中企视讯《商海芳华》第10期—贾晓薇：以青春之力焕活国药老字号

中企视讯（编辑 周天琪）《商海芳华》栏目由上海市女企业家协会与《中国企业报》中企视讯联合推出，聚焦于分享女企业家敏锐的商业洞察力和卓越的创新思维，深度挖掘她们独特的创新实践与不平凡的奋斗历程。通过一个个生动鲜活的故事，激励更多女性勇敢地追逐商业梦想；以真实的实践案例，推动女性商业力量不断蓬勃发展。

栏目第10期对话上海市女企业家协会会员、上海童涵春堂药业股份有限公司董事、总经理贾晓薇。从文旅产业跨界中医药领域，从营销专家转型企业掌舵人，她用三年时间，让拥有242年历史的童涵春堂在年轻化浪潮中破圈生长，在传承与创新的平衡中，书写着东方养生品牌的新故事。

跨界入主“大健康”赛道，焕新老字号活力

贾晓薇的职业生涯，始终围绕着“满足人们对美好生活的需求”展开。2015年，她加入复星集团旗下的豫园股份，在“大快乐”板块深耕多年，先后任职于豫园股份总部营销中心、复地集团、豫园文化饮食集团等，积累了丰富的品牌营销与企业管理经验。2022年，她跨界加入童涵春堂，投身“大健康”赛道。

贾晓薇在访谈中清晰地阐述了跨界的逻辑，“一方面，现在大家对健康的关注度越来越高，中式滋补赛道每年复合增长率达到13%，而且消费群体正在从‘银发经济’向年轻人延伸，市场空间非常广阔；另一方面，童涵春堂有242年的品牌积淀，‘童叟无欺、涵和理中、春生万物、堂堂正正’这十六字经营之道，是老祖宗留下的宝贵财富，我们有责任把这份东方养生智慧传承下去，再赋予它新的时代活力。”

事实上，在加入童涵春堂之前，贾晓薇早已是中医药的“忠实用户”——她坚持食用膏方7年，每年九十月份都会专门定制，“吃膏方的三四个月里，我几乎不会感冒，身体状态特别好。”这份亲身体验，让她更坚信中医药的价值，也让她在推动品牌创新时，始终带着对传统的敬畏之心。

百年品牌链接Z世代，让中医药“年轻”起来

初掌童涵春堂时，贾晓薇面临的最大挑战，是如何打破大众对老字号“古板、陈旧”的刻板印象，让年轻人愿意走进这个百年品牌。作为营销出身的管理者，她从品牌、产品、营销三个维度入手，打出了一套“焕新组合拳”。

“年轻人对品牌的第一印象很重要，我们首先从视觉入手，对品牌视觉系统进行全面升级，让整体风格更轻盈、更时尚。”贾晓薇解释道，“同时，我们把媒体营销‘生活化’，不再只讲专业的中医药知识，而是结合年轻人的生活场景——比如熬夜后如何调理、工作压力大怎么缓解、运动后如何滋补，让品牌和他们的日常需求产生链接。”这种“接地气”的沟通方式，让童涵春堂逐渐走进年轻人的视野。

传统中药常因“口感苦、使用不便”让年轻人望而却步，贾晓薇敏锐地抓住了这一痛点，带领团队向“药食同源”方向发力，对产品剂型进行创新。“我们把传统的饮片、膏方，做成了更便捷的粉剂、饮剂。”

在产品创新背后，是对品质的坚守。童涵春堂拥有三项非遗技艺——中药炮制技艺“童薄片”、中药泛丸技艺和膏方制作技艺。“我们的膏方熬制要经过‘八繁九制’，从选材到成膏，每一步都不能马虎。”贾晓薇强调，“创新不是丢掉传统，而是用现代方式让传统‘活’起来，既要让产品好吃、好用，更要保证功效，这是我们的底线。”

过去，传统药企的营销多依赖“促销、渠道、广告”这“三板斧”，但在内容电商崛起的时代，这种模式早已不适用。贾晓薇果断调整策略，将重心转向小红书、抖音等平台，打造“健康生活营销场”。

科技+供应链双轮驱动，筑牢品质根基

在贾晓薇看来，品牌焕新只是一种路径，真正支撑百年企业走得更远的，是背后的硬实力——科技研发与供应链管理。为此，她带领童涵春堂在这两个领域持续投入，为品牌发展筑牢根基。

童涵春堂每年都在增加科创投入，与上海中医药大学等顶尖机构通过科学顾问委员会和博士后工作站等平台开展产学研联动，开展冻干萃取等技术研究，并发布了《人参及野山参与国民健康》研究白皮书。

中医药的品质，始于药材。为了保证道地药材的供应，童涵春堂在核心产地建立了自己的基地——辽宁桓仁的3700亩野山参基地、云南耿马的石斛基地。“我们从源头把控药材质量，同时省去了中间环节，这是降低成本的核心。”贾晓薇解释道。

不仅如此，童涵春堂还自建食品厂，不但能保证产品品质，还能进一步优化供应链成本。她强调，“降本不是牺牲品质，而是通过整合资源，让消费者用更合理的价格，买到更优质的产品，这才是供应链优化的意义。”

科技+供应链双轮驱动，筑牢品质根基

在童涵春堂的发展中，“传承”是贯穿始终的关键词。这种传承，不仅是技艺与品质的传承，更是文化与精神的传承，而团队，则是传承的核心载体。

贾晓薇将老祖宗的养生智慧转化为童涵春堂的品牌主张——“应时而养，内外兼调”。她认为，文化传承不是生硬地说教，而是通过产品和服务，让消费者切身感受到中医药的价值。

贾晓薇加入童涵春堂时，团队平均年龄43岁，平均工龄超过20年。“老员工是企业的宝贵财富，他们掌握着百年技艺。”但同时，她也意识到，团队需要新鲜血液，才能保持创新活力。

为此，她对团队进行了调整，目前核心管理层以80后为主，同时推行“师徒制”。贾晓薇笑着说，“我们倡导‘教学相长’，老员工把技艺传下去，年轻员工把新思维带进来，这样才能让团队既有传承，又有创新，百年技艺才不会失传，企业才能持续发展。”

谈及未来，贾晓薇有着清晰的规划。“中医药不仅是中国的，更是世界的。”贾晓薇表示，“现在外国人对中医的认知还停留在推拿、针灸，我们希望通过产品创新和国际合作，让他们了解更博大精深的中医文化。比如我们已经和帕梅拉等国际KOL合作，用他们的影响力，让更多外国人认识中医养生产品。”

未来三年，童涵春堂将继续深耕“年轻化”与“国际化”两大方向，同时推进数字化转型，让百年品牌在新时代焕发更强的生命力。“我们的目标，是让童涵春堂成为东方养生的代表品牌，让更多人通过我们的产品和服务，感受到中医的魅力，享受健康的生活。”贾晓薇的眼中，充满了坚定与期待。

2025年“商海芳华”将聚焦20位协会优秀女企业家，通过多平台立体宣传和多样化推广活动，打造持久的品牌效应，为社会经济的多元化和可持续发展注入全新巾帼活力。

节目第十一期将对话上海布布瀛文化发展有限公司董事长周勤，聆听她的故事。