一家20多口人都在烟草工作，2022年时干成家族企业？国家出手了

有些行业，进的人拼学历、拼能力、拼运气；而有些行业，进的人只需要——拼“爸是谁”。

尤其在一些资源集中的国企体系里，这种“拼爹式就业”早已不是个别现象，而是看似合规、实则荒唐的“默许规则”。

一篇地方媒体为烟草公司写的“庆功文”意外引爆舆论，原因不是内容有多惊天，而是它太诚实了：三代人都在同一家公司上班，还都是“烟草人”。

三代烟草人不是传承，是垄断

2022年6月21日说起。那天，《河南日报》发了篇看似温情的特写文章，标题是《三代烟草人的传承与守望》，原意是想借中国烟草总公司成立40周年搞一波正能量宣传，顺便展示一下“老单位”的忠诚文化。

文章里提到，烟草公司有一家三代人都在公司工作，从爷爷辈到孙辈，个个都是“烟草人”，几十年如一日地“守望”岗位、服务企业。

但文章发出后，评论区炸了。网友的质疑几乎一边倒：这不是“传承”，这叫“垄断岗位”吧？

你一个国企，靠着国家资源吃饭，怎么就能变成家族企业了？更何况，这可不是普通岗位，而是人人抢破头想进的“铁饭碗”。

事情发酵之后，7月29日，中国烟草公司紧急发出一纸通知，禁止员工透露收入、福利、岗位信息，违者直接解除劳动合同，不得再录用。

这个操作看起来像是止血，但大家更关心的是：为啥要堵嘴？是不是怕大家知道得太多？

而真正让人觉得荒唐的，不是三代人都在公司，而是这种“传承”背后的逻辑——你不是靠考试进来的，不是靠实力，而是靠关系、靠背景。

这种情况在烟草系统并不少见。汕尾市烟草局局长陈文铸，就是一个典型的例子。他是烟草系统的“第三代传人”，他的舅舅是第一代局长，整个汕尾烟草系统里，和他有亲戚关系的干部据说超过20人，个个都不是闲职。

从某种意义上说，这不是传承精神，而是对公共资源的“合法掠夺”。

可以想象，一个毕业于复旦、北大、甚至海外名校的研究生，挤破头都进不去烟草系统；而一个“未满18岁”的家属，却能直接拿到办公室钥匙，这公平吗？

我们常说“国企好进”，其实那只是对有资源的人而言。对于普通家庭的孩子来说，想进国企，尤其是像烟草这样的单位，比考清华难得多。

2021年，河南中烟工业公司曾发布招聘信息，招聘岗位涵盖市场营销、行政管理等职务，门槛是硕士研究生起步。

结果，报名的简历堆成了山，悉尼大学、诺丁汉大学、复旦、浙大，各种名校扎堆。甚至一线卷烟厂的操作岗位，也有三分之一是硕士学历。

但问题来了，这些学历高、能力强的年轻人，真的能进来吗？

现实是，很多人连面试的机会都没有。因为在“关系网”面前，再好的简历也成了废纸。有的岗位早在发布之前就“内定”好了，甚至有人提前拿到考试题库。

拼命学习、刷题、投简历，最后的结果还不如人家一个电话。

面试时，关系户的得分总是高出一截，哪怕回答内容平平。而你再怎么优秀，只要没有背景，就会被“遗憾落选”。有人说，公务员考试好歹还能靠分数说话，但进国企，分数不重要，重要的是“你是谁家的”。

更讽刺的是，有些“烟草二代”“三代”甚至连基本资格都不符合。有媒体调查发现，湖南中国烟草公司曾有未满18岁的“员工”，号称是“正常招聘进来的”。

高薪低压的圈子，为什么滋生近亲繁殖？

关系户提前知道岗位设置、考试时间、面试形式，普通人连官网都找半天。这种不对称的信息壁垒，本质上是在人为制造阶层壁垒。你以为自己是输在起跑线上，其实是人家根本没让你上赛道。

烟草系统为什么这么香？答案很简单：钱多、事少、稳定。

根据2019年中国烟草行业的公开数据，在岗职工超过50万人，年均收入接近20万元，月工资将近2万，还没算上年终奖、节日补贴、住房福利、医疗保障等花样繁多的隐性收入。

而且，烟草公司几乎垄断国内香烟市场，利润惊人。你可以不抽烟，但不能否认：中国烟草是世界上最赚钱的企业之一。

可就是这样一个富得流油的系统，近年来却频频被曝出亏损。为什么？一个很关键的原因就是人力成本太高，养了太多吃闲饭的人。

一个单位里，领导的亲戚、朋友、表兄弟、外甥，统统在编。有人甚至一边打牌，一边“上班”。而真正干活的，往往是被压到一线的外来职工。

不好意思，先看看你有没有家庭背景。

这种“近亲繁殖”不仅带来腐败问题，还直接影响工作效率。烟草局长余云东在任云南期间，建起了一个号称“烟草庄园”的景区，模仿酒庄模式搞旅游开发，结果最后变成形象工程。

他确实能力不低，把利润从100亿搞到400亿，但也因此在权力中越陷越深。最终，他因受贿230多万元落马。

还有安徽烟草原总经理朱建华，2023年2月在被调查期间自杀。他住的别墅区没有任何牌子，全是烟草系统内部人员，装修奢华得像影视基地。一个别墅小区能藏多少问题？没人知道。只是这场“家族式”腐败，早已让整个行业失去了基本的透明度和信任。

面对这些问题，国家当然不可能视而不见。近年来，中央纪委对烟草系统的整顿力度明显加大。已经出台多项政策，比如全面禁止以各种理由发放补贴、严控采购权力、限制领导干部亲属插手事务等。目标很明确：让干部“不敢腐、不能腐、不想腐”。

但问题是，这种整顿能不能深入系统内部？毕竟，烟草系统的“家族化”已经不是一年两年形成的。有些人早已习惯了用资源换岗位，用亲戚换通道。

查一个陈文铸，还有20多个“隐身”的“陈家人”；查一个朱建华，后面还可能牵出整个别墅区。

一个单位三代人都能进，听起来很温情，实则是对外部人才的系统性排斥。

改革不是为了换个说法，而是要让每一个靠能力的人，都有机会进得来、干得好、升得上。

这，才是国企存在的意义。

参考资料：
广东省油尾市烟草公司陈文锡家族成员组织结构图(部份)