冲、反洗钱监控等手段,降低汇率风险与合规风险。
(二)2024 年国际支付与结算的三大核心趋势
数字化转型:支付工具与流程的全链条线上化。
数字技术(如区块链、大数据、API 接口)推动国际支付与结算从 “线下纸质化” 向 “线上数字化” 转型,2024 年全球数字化跨境支付规模达 90 万亿美元,占比从 2020 年的40% 提升至 60%,核心表现为 “工具数字化” 与 “流程自动化”:
工具数字化:跨境第三方支付(如 PayPal、蚂蚁国际)、数字货币(如 CBDC 试点)等数字工具替代传统纸质汇款,支付时间从 “3-5 天” 缩短至 “实时到账”,2024 年 PayPal 跨境支付日均交易笔数达 5000 万笔,较 2020 年增长80%;
流程自动化:银行通过 API 接口与企业 ERP 系统直连,实现 “订单生成 - 支付发起 - 资金到账 - 财务对账” 全流程自动化,2024年汇丰银行通过该模式,将企业跨境支付对账时间从 “24 小时”缩短至 “1 小时”,错误率从 5% 降至 0.5%。
本币化推进:减少对美元的依赖,优化货币结构。
全球多极化趋势下,各国加快推进本币结算,降低对美元的依赖,2024 年全球本币跨境支付规模达 30 万亿美元,占比从 2020 年的 15% 提升至 20%,人民币、欧元、日元是主要增长币种:
人民币跨境支付(CIPS):2024 年 CIPS 系统处理金额达 120 万亿元人民币(约 17 万亿美元),较 2020 年增长 200%,覆盖130 多个国家,中国与东盟的贸易中,人民币结算占比从 2020 年的 15% 提升至 30%,如中国企业向越南出口家电时,直接使用人民币结算,避免美元汇率波动风险;
欧元与日元本币结算:欧盟与中东产油国签订 “欧元石油结算协议”,2024 年欧元在全球石油贸易结算中的占比从 10% 提升至 15%;日本与东南亚国家推动 “日元贸易结算”,2024 年日本与泰国的汽车贸易中,日元结算占比达 25%。
绿色化创新:融入 ESG 理念,支持绿色贸易。
绿色金融理念渗透到国际支付与结算领域,2024年全球绿色跨境支付规模达 5 万亿美元,较 2020 年增长 300%,核心表现为 “绿色支付工具”与 “碳足迹追踪”:
绿色支付工具:银行推出 “绿色信用证”,要求资金仅用于绿色项目(如光伏电站、低碳建筑),2024 年汇丰银行发放绿色信用证金额达 800 亿美元,支持全球 200 多个绿色项目;
碳足迹追踪:通过区块链技术记录支付资金对应的贸易商品碳足迹,2024 年渣打银行在跨境支付中嵌入 “碳足迹标签”,企业可实时查看每笔支付对应的商品碳排放量,如向欧洲出口钢铁时,支付凭证同步显示吨钢碳足迹,助力企业符合欧盟 CBAM 要求。
二、国际支付与结算的核心工具:传统与数字的协同发展
国际支付与结算工具分为 “传统工具” 与 “数字工具” 两类,2024 年两类工具并非替代关系,而是协同互补 。
传统工具(如电子信用证、SWIFT gpi)依托成熟的信用体系,适用于大额、复杂的国际贸易;数字工具(如跨境第三方支付、CBDC)依托高效与便捷性,适用于小额、高频的跨境零售,共同满足不同场景的支付需求。
(一)传统支付结算工具:信用担保与大额场景适配
传统工具以 “银行信用” 为核心,通过标准化流程保障大额交易安全,2024 年仍占据全球跨境支付规模的 40%,电子信用证、SWIFT gpi、银行保函是主流工具。
电子信用证:贸易双方的信用桥梁。
电子信用证是银行根据进口商申请,向出口商开立的 “电子版付款承诺”,承诺在出口商提交符合条款的单据后支付货款,2024 年全球电子信用证规模达 15 万亿美元,较 2020 年增长 50%,核心优势是“信用担保”,适用于陌生交易双方的大额贸易。
