近期,全球轮胎行业正经历一场剧烈的产能收缩风暴。米其林、固特异、普利司通、倍耐力等国际巨头纷纷宣布停产、关厂及裁员计划,波及欧洲、北美、亚洲多地工厂,上万名员工面临岗位调整。这场行业大洗牌的背后,既有市场需求疲软的直接因素,更折射出亚洲轮胎崛起带来的全球竞争格局深刻变革。
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米其林:欧洲最大卡车胎工厂停工,多国工厂加速关停
法国轮胎巨头米其林率先启动大规模产能调整。其位于西班牙的欧洲最大卡车胎工厂(年产能14.5万吨)实施多轮周末停工,直接原因是北美卡车胎原配市场销量暴跌20%,拖累第三季度整体业绩。为应对压力,该工厂正逐步降低全钢胎产量,并转产部分自行车轮胎。
与此同时,米其林的全球关厂计划全面铺开:
墨西哥克雷塔罗工厂:运营38年后于今年6月9日正式关闭,原年产不足50万条百路驰品牌轮胎,产能整合至新厂;
法国肖莱工厂(55年历史):日均产1.5万条乘用/轻卡轮胎,计划2026年初关停;
法国瓦讷工厂:主营轮胎金属补强产品,同步关停。
巴西圣保罗瓜鲁柳斯工厂:主要生产摩托车和自行车内胎、工业轮胎和半成品,拥有350名员工,计划在12月前逐步关闭工厂。
米其林坦言,欧洲工厂陷入困境的核心原因是“亚洲低价产品冲击”叠加“欧洲通胀与能源成本飙升”,双重压力下难以维持盈利。
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固特异:百年工厂集中关闭,裁员900人成本超1亿美元
美国固特异的调整力度空前,采取“直接关厂+产能转型”双轨策略:
南非卡里加工厂:1947年投产,运营77年后将于年底关停,日均产能1万条(覆盖乘用、轻卡、工程轮胎),影响900名员工,预计产生1.1亿美元关停成本;
德国富尔达工厂(1946年投产):日均产2.1万条乘用胎,年底关闭;
德国菲尔斯滕瓦尔德工厂(119年历史):日均产1万条乘用胎,2027年前停产;
美国丹维尔工厂:不直接关厂,但裁员850人,从商用卡车胎转型航空轮胎生产。
此外,固特异去年已关闭马来西亚莎阿南工厂(52年历史,年产能500万条),进一步收缩亚洲传统产能。
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普利司通:美国53年历史工厂停产,欧洲子公司跟进关厂
日本普利司通的调整聚焦高成本地区:
美国田纳西州拉弗格尼工厂:运营53年,年产能200万条卡客车轮胎,今年7月2日正式停产;
比利时兰卡拉尔胎面胶工厂:旗下欧洲奔达可公司宣布2025年关停,理由为“需求下降”。
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倍耐力:英国两厂因供应链危机停产,1200员工待岗
意大利倍耐力的停产则源于汽车产业链连锁反应。其英国两家工厂(员工约1200人)因主要客户捷豹路虎遭黑客攻击导致生产线瘫痪,被迫暂停生产6天。这已是倍耐力卡莱尔工厂今年10月内第二次停产,凸显了供应链脆弱性对轮胎企业的冲击。
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横滨橡胶、住友橡胶等:日本巨头同步收缩,关厂潮席卷全球
日本横滨橡胶(优科豪马)一年内关闭3家非公路用轮胎(OTR)工厂:
以色列哈代拉工厂(70年历史):年产4.2万吨,2024年底关停;
捷克布拉格工厂:年产2.8万吨,今年1月关闭;
美国斯帕坦堡工厂:收购不足2年即关停。
住友橡胶则关停了美国托纳旺达工厂(102年历史),该工厂曾在2022年计划1.3亿美元扩产,最终仍难逃关停命运。此外,德国大陆集团(马牌)计划2025年底关闭马来西亚亚罗士打工厂(45年历史,年产能300万条),印度阿波罗轮胎也将关停荷兰恩斯赫德工厂(78年历史)。
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亚洲低价冲击成核心推手,巨头坦言“难敌中国轮胎”
在这场关厂潮中,亚洲尤其是中国轮胎的低价冲击被多家巨头视为关键因素。米其林在财报中直言,欧洲市场“更倾向亚洲低价产品”,叠加通胀与能源成本飙升,本土工厂难以维持;优科豪马关闭以色列工厂时也承认,“与亚洲工厂相比竞争力逐渐丧失”。
中国轮胎凭借规模化生产与成本优势,近年来在全球市场份额持续攀升。数据显示,中国轮胎年产量超数亿条,覆盖乘用车、商用车、工程轮胎等全品类,价格较国际品牌低30%-50%,成为新兴市场与性价比需求客户的首选。这种“低价高质”的策略,直接挤压了外资巨头在传统市场的利润空间,迫使其通过关厂止损、产能转移应对挑战。
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中国轮胎逆势发力,行业竞争转向技术与服务
与海外市场的收缩形成对比,中国轮胎产业展现出强劲韧性。尽管国内市场短期承压,但整体需求保持稳定,头部企业仍在加速扩产与技术创新。例如,部分企业通过智能化改造将单厂员工从1500人精简至500人,同时加大航空轮胎、高端商用车胎等高附加值产品研发,推动从“价格竞争”向“技术竞争”转型。
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行业格局重塑:技术与服务成未来竞争焦点
业内人士指出,外资巨头的关厂潮是行业周期性洗牌的必然结果。未来全球轮胎格局将呈现“亚洲主导、技术驱动”特征:中国轮胎需突破高端技术瓶颈,国际品牌则需通过产能优化与差异化布局重塑竞争力。在这场变革中,适应市场变化、掌握核心技术的企业将最终胜出。
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