今天收到一位朋友的留言:华为外包有转正机会么?华为外包入职两个月,骗女朋友说是正式的,她跟家人和朋友都说这事了。现在她弟弟大学毕业,让我内推岗位,我找了正式员工要了内推码。现在真怕露馅,闹分手。
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本想安慰一下他,突然觉得这解决不了问题,于是就讲了真话。在大厂,外包很难转正,也许有很小的几率,但这需要“天时地利人和”,既需要有能力,更要有运气。近几年,华为能给正式员工名额的一般是在校招中;社招很多是OD,而OD虽归华为管理,但签订劳动合同的还是第三方,所以依然是外包。
OD转正是四点要求:1、部门有HC(名额);2、拿到一个绩效A;3、通过可信认证考试;4、工作时间满一年。这里面第一点是决定因素,这就需要看你的运气了。现实中,有很多能力强,工作3、4年,各项条件都符合的OD员工,转正却败在了没有HC(名额);也有运气很好,工作一年多就转正的,正好碰上他所负责的项目给了HC。正常来说,跟领导混熟了,也认可你,转正几率很大。
多说一点,OD工作个3、5年才熬到转正,也是比较亏的。因为OD工龄不累积到华为。这意味着,在年限上,你跟一同入职的正式员工相比,直接就吃亏一大截。别人熬了几年能享受的福利、晋升机会,你得付出更多时间和努力去追赶。
关于大厂外包,对于有想法的朋友,大喇叭一般不建议长待。说白了就是临时工,类似于我们经常听到的劳务派遣,员工和劳务公司签订劳动合同,属于劳务公司的员工,被派遣至甲方(大厂)驻场上班。应届生去,基本上就限制了你后续发展,只会简单的做业务逻辑开发,没有核心竞争力,外包的烙印会刻在你的简历里,几乎要用好多年才可以洗刷。
入职后,你会发现:
1、内网权限没有或者限制很多,有时候对接个工作找人,还得请求正式员工帮忙推名片。所以就像开头那位朋友,内推工作权限都没有。
2、作为执行层,很难接触到项目的核心背景与战略意图,限制了对业务的深度理解和价值输出,真的非常不利于专业能力的提升。比如:一些数据权限默认规定不开放给外包。
3、正式员工很多素质比较高,但也有一些莫名其妙产生自我优越感,让你感到不舒服。一般来说,在一个部门,外包和外包玩,正式和正式玩,除了对接工作很难玩到一起。
4、外包除了工牌上有区分,有些大厂对内叫做生态员工。说白了,你是在人家生态链上打工。
5、正式员工的福利没有,比如零食、下午茶属于正式员工,外包不可以。
非要说外包的好处,首先岗位多,面试要求低,可以先赚钱。其次就是工作上没有大厂正式员工那么卷。驻场工作,只要活干完,消失一会带薪拉屎刷会手机都是没问题的,只要不被客户(正式员工)抓到。最后,薪资略高于一些中小厂。
作者:大喇叭;编辑:思齐。
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