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前言
印度手握世界第一的人口规模、全球第五的经济体量,纸面综合实力堪称亮眼。
但我们都知道,一个国家的综合实力可不是人口有多少亿,也不是GDP涨了多少,而是这个国家的军工业。
值得注意的是印度的军工业水平已经成为互联网上的笑料,大家更是调侃地称其为“万国造”。
要知道印度在军工上的拨款其实并不吝啬,但为何给大家的感觉总是“拉胯”?印度的军工业究竟是在隐藏,还是实打实的拉胯?
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“万国牌”掉进陷阱
提起印度军队的装备,给大家的第一印象就是“万国牌”“万国造”,意思是部队中的装备没有一个零件是自己的,而多个国家一起篡起来的。
俄国AK、美国突击步枪、以色列狙击枪、意大利卡宾枪,光步枪就来自五六个国家,更别说火炮、装甲车这些重装备了。
提到这个问题印度自己的解释挺“有理”,万一跟某国闹掰了,单一来源的装备就会被卡脖子,现在多买几家就能避免这问题。
再加上采购时能搞竞拍压价,甚至暗箱操作拿点回扣,听着好像是“精明算计”。
可实际情况远没这么简单,不同国家的武器有自己的标准,连弹药规格都不一样,AK用7.62毫米子弹,美国步枪多是5.56毫米,以色列狙击枪可能又是另一种口径。
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这就意味着印度后勤部门得同时储备十几种弹药,光是仓库分类、运输调度就得比其他国家多花一倍精力。
维护的成本更是庞大,俄国武器的保养手册是俄语,美国的是英语,以色列的可能还得配希伯来语翻译,前线维修兵没个三五年经验,根本搞不定不同制式的装备。
印度这套“雨露均沾”的思路,本质上是把“规避风险”和“解决问题”搞混了。
它只看到了“不被单一国家卡脖子”的好处,却没算清后勤的“隐性成本”,和平时期还好,真到战时,弹药供不上、装备修不好,比被卡脖子还致命。
就像在前两个月爆发的印巴冲突里,就有印度士兵吐槽“拿着以色列狙击枪,却找不到匹配的子弹,最后只能当烧火棍”,这就是“万国牌”埋下的隐患。
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“集缺点”的笑话
其实在军工“摆烂”之前,印度还真有过自主研发的心。
1980年印度启动了“英萨斯步枪计划”,目标还比较宏大,就是造一款全自动化、高国产化率的步枪,彻底取代五花八门的进口枪。
可印度当时的工业基础,别说自研了,连完整的零件加工链都没有,设计图纸画了三年都没定稿。
后来军方急了,给出个“神思路”:技术不行就买,买回来拆了仿,仿完就是自己的国产技术。
于是印度军工开始了“创意乐高”:AK的机匣结实,拿来;以色列的导气系统靠谱,用上;比利时的枪托调节器顺手,装上;德国的拉机柄好用,加上;最后听说奥地利的塑料弹夹轻便,也给凑了过来。
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1990年总算造出样枪,可转头就发现大问题:选的5.62毫米子弹,印度自己造不出来。
没办法,又跑去跟以色列谈,想把整条子弹生产线搬回来,结果刚谈妥,印度就试爆了核弹,被西方国家制裁,生产线泡汤了,最后只能买5000万发子弹应急。
这枪好不容易在1997年交付了10多万支,印度士兵一开始还挺激动,觉得终于用上“国产枪”了,结果1999年印巴冲突一上战场,全露馅了。
低温环境下塑料枪托一磕就碎,快慢机经常失灵,明明设定的是点射,打两发就变成连发,一梭子子弹全打空。
更离谱的是,发射时润滑油会顺着后膛线崩进士兵眼睛,不少人直接被崩得暂时失明。
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后来印度把这批枪打折卖给尼泊尔,尼泊尔用了没几天就全拉黑了,3折买的不是枪,是“定时炸弹”,随时都有问题发生。
直到2024年,印度折腾了34年,终于放弃了英萨斯步枪,算是给这场“自主研发”闹剧画了句号。
英萨斯的失败根本不是“运气差”,而是印度军工“好高骛远”的必然结果。
它以为把各国武器的“优点”拼在一起就是好枪,却忘了武器是个系统,基础问题都没解决,就想着“一步到位”,最后只能是“集百家之所短”。
而一直仿造的印度也并非没有翻过车,还因此闹到了国际法庭上。
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“拿来主义”到被迫妥协
其实印度早有仿制经验,上世纪60年代,它仿比利时FAL步枪造出了伊莎波尔步枪。
当时比利时要专利费,印度直接“无视专利”搞量产,比利时告到国际上,结果美苏因为冷战想拉拢印度,硬是把这事儿压下去了。
那时候伊莎波尔步枪虽然是半自动,不算先进,但好歹解决了“有无”问题,也让印度尝到了“仿制”的甜头。
可没想到,这点甜头反而让印度飘了,觉得“造枪不过如此”,跳过基础研发直接搞“自主创新”,结果英萨斯一败涂地。
直到2024年英萨斯下线,印度陆军才终于松了口气,转头就跟俄罗斯签了合同,一口气买60万支AK203,用来取代之前的“万国牌”和英萨斯。
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印度一直有“军工梦”,想摆脱对进口的依赖,可每次都是“想走捷径”,要么靠“万国牌”规避风险,要么靠“东拼西凑”搞自研,却始终不愿沉下心来建工业基础。
在造英萨斯时,国内连合格的钢材都生产不出来,零件公差大到能塞进去一张纸,这样的基础,再“集百家所长”也造不出好枪。
如今买AK203,看似是“妥协”,实则是又一次回避了核心问题,只要工业基础没跟上,就算买再多进口武器,也还是绕不开“被卡脖子”的隐患。
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结语
印度军工的故事还没结束,比如那辆“30年磨一剑”的阿琼坦克,据说比英萨斯还离谱。
不过单从步枪这事儿就能看出来,军工业从来不是“买零件拼一拼”“仿一仿”就能成的,它需要完整的产业链、严谨的品控,还有沉下心来的耐心。
但这些对于“好高骛远”的印度来说,恰恰是目前最缺的。
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