运作流程与案例:中国某服装企业向德国进口商出口 1000 万美元服装,双方通过汇丰银行开立电子信用证:
①德国进口商向汇丰德国分行申请开立信用证,约定 “出口商提交提单、发票、质检报告后付款”;
②汇丰德国分行通过 SWIFT 系统将电子信用证发送至汇丰中国分行,通知中国出口商;
③中国出口商发货后,通过线上平台提交电子单据,汇丰中国分行审核无误后,通知汇丰德国分行付款;
④汇丰德国分行从进口商账户扣款,将 1000 万美元划至中国出口商账户,全程线上完成,单据审核时间从 “3 天” 缩短至 “8 小时”;
核心价值:解决 “陌生双方信任问题”,出口商无需担心发货后收不到款,进口商无需担心付款后收不到货,2024 年通过电子信用证完成的贸易纠纷率仅 1%,远低于汇款方式的 8%。
SWIFT gpi:传统清算系统的效率升级。
SWIFT(环球银行金融电信协会)是全球主流的银行间清算系统,2024 年覆盖 200 多个国家的1.1 万家金融机构,处理全球 70% 的跨境支付;SWIFT gpi(全球支付创新)是其升级版本,通过 “实时追踪、透明费用、快速到账” 提升效率,2024 年 SWIFT gpi 处理金额达 80 万亿美元,占 SWIFT 总规模的 90%。
核心功能与案例:摩根大通银行通过 SWIFT gpi 为某美国科技公司向印度供应商支付 5000 万美元货款:
①美国科技公司通过摩根大通网银发起支付,选择 SWIFT gpi 服务;
②摩根大通通过 SWIFT gpi 系统将支付指令发送至印度 ICICI 银行,实时同步 “支付状态、预计到账时间、费用明细”;
③印度 ICICI 银行收到指令后,10 分钟内将 5000 万美元划至供应商账户,并通过 SWIFT gpi 向摩根大通反馈到账确认;
④美国科技公司通过网银实时查看支付进度,全程费用透明(手续费 200 美元 + 汇率成本),到账时间从 “2 天” 缩短至 “10 分钟”;
核心优势:在保留传统清算系统 “全球覆盖、信用可靠” 优势的基础上,解决 “到账慢、费用不透明、追踪难” 问题,2024年 SWIFT gpi 支付平均到账时间仅 15 分钟,费用透明度达 100%。
银行保函:非贸易场景的信用保障。
银行保函是银行应申请人要求,向受益人出具的 “书面信用担保”,承诺在申请人未履行义务时,银行代为支付约定金额,2024 年全球银行保函规模达 8 万亿美元,主要用于跨境工程、招投标等非贸易场景。
实践案例:中国建筑集团参与沙特某光伏电站项目投标,沙特业主要求提交 “投标保函”:
①中国建筑向中国银行申请开立 1000 万美元投标保函,约定 “若中标后未签订合同,中国银行向沙特业主支付 1000 万美元”;
②中国银行审核中国建筑资质后,开立电子保函并发送至沙特业主;
③中国建筑中标后按约定签订合同,保函自动失效;若未中标,保函到期后注销,无需支付费用;
核心价值:为非贸易场景提供信用支撑,帮助申请人获得合作机会,2024 年通过银行保函促成的跨境工程合作金额达 5000 亿美元。
(二)数字支付结算工具:高效便捷与小额场景适配
数字工具依托 “技术创新” 与 “用户体验优化”,适用于跨境电商、远程服务等小额高频场景,2024 年全球数字跨境支付规模达 90 万亿美元,跨境第三方支付、CBDC 试点、区块链支付是主流工具。
跨境第三方支付:零售场景的便捷选择。
跨境第三方支付机构(如 PayPal、蚂蚁国际的 Alipay+、微信支付跨境版)通过整合全球支付网络,为个人与中小企业提供便捷的跨境支付服务,2024 年交易规模达 25 万亿美元,较 2020 年增长 150%。
核心功能与案例:中国某跨境电商卖家通过 Alipay + 向东南亚消费者销售 300 美元的服装:
①消费者在卖家平台下单,选择 Alipay + 支付,跳转至本地钱包(如印尼的 Gojek Pay);
