从流量到留量 华彬集团“文化+”模式激活消费新引擎

日前，由华彬文化基金会支持的音乐剧《青春之歌》华彬专场在北京上演。这部对杨沫先生经典小说的创新性改编，首次以音乐剧这一现代艺术形式重塑红色经典，其意义不仅在于艺术本身的探索，而将文学IP转化为吸引当代观众，特别是年轻群体的文化消费产品。

演出特邀钢琴家刘诗昆先生现场演绎《保卫黄河》，将家国情怀以高雅艺术语言进行传递。此类高品质文化内容供给，精准地满足了公众日益增长的精神文化需求，其成功实践印证了“文化+消费”模式的可行性。通过创造新的文化消费场景，将剧场的热度有效转化为假日经济的组成部分，形成了社会效益与经济效益的双赢。

“十一”假期，在北京市昌平区体育局、文化和旅游局与北京华彬文化基金会等单位的联合支持下，“战马全能小将”系列赛成功举办。该赛事构建了涵盖棒垒球、街舞、马术、高尔夫及户外障碍赛的“五大矩阵”，突出特点在于与国家级专业协会的深度合作，确保了赛事的专业性与权威性。

赛事创新性地配套了汗血宝马展示、直升机游览等特色体验环节，吸引了2000余组家庭参与。此举超越了传统体育赛事的范畴，成功打造了“运动+文旅”的深度体验模式。将专业性、观赏性与大众参与性、家庭娱乐性融为一体的创新，有效拓展了体育消费的边界，成为激活区域假日经济的一股强劲新引擎。

华彬文化基金会秘书长卢战表示，中国消费市场的复苏与增长已进入一个新阶段。单纯的促销打折难以持续激发消费热情，而富含文化底蕴、注重深度体验的创新供给正成为拉动增长的主引擎。文化“软实力”要转化为经济增长的“硬支撑”，关键在于实现有效的“价值转化”。这需要具备两种核心能力：一是对经典文化IP进行创造性转化和创新性发展的能力，使其与现代审美和消费习惯接轨；二是打破产业壁垒，推动文化、体育、旅游、商业等不同业态深度融合的整合能力。

“我们的目标是通过‘公益+体育+文旅+消费’的模式，让青少年在运动中塑造品格，同时增进家庭情感链接。其更深层次的意义，在于构建一个覆盖艺术、体育、公益的良性生态圈，最终推动文化价值向社会价值、市场价值的有效转化。”卢战说。

未来，随着消费升级的持续，以专业赛事、优质文化IP和跨业态融合为核心的创新模式，将进一步推动消费市场向高品质、高附加值方向演进。