辽宁
10月24日19时，中国石油辽河油田物资公司（招标中心）渤海储运公司管材组业务大厅里灯火通明，套管班班长龚越鸿和质检员党琳在ERP账务系统中进行入库核对。他们一个登记入库，一个嘴里不停地叨咕：“管材的规格、型号、数量……”
临近年底，各单位都在进行成本结算，管材组也打响了结算收官战。保管员们亮出“晚间可办理、双休不停歇”的工作承诺，从到岗落座开始，不断和结算单位对单对账对项，结账物资按项目、规格，分类分项结算，打印机从早到晚不停地运转着。
大ERP上线后，用户成本核算精细化管理，由厂级统一成本核算直接细化到小队级成本核算，一份几十吨的入库单据要拆分成十几份对应不同用户的出库单据，并且一一对应，这给保管员结算工作带来了极大的工作量。保管员将统计好的管材收发料明细逐条同供货厂商和提料人员进行核对，核对无误后，认真在ERP系统录入相应数据，最后打印出入库单和出库单。
办公室人员很多，大家都在忙碌着，只有一片翻动纸张的哗哗声、敲击键盘的啪啪声和打印机的沙沙声。
为尽快完成结算工作，班长龚越鸿和韩雪从8时开始做结算，中午大家匆忙地吃了份泡面就又埋头苦干。当保管员完成结算工作、整理好当天所有单据时，艳阳早已变换成星空，已经20时了。
当天，共办理ERP入库管材8937吨、出库管材4884吨；结算各种单据明细546条，圆满地完成了物资保供工作。
(李刚)
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