②消费者通过 Gojek Pay 支付 300 美元等值的印尼盾,Alipay + 实时完成货币兑换(按当日汇率);
③Alipay + 将资金划至卖家的支付宝账户,扣除 1.2% 的手续费,全程实时到账,卖家可随时提现至人民币账户;
核心优势:无需开立境外银行账户,支持多币种支付与实时汇率换算,手续费低于传统银行(银行汇款手续费约 3%-5%,第三方支付约 1%-2%),2024 年 Alipay + 覆盖全球100 多个国家的 200 多个本地钱包,跨境电商支付笔数日均达 1000 万笔。
CBDC试点:央行数字货币的跨境探索。
CBDC(中央银行数字货币)是各国央行发行的数字法定货币,2024 年全球已有 50 多个国家开展CBDC 试点,其中中国数字人民币(e-CNY)、尼日利亚eNaira、巴哈马 Sand Dollar 的跨境支付试点成效显著,2024 年 CBDC 跨境支付规模达1 万亿美元。
实践案例:中国与新加坡开展数字人民币跨境支付试点,某中国企业向新加坡供应商支付 1000 万元数字人民币货款:
①中国企业通过数字人民币 APP 发起跨境支付,填写新加坡供应商的数字钱包地址;
②中国人民银行与新加坡金管局通过 “跨境 CBDC 桥” 系统完成资金清算,实时将 1000 万元数字人民币划至供应商钱包;
③供应商可将数字人民币兑换为新加坡元,或直接用于向中国企业采购原材料;
核心优势:无需通过第三方机构,支付成本低(几乎零手续费)、到账快(实时)、安全性高(央行背书),2024 年中新 CBDC 跨境支付试点完成交易超 10 万笔,金额达 500 亿元人民币。
区块链支付:去中心化的资金划转。
区块链支付依托 “去中心化账本”,实现点对点的跨境资金转移,无需银行中介,2024 年全球区块链跨境支付规模达 5000 亿美元,主要用于加密货币交易与跨境小额汇款(如非洲侨汇)。
实践案例:某肯尼亚侨民通过区块链平台向国内家人汇款 500 美元:
①侨民在平台用美元购买 500 美元等值的稳定币(如 USDT);
②通过区块链网络将稳定币转账至家人的数字钱包,转账费用仅 2 美元,耗时 5 分钟;
③家人在平台将稳定币兑换为肯尼亚先令,提现至本地银行账户;
核心优势:绕开传统银行与 SWIFT 系统,解决 “非洲侨汇手续费高、到账慢” 问题(传统侨汇手续费约 7%-10%,区块链约 0.5%-1%),2024 年非洲区块链侨汇规模达 200 亿美元,较 2020 年增长400%。
三、基于信用理论的国际支付与结算:信任基础的构建与价值
信用理论认为,“信任是经济活动的核心润滑剂,没有信任,复杂的经济交易难以完成”。
国际支付与结算涉及不同国家的主体、货币与规则,其运作高度依赖 “全球信用共识”—— 这种共识既包括对“支付系统规则” 的信任(如 SWIFT 的清算规则),也包括对 “信用担保机制” 的信任(如银行的付款承诺),还包括对 “风险管控能力” 的信任(如反洗钱、汇率对冲)。
从信用理论视角剖析国际支付与结算的信任基础,能更深刻理解其运作逻辑与核心价值。
(一)信任基础一:对支付系统规则的全球共识
国际支付与结算系统的规则(如 SWIFT的报文标准、CIPS 的清算流程)需获得全球参与方的共同认可,形成 “规则信用”,这是资金跨国流动的前提。
SWIFT的报文标准共识:SWIFT 制定的 MT 报文标准(如 MT103 用于客户汇款、MT700 用于信用证开立)是全球银行的通用语言,2024 年 99% 的跨境银行支付使用该标准,确保不同国家的银行能准确理解支付指令,避免因规则差异导致的交易失败。
中国工商银行向美国花旗银行发送汇款指令时,使用 MT103 报文,花旗银行可直接解析指令内容,无需额外沟通;
