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以下内容来自久谦中台行业研究工具
在这个复合年增长率高达21.2%的智能锁黄金期,来自中国深圳的品牌Kaadas(凯迪仕)成功站上高端舞台:销量突破1000万台,赢得了超过600万家庭用户的青睐。
这个拿下“全球高端第一”的中国品牌,到底做对了什么?
1000万台销量,拿下600万家庭用户
对于追求生活品质的现代消费者来说,便捷性和安全感已成为衡量居住体验的两大核心指标。
而智能锁提供的指纹、人脸、手机APP、临时密码等多种开锁方式,正是顺应了这一大趋势,彻底解决了携带实体钥匙的麻烦。
这种变革的背后,离不开技术的飞速迭代。生物识别技术、物联网通信技术以及人工智能的集成,使得智能锁变得更安全、更稳定、更智能。
因此,全球智能锁市场正迎来一个高速增长且潜力巨大的黄金期。
据Fortune Business Insights数据显示,全球智能门锁市场规模在2024年的价值为29.1亿美元。预计将从2025年的35亿美元增长到2032年的134.4亿美元,复合年增长率为21.2%。
在此背景下,来自中国深圳的智能锁品牌 Kaadas(凯迪仕)成功脱颖而出,奠定了其在全球高端领域的领军地位。
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目前,其产品已经销往美国、沙特、新加坡等36个国家和地区,累计销量突破了1000万台,服务着超过600万家庭用户,入选“2024年出海新势力30强”榜单。
根据多家行业媒体报道,Kaadas已斩获“高端智能锁全球销量第一”的认证,确立了其在市场顶端的地位。
此外,据公开报道显示,Kaadas在2022年完成了高达6亿元人民币的C轮融资,进一步印证了资本市场对其长期增长潜力和商业模式的高度看好。
Kaadas如何拿下“全球高端第一”?
当许多中国品牌还在以“性价比”或“纯粹的技术参数”作为出海敲门砖时,Kaadas从一开始就采用了“高端品牌”定位。
锁具是一个高度关乎安全感的品类。消费者,尤其是欧美消费者,对“德国制造”或“德国设计”抱有天然的信任。
“纽伦堡市场决策研究所的一项全球调查表明,66%的受访者信任“德国制造”这个标签,此比例在所有被调查的国家原产地标识中排名第一。”
通过在全球(尤其在德国设立研发中心)布局研发,并持续强调其“源自德国”的品牌基因和设计理念,成功地将自己与“低价中国制造”的刻板印象剥离。
在技术和产品层面,Kaadas的成功源于对“全栈式自研”的坚持。
许多智能锁品牌在智能化转型时,倾向于采用方案整合模式(即机械锁体+采购的电子方案),这容易导致系统不稳定、响应慢。
而Kaadas从工业设计、机械锁体结构、电子硬件、软件系统到IoT连接全部自主开发,这使得它的产品在安全性和系统兼容性上远超拼凑式竞品。
这种“自己造轮子”的能力,还让Kaadas能更快地将前沿技术的商业化。
“Kaadas在海外市场较早地推广了‘推拉式(Push-Pull)’和‘面部识别’等在亚洲市场验证成功的设计,这对习惯了“旋转把手+钥匙孔”的欧美用户形成了强大的产品力冲击。”
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此外,Kaadas的品牌营销策略是高举高打,而非单纯依赖“站内广告”。
大多数出海品的营销预算高度集中在亚马逊等平台的“站内广告”和“网红测评”,这是典型的“流量打法”。
凯迪仕则采用了更传统的、构建品牌“护城河”的营销打法,最经典的案例就是与兰博基尼推出联名款智能锁。
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这种跨界合作使凯迪仕的品牌形象迅速破圈,让其在B端和C端中建立起“这不是一个普通中国品牌”的认知,这是单纯依靠流量广告无法实现的。
最后,Kaadas的产品不仅在电商销售,更成功进入了本地的专业五金渠道、大型连锁建材超市以及高端房产项目(B端集采),这种全渠道布局为其长期增长奠定了坚定基础。
用户反馈:反锁缺失、指纹不灵
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凯迪仕在价格与市场竞争力方面表现突出。
消费者普遍通过团购、补贴和促销活动,凯迪仕部分型号价格甚至低至千元以内,低于同类产品,有效吸引了大量消费者。
“对比了好几个平台,团购价确实香,还额外争取到了一块电池两个门卡补贴,包安装,没有任何隐藏费用。”
以旧换新、返现、国补、厂补等多重优惠措施,以及门店推出的换购电动车、终身电池换新卡等福利,降低了实际购买成本。
同时,消费者对凯迪仕的功能表现出高度认可,将其视为智能门锁市场的功能标杆。
3D人脸识别、指纹、密码、刷卡等多种解锁方式极大地提升了家庭成员的出入便利性,老人和儿童尤为受益。
“这款锁的3D人脸识别超快,就算双手拎满菜、天黑楼道光线暗,也能秒识别。我爸还特意试了戴老花镜、戴帽子,识别照样灵敏~”
猫眼视频监控、双摄像头、实时抓拍和24小时哨兵模式的融合,为用户提供了强大的安全感,特别是显著增强了独居人群的安全感。
尽管功能强大,凯迪仕在基础安全和稳定性方面仍面临挑战。
用户指出基础反锁功能缺失,导致有小孩的家庭存在潜在风险,影响了居家安全性,亟待改进。
同时,部分消费者反馈指纹识别不灵敏,导致频繁被锁门外;电池续航较短也增加了使用成本和不便性,影响了日常生活的便利。
“昨天早上准备上班,打不开门锁,不管是open键还是旋钮,指纹都打不开,后来折腾一会儿打开了,关门关不上……”
售后服务方面,负面反馈不容忽视。部分用户反映售后响应不够及时,问题未能彻底解决,影响了品牌在部分消费者心中的信誉。
出海启示:告别过度依赖,构建“品牌势能”
首先,出海的起点,是重塑高端品牌认知,告别对“性价比”的路径依赖。
品牌出海前,可以深度研究目标市场的文化、历史和消费者心理,找到本品类中与本国正面刻板印象相关联的价值锚点(如意大利的设计、日本的匠心)。
更关键的是“战略性地嫁接信任”。通过在当地设立研发中心、与知名机构合作、聘请本土设计师、获取权威认证等方式,将品牌与当地信任符号关联。
其次,技术壁垒才是硬道理,需坚持“全栈自研”。
凯迪仕的“全栈式自研”,确保了产品从机械结构到软件算法的深度协同,实现了别人无法轻易复制的核心体验。
对于任何智能产品而言,品牌都必须识别出影响用户核心体验的关键技术环节,这可能是底层算法、主控芯片或者某项独特的传感器技术。在这个关键环节上,必须敢于投入,实现自主可控。
最后,摆脱对“流量打法”的过度依赖,投资真正的“品牌势能”建设。
过度依赖平台站内广告和网红测评是一种“流量鸦片”,能带来短期销量,但无法建立持久的品牌价值和溢价能力。
凯迪仕提醒我们,品牌需开展“品牌势能”营销:将部分预算从效果广告转向能够提升品牌形象的活动。寻找与自身品牌调性相符的高势能IP、高端品牌或名人进行跨界合作。哪怕初期规模不大,但其对品牌形象的提升是巨大的。
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