十五五开局，建筑巨头开写“科技答卷”

原创 刘博团队

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新蓝图下的产业召唤

10月28日，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》全文发布，为未来五年的发展擘画了清晰蓝图。

一个新提法引起产业界的深度关注：未来5年，国家要优化提升传统产业，推动重点产业提质升级。对于建筑等行业的要求是“巩固提升在全球产业分工中的地位和竞争力”。

这份纲领性文件的定调，意味深远。目前，建筑业以约占全国GDP 6% 的比重，稳居国民经济支柱产业；中国建筑业更以35% 的全球市场份额，展现出强大的国际存在。

此刻，“十五五”规划建议的新提法，无疑为这个庞大的产业指明了新航向——它不再满足于规模的扩张，而是追求在全球价值链中地位的“巩固提升”，其核心路径，正是通过科技赋能实现“提质升级”。

机遇与挑战的十字路口，一个关键问题随之浮现：谁能率先破局，为中国建筑业的提质升级，走出一条可鉴之路？

市场的目光，正投向那些早已启程的探索者。

几乎在“十五五”规划建议发布的同时，中国建筑国际集团有限公司（03311.HK，下称：中国建筑国际）以其三季度业绩，提供了一份颇具前瞻性的“参考答案”：

其科技带动类业务新签合约额占比已飙升至48.5%，几近半壁江山。

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建筑业一场“工业革命”

想象一下：在北京西城区，一个已有30年历史的老旧小区，从破败到焕然一新需要多久？传统建筑模式下，这个答案可能是半年、一年，甚至更久。

但中国建筑国际给出的答案是：仅仅3个月。

从香港的公共房屋到内地的保障性住房，从学校医院到商业综合体，中国建筑国际MiC技术的应用场景正在不断拓展。

如果你走进中国建筑国际的工厂，你就会看到：建筑不再是水泥沙石的现场浇筑，而是像造汽车一样，在流水线上生产出一个个完整的“房间模块”。

这些模块配备好了水电管线、室内装修，甚至卫浴设施，然后被运往工地，像搭乐高一样精准吊装。

北京桦皮厂胡同8号楼改造项目模块化吊装，仅用3个月完成了30年老旧小区的建筑改造

“当传统建筑还在与水泥沙石搏斗时，科技已让建筑进化为一门精密制造的工业艺术。”

中国建筑国际旗下的中建海龙科技，作为国内唯一同时掌握钢结构与混凝土结构MiC双技术的企业，已经将这项技术推向成熟。

在深圳龙岗工厂，工人们在恒温恒湿的车间里，以毫米级的精度生产着建筑模块。这里没有传统工地的泥泞与喧嚣，只有智能机械臂的精准操作。

中建海龙标准化房屋智造工厂

MiC双技术给企业和整个行业带来了四个维度的价值革命：

速度的革命：与时间赛跑

在北京桦皮厂胡同8号，居民们至今还记得那个奇迹：去年秋季项目动工，今年春节他们就搬回了新家。

“简直不敢相信，我们原以为要在外过渡一两年。”一位老住户感慨道。

这样的速度并非个例。深圳一座30层的保障房项目，148天实现封顶；香港启德地区上万套简约公屋，工期比传统方式缩短近60%。

对于正在大力推进保障性住房建设和城市更新的中国城市而言，这种“建筑速度”具有战略意义。

质量的跃升：告别质量顽疾

在传统建筑模式下，漏水、开裂等质量问题屡见不鲜。而MiC技术则通过工厂化生产，将建筑精度提升至毫米级。

“这就像从手工缝制衣服到现代化服装生产的转变。”中国建筑国际的技术总监比喻道，“标准化带来了品质的确定性。”

绿色的承诺：建筑与自然和解

现场建筑垃圾减少75%以上，施工能耗大幅降低，水资源消耗显著减少——这些数字背后，是建筑行业与自然环境关系的重构。

在香港将军澳海水化淡厂项目中，中国建筑国际不仅运用了MiC技术，更将BIPV（光伏建筑一体化）技术融入设计，让建筑自身就能发电。

人才的转型：从“农民工”到“产业工人”