CIPS的清算规则共识:CIPS 采用 “实时全额清算” 规则,资金到账后不可撤销,这种规则获得全球 130 多个国家银行的认可,2024 年 CIPS 系统的交易成功率达 99.9%,远高于部分区域清算系统的 95%,规则的可靠性构建了参与方的信任。
(二)信任基础二:对信用担保机制的多方认可
国际支付与结算通过 “银行信用”“央行信用”“第三方机构信用” 构建担保机制,解决交易双方的信任难题,这是信用理论在实践中的核心应用。
银行信用的核心作用:银行作为中介机构,以自身信用为交易双方提供担保,如电子信用证中,银行承诺 “单据符合条款即付款”,这种信用担保使陌生的进出口商敢于开展大额贸易。
2024年全球银行跨境支付的坏账率仅 0.1%,远低于企业间直接支付的 5%,印证了银行信用的价值;
央行信用的支撑作用:CBDC 与央行清算系统(如中国人民银行的大额支付系统)以央行信用为背书,具有 “无违约风险” 特性,2024 年中新加 CBDC 跨境支付试点未发生一笔违约,央行信用的可靠性吸引更多企业参与;
第三方机构信用的补充作用:跨境第三方支付机构通过 “交易担保”“资金托管” 构建信用,如 PayPal 的 “买家保护计划”,若买家未收到商品,PayPal 可全额退款,这种信用补充使小额跨境零售交易成为可能,2024 年 PayPal 买家保护覆盖的交易纠纷解决率达 98%。
(三)信任基础三:对风险管控能力的普遍信赖
国际支付与结算面临汇率风险、合规风险(如反洗钱)、技术风险(如黑客攻击),参与方对系统 “风险管控能力” 的信赖,是维持信任的关键。
只有系统具备完善的风险管控能力,才能避免“资金损失”“合规处罚”,维持参与方的长期信任:
汇率风险管控:银行与支付机构通过 “汇率对冲工具”(如远期结售汇、外汇掉期)帮助企业锁定汇率,降低汇率波动导致的资金损失。
2024年,中国工商银行通过远期结售汇为某家电企业锁定 6 个月后的欧元汇率(1 欧元 = 7.8 元人民币),避免因欧元贬值导致的 500 万元人民币损失,企业对银行的汇率风险管理能力信任度提升至 95%;
合规风险管控:支付系统通过 “反洗钱(AML)系统”“制裁名单筛查” 防范合规风险,如 SWIFT 系统实时筛查支付对象是否在联合国、欧盟的制裁名单内,2024 年 SWIFT 系统拦截制裁名单内的支付交易超 10 万笔,金额达 500 亿美元,帮助银行避免合规处罚;
技术风险管控:通过 “区块链加密”“多因素认证”“灾备系统” 保障支付安全,如数字人民币采用 “双层加密技术”,每笔交易生成唯一加密代码,2024 年未发生一起数字人民币跨境支付安全事件;SWIFT 系统在全球建设 3 个灾备中心,确保极端情况下系统仍能正常运行,2024 年灾备系统切换演练成功率达 100%,增强了银行对系统稳定性的信任。
四、信用理论视角下的实践启示与未来方向
从信用理论视角看,国际支付与结算的发展本质是 “全球信用共识的持续强化与拓展”—— 无论是工具迭代还是规则优化,都需围绕 “增强信任” 展开。
2024 年的实践表明,企业与国家需把握 “信任构建” 的核心逻辑,才能在国际支付与结算中实现安全与高效的平衡;未来,随着数字技术与全球货币格局的变化,信用共识将向 “更包容、更智能、更绿色” 方向发展。
(一)对企业的实践启示
选择高信用工具匹配交易场景:根据交易金额、合作关系、目标市场选择适配的支付工具,大额陌生交易优先选择 “电子信用证、SWIFT gpi” 等传统高信用工具,小额高频交易可选择 “跨境第三方支付、CBDC” 等数字工具。
中国某汽车企业向德国新供应商采购 1 亿美元零部件,选择电子信用证规避信用风险;向东南亚老供应商采购 100 万美元配件,选择 Alipay + 提升支付效率;
依托信用机制降低风险成本:充分利用银行信用、第三方机构信用降低风险,如通过银行保函获得跨境工程投标资格,通过 PayPal 买家保护减少跨境电商纠纷损失。
