企业家大会，碧桂园坐上了C位

10月23日，佛山市顺德区行政大楼会议中心礼堂内，一场高规格的“顺德区2025年企业家大会”隆重举行。

超过500位政府与企业界代表齐聚这场被视为“万亿级”经济盛宴的会议，而会场的布置，也透露出一些不寻常的信号——

主席台上，除了主持会议的佛山市委常委、顺德区委书记陈新文外，其余区领导全部就坐于台下。

聚光灯下的“C位”，则留给了企业家代表。美的集团执行总裁王建国、碧桂园控股总裁莫斌分别坐在陈新文两侧。

会上，顺德区领导主动谈及碧桂园，毫不回避外界关切：“很多人问，碧桂园现在怎么样了？碧桂园还活着吗？”

他正面回应，并特别强调——碧桂园已重返《财富》世界500强榜单。

“在企业遇到风浪的时候，杨老板、二小姐、莫总裁都没有‘弃船’，没有把应尽的社会责任与债务抛诸脑后。”

陈书记言辞恳切，并总结道：“这样的企业，代表了顺德人的精神，代表了顺德企业家的精神，也代表了顺德企业的精神。”

话音落下，会场响起热烈掌声。

碧桂园重返世界500强，无疑是此次企业家大会上最引人注目的光环。但同样有人会记得2023年8月8日那天，碧桂园公开宣布无法支付美元债利息，正式暴雷。

在官宣之前，碧桂园服务总裁李长江清仓式减持股份，套现2800多万元；紧接着，杨惠妍减持碧桂园服务20%股权，并将价值64亿港元的股份捐赠给香港国强公益基金会。

这些动作，与恒大暴雷前的操作如出一辙。

恒大在崩塌之前，也曾实施大规模分红、技术性离婚、设立海外信托、转移资产等操作。

许家印家族被指转移超过500亿元资产，而恒大财富非法募集近千亿资金，导致数以万计的投资者陷入困境。

许家印的结局，无疑为整个行业敲响了警钟。

从那以后，国内房地产企业几乎不敢再尝试资产转移的套路。除了扎实推进“保交楼”、全力化解债务之外，它们已别无选择。

2023年起，许家印从被监视居住到正式被采取强制措施，整个过程如同一部商战警示录。

一个“许老板”倒下，震慑了无数潜在的效仿者。

顺德区领导赞杨老板和莫总裁“没有弃船”，但懂的人都懂，没弃船，不一定是不想，或许是弃了，又被拽了回来....

“杀了一只鸡，儆了一群猴。”许家印的下场，某种程度上救了碧桂园，也救了成千上万等着收房的家庭。

此后，碧桂园将主要精力投入到“保交楼”工作中。

从数据上看，确实取得了一定进展：2024年上半年，碧桂园及其联营合营企业累计交付房屋约7.4万套；近三年来，累计交付量已超过170万套。

但现实情况不是数据那么简单，在全国多地，碧桂园因延期交付、交付质量问题屡屡引发业主投诉。

所谓的保交付，正在沦为了为了交付而交付，至于交付质量、交付水准，只能说一言难尽。

今年七月，碧桂园以351亿美元营收，重回《财富》世界500强第460位。从2022年的第138位，到去年落榜，再到如今“回归”，看起来很励志。

但这份光环的背后是财务数据的崩塌，截至今年6月底，公司总负债已飙升到8854亿元，其中明确逾期的债务超过1400亿元。

与此形成鲜明对比的是，公司同期净资产仅约239亿元。今年上半年，碧桂园净亏损约196.5亿元。

诉讼方面，仅今年上半年，碧桂园面临的重大未决诉讼，标的金额超5000万元的就多达344起，涉及金额约464亿元。

尽管债务重组方案已获得77%债权人同意，有望降低债务约840亿元，但这些操作，本质上仍是在ICU中进行的账面手术。

碧桂园确实在自救，也确实在保交付。但从业主、员工、供应商到合作方，多数人形成的共识是：

它不是不想逃，而是不敢逃；它的“不弃船”，并非出于良心，而是害怕成为“许家印第二”。

不可否认，从一家小型建筑公司成长为世界500强企业，碧桂园曾书写过一段商业传奇。

然而今天，衡量一个企业是否“伟大”的标准，不应只看它能否重返世界500强，更应看它是否对得起：

那些掏空六个钱包买房的家庭，那些一等几年拿不到货款的供应商，那些相信它、却最终被拖垮的普通人。

最后科普一件事：

《财富》世界500强排行榜的统计口径为上一年的营业收入，与赚不赚钱，没毛关系。

榜单由企业自主在每年2月份申报，并于7月29日对外公布，如果你不想装逼充大，大抵可以不申报，不进这个排行榜。