“十年前，我父亲在工地搬砖；今天，我在工厂操作机械臂控制台。”一位MiC工厂的年轻技工说。

现场用工量减少70%，不仅缓解了“用工荒”，更推动了建筑工人的职业化转型。

可以说，MiC是中国建筑国际在传统建筑行业红海中，找到的那艘驶向“建筑科技”新蓝海的方舟。

凭借这个技术创新，形成了“科技驱动”的核心竞争力，摆脱了传统建筑商在成本规模工期的红海竞争，还开辟了差异化赛道，精准锁定了政策红利。

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建筑巨头的科技突围样本

中国建筑国际的远见，在于它早已围绕建筑科技构建了一个难以复制的生态。

科技的广度：从工业化到绿色化

如果说以“中建海龙”为旗舰的MiC技术，解决的是“建筑工业化”的效率与质量革命；那么以“中国建筑兴业”为尖兵的BIPV（光伏建筑一体化）技术，解决的就是“建筑绿色化”的能源革命。

在深圳前海·华发冰雪世界，中国建筑国际打造了国内最大的BIPV项目，3.5万平方米的“发电幕墙”年发电量超600万度。

这标志着其科技版图已覆盖了“高效建造”和“零碳运营”两大前沿。

深圳前海·华发冰雪世界效果图

科技的深度：从应用到策源

技术上的“单点突破”易被模仿，但“研发生态”难以超越。为锚定“科技是高质量发展的第一生产力”，公司构建了强大的科研智库：

顶层设计：组建了由16位院士组成的高规格专家委员会，指导创新战略。

核心研发：成立建筑科技研究院，内含9个研究中心和数百位专家，专注前沿技术。

夯实基底：与哈工大、同济大学等12所高校合作，建立国家级实验室分室。

前沿窗口：在香港设立首个境外院士工作站，推动建造业转型。

这一系列布局的目的非常明确：将“研发-转化-产业化”的链条完全打通，确保自己始终处于技术策源地的位置。

科技的高度：从遵循者到制定者

当技术形成生态，下一步就是定义标准。

中国建筑国际正从行业标准的“遵循者”转变为“制定者”——主编国家标准《建筑用混凝土箱式模块单元及连接配件技术要求》，并参与制定北京、广州、深圳等一线城市的地方技术导则。

这标志着其已在行业变革中，牢牢掌握了话语权

这套“科技组合拳”的威力，正在市场一线得到验证。

在内地，国家正大力推进“三大工程”。而中国建筑国际的MiC技术，凭借其技术优势，已在多个核心城市精准落地。

从北京的桦皮厂胡同、三里河危改项目，到上海最大规模的模块化城市更新项目——徐汇区田林路项目，再到广州首个获得模块化激励政策的南沙大涌安置房项目……

这些项目不再是传统的成本竞标，而是凭借科技实现降维打击，这正是科技生态强大战斗力的体现。

结语：抓住时代的大机会

站在“十五五”的新起点上，回望中国建筑国际的转型之路，我们可以清晰地看到一个趋势：建筑行业的大机会，正从智能制造的土壤中生长出来。

当48.5%的科技订单占比清晰地勾勒出第二增长曲线，我们看到的不仅是一家公司的转型成功，更是一个行业在科技赋能下，从“建造”迈向“智造”的壮阔未来。

在中国建筑国际的北京工厂里，工人们正在为新的MiC项目生产模块。这些模块将在不久的未来，成为某个城市的新地标，某个家庭的温馨住所，某个社区的活力空间。

这或许就是科技与建筑结合的最美图景：它不仅改变了我们建造的方式，更在重塑我们生活空间的质量。在这个过程中，那些能够把握时代脉搏、勇于创新的企业，必将赢得未来。

建筑业依然充满机会，但机会永远青睐那些用新质生产力武装自己的企业。这场静默的革命正在改变一个行业，而变革者已经拿到了通往未来的钥匙。