2024 年,某中国跨境电商企业通过 PayPal 买家保护,成功解决 30% 的买家纠纷,避免约 200 万美元损失;
关注信用体系的合规要求:遵守支付系统的信用规则(如反洗钱、制裁名单筛查),避免因违规损害自身信用记录。
某中国企业因未如实申报跨境支付用途,被SWIFT 系统标记为 “高风险客户”,导致后续支付审核时间延长至 72 小时,影响业务开展。
(二)对国家的实践启示
强化本土支付系统的信用基础:完善本土清算系统(如 CIPS)的规则设计、信用担保与风险管控能力,提升国际认可度。
中国通过与更多国家签订 “双边支付协议”,推动 CIPS 与当地清算系统互联互通,2024 年 CIPS 新增 20 个国家的参与银行,国际信用共识进一步强化;
推动信用规则的国际协同:参与全球支付规则谈判(如 WTO 跨境支付规则、G20 数字支付倡议),推动不同信用体系的互认,避免 “规则碎片化” 削弱全球信用共识。
欧盟与中国开展 “电子信用证规则互认试点”,2024 年试点范围内的中欧企业电子信用证审核时间缩短 50%,交易成本降低 20%;
支持数字信用工具的创新与监管:鼓励CBDC、区块链支付等数字工具创新,建立完善的监管框架,防范 “信用滥用” 风险。
中国人民银行制定《数字人民币跨境支付监管办法》,明确数字人民币的使用场景与风险管控要求,2024 年数字人民币跨境支付未发生信用风险事件。
(三)未来发展方向
信用共识的包容化:全球支付体系将更包容发展中国家的信用需求,通过 “差异化规则”(如降低发展中国家银行的CIPS 接入门槛)、“技术援助”(如帮助非洲国家建设反洗钱系统),推动全球信用共识的均衡发展。
预计 2030 年,发展中国家在全球跨境支付中的占比将从 2024 年的 30% 提升至 45%;
信用机制的智能化:AI 技术将深度融入信用评估与风险管控,如通过 AI 实时分析企业跨境支付数据,动态调整信用评级;通过 AI 自动审核电子信用证单据,准确率提升至 99%。2025 年,汇丰银行计划在电子信用证审核中全面应用 AI 技术,审核时间将从 8 小时缩短至 1 小时;
信用工具的绿色化:绿色信用工具将进一步普及,如银行推出 “绿色保函”(仅用于绿色项目)、“碳信用支付”(支付金额与碳减排量挂钩),推动国际支付与结算服务于全球气候目标。
预计 2030 年,全球绿色跨境支付规模将占跨境支付总规模的 15%,较 2024 年提升 10 个百分点。
五、全球信用共识的强大稳定作用
国际支付与结算的核心是 “信用共识的构建与落地”,从传统的 SWIFT 系统到新兴的CBDC,从银行信用到第三方机构信用,每一次工具迭代与规则优化,都是对全球信用共识的强化。
2024 年 150 万亿美元的跨境支付规模,印证了全球信用共识的强大支撑作用;未来,随着数字化、本币化、绿色化趋势的深入,国际支付与结算的信用基础将更牢固、更包容、更智能。
对企业而言,需把握 “信用匹配场景” 的核心逻辑,通过高信用工具降低风险、提升效率。
对国家而言,需推动信用规则的国际协同与本土系统的信用建设,为全球支付体系贡献中国力量;对全球而言,需共同维护 “规则统一、风险共防、利益共享” 的信用共识,确保国际支付与结算成为推动全球贸易发展、促进经济全球化的 “稳定血脉”。
《新版国际商务》(第5版):简介
本书是广东高校本科和研究生相关专业推荐读物,也是工商贸易类专业考研辅导用书。全书具有国际视野,论述深入浅出,在当代国际商务理论和国际商务专业技能方面多次被评为优秀书籍,助力商贸专业人士通晓国际商务环境和规则,熟悉跨国企业经营管理和战略,用于培养跨国公司、金融机构、咨询机构和政府管理部门等从事国际贸易、国际投融资、跨国企业经营管理、国际商务营销、国际商务谈判、国际法律实务的国际化、复合型和创新性人才。
