从 8 月 4 日到现在,波音圣路易斯工厂的罢工已经熬到第 13 周。
3200 名造战机的工人宁可靠每周 300 美元补助过活,宁可被停掉医保,也死活不签公司的新合同。
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另一边,波音刚交出亏了 61.7 亿的三季度财报,号称 “没钱加薪”,却给 CEO 凯利・奥特伯格开出 2200 万年薪。
更麻烦的是,F-15EX 战斗机交付延迟,777X 项目再添新坑,这场僵局已经从工厂劳资纠纷,变成了牵扯国防安全的大问题。
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工人硬刚到底,图的不只是钱?
很多人觉得工人就是想要更高的工资,但把双方的诉求摆出来一对比,会发现没那么简单。
工会的要求很明确:一是把退休计划的供款比例提上去,二是把签约奖金涨到 1.2 万美元 。
这不是狮子大开口,去年波音太平洋西北地区的工人罢工后就拿到了这个数。
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反观波音的方案,五年合同里不仅没加退休福利,还把奖金降了,换成 3000 美元股票和 1000 美元留任奖,股票还得等三年才能兑现。
更让工人火大的是 “双重标准”。
工会算过账,他们的提案四年也就多花 5000 万美元,可 CEO 一年薪酬就有 2200 万,相当于 21 个工人四年的额外成本总和。
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罢工到现在,工人靠兼职和补助勉强糊口,圣路易斯单人月均生活费就得 2000 多美元,每周 300 美元补助根本不够,波音还在 8 月底停了他们的医保。
用工会主席布莱恩特的话说:“造最先进战机保家卫国的人,不该被这么对待。”
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波音哭穷,是真难还是装穷?
波音一直喊 “没钱”,说加薪得 “权衡取舍”,甚至要削减出勤率奖金。但看它的操作,实在让人摸不着头脑。
三季度财报确实难看,亏了 61.7 亿,创下四年新高,光民机部门就亏了 40 亿。
777X 项目更是个吞金兽,延迟六年还没认证,这次又要追加数十亿美元投入,交付得拖到 2026 年。
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为了填窟窿,波音刚宣布要增发股票融资 210 亿,还想卖航天业务。
但奇怪的是,公司一边哭穷,一边没耽误花钱。
今年 9 月刚解雇了防务部门 CEO,转头就计划花 83 亿美元收购供应商势必锐。
要知道 2005 年卖掉这家工厂才收了 12 亿,更别说 CEO 的 2200 万年薪,比去年亏损时还没降多少。
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工会告波音 “恶意谈判”,不是没道理:工人要的是实实在在的保障,波音给的却是 “画饼” 的股票,本质上是把经营压力转嫁给了员工。
罢工烧的是谁的钱?国防安全成了牺牲品
这场僵局没有赢家,但最惨的可能是美国空军。
波音一开始说 “应急计划能控制影响”,结果被空军参谋长打脸:F-15EX 战斗机至少延迟半年交付。
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这款战机本来要替代老化的 F-15C/D,配合 F-35 作战,现在交付一拖,空军换装计划全乱了。
更要命的是,涉事工厂还在造 F/A-18 战斗机和 MQ-25 无人加油机,甚至在扩建六代机生产线,罢工越久,国防项目的窟窿越大。
从经济账算,研究机构已经算出,罢工造成的损失快到 50 亿了,其中 37 亿由员工和股东承担。
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工人丢了稳定收入,股东看着股价跌了 30%,波音自己也陷入 “越罢工越亏,越亏越没钱解决罢工” 的死循环。
现在连 FAA 都在盯着它的质量问题,限产令还没解除,罢工又雪上加霜,这家百年巨头算是走到了至暗时刻。
这场罢工像一面镜子,照出了美国制造业的深层矛盾。
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当企业把利润优先摆在比员工权益更重要的位置,当高管薪酬和普通工人收入差距拉到上千倍,罢工或许只是早晚的事。
波音总说 “工人要理解公司难处”,可工人也想问:谁来理解我们的生计?谁来弥补国防项目的损失?
或许波音该先想明白:造战机的核心是工人,不是财报上的数字。
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