本书是一部全面深入剖析国际商务理论与实践的权威著作,紧跟时代步伐,结合21世纪第三个十年数字经济、绿色转型等新兴趋势,对国际商务的核心概念、历史演进、关键理论、实务操作等进行了系统性的梳理与更新,旨在为读者呈现一幅国际商务领域的全景图。
书中对国际商务的概念进行了重新定义,强调了其涵盖生产要素跨国流动与价值共创的复合型体系,并从历史维度追溯了国际商务从“零和博弈”向“共生共赢”转变的演进路径。
在理论探讨部分,本书不仅深入解读了传统国际商务理论,如比较优势理论、要素禀赋理论等,还着重分析了全球价值链理论、国际生产网络理论、ESG价值理论等新兴理论,为理解当代国际商务的运行逻辑提供了全新框架。
在实务操作层面,本书详细阐述了国际商务中的资本移动、承包工程与劳务合作、科技与信息合作、供应链管理、支付结算与数字贸易、商务谈判、合规管理、风险管理等关键环节,并结合大量实际案例,为读者提供了丰富的实践指导。
书中还对国际商务的未来趋势进行了前瞻性分析,探讨了技术革命、绿色转型、地缘政治等因素对国际商务发展的影响。
本书内容丰富、结构严谨,既适合国际商务专业的学生作为教材使用,也适合企业决策者、国际贸易从业者等作为实践指南。通过阅读本书,读者能够深刻理解国际商务的内涵与外延,把握国际商务的发展规律,提升在全球化背景下的商务决策与运营能力。
《新版国际商务》(第5版):目录
本书简介
第一章 国际商务的概念与历史演进
01 国际商务的核心定义
02 经济国际化新趋势
03 国际商务的历史演进
04 国际经济相互依赖的新议题
第二章 国际商务的 “4C”
05 “4C” 的基本特征
06 “4C” 的相互关系
07 关于 “4C” 的实践启示
第三章 国际商务的核心理论
08 传统国际商务理论
09 国际商务理论新发展
10 国际商务活动的基础
11 理论与实践的结合
第四章 国际商务中的资本移动
12 资本要素国际移动的经济动机
13 资本移动的经济效应
14资本移动的表现形式
第五章 国际商务中的承包工程与劳务合作
15 国际承包工程
16 国际劳务合作
17 实务操作与风险应对
第六章 国际商务中的科技与信息合作
18 国际科技合作
19 国际信息合作
20 现代电子商务
第七章 国际商务中的供应链与绿色贸易
21 国际供应链管理
22 国际绿色贸易与伦理
23 实务操作与风险应对
第八章 国际商务中的支付结算与数字贸易
24 国际支付与结算
25 国际数字贸易
26 实务操作与风险应对
第九章 国际商务谈判
27 国际商务谈判理解与准备
28 谈判力与技巧
29 谈判模式与文化影响
第十章 国际商务的合规管理
30 国际商务合规的概念与范围
31 合规的核心领域与实务操作
32 合规的风险与应对
第十一章 国际商务的风险管理
33 国际商务风险的概念与识别
34 核心风险类型与应对
35 风险管理体系与案例
第十二章 国际商务的法律保护
36 法律保护的概念与基本原则
37 法律适用与保护内容
38 国际投资的法律保护
第十三章 国际商务争议的解决
39 争议解决的一般方法
40 国际商事仲裁
41 国际司法诉讼
第十四章 国际商务争议的案例与启示
42 数字争议案例
43 绿色争议案例
44 投资/贸易争议案例
45 争议解决的启示
第十五章 国际商务的未来趋势
46 技术革命驱动的趋势
47 绿色转型驱动的趋势
48 地缘政治驱动的趋势
第十六章 国际商务的企业策略
49 国际商务的展望
50 企业的国际商务策略
51 国际商务的价值重构
附录1 国际商务核心数据汇编
附录2 国际商务核心机构与平台
附录3 国际商务核心法规与标准
附录4 国际商务案例库
附录5 参考书目
著者简介
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