营收超3000亿！山东80后小伙，31岁继承家业，44岁稳坐山东首富！

提到山东首富，以前大家先想到魏桥，可这几年信发集团突然冒头，直接把 “老大哥” 挤下了第一的位置。

更让人意外的是，掌舵这家年营收超 3000 亿公司的，是个 44 岁的 80 后 , 张刚。他手里攥着 1450 亿家族财富，却低调到网上连张清晰照片都难找，这家从不上市、很少跟银行借钱的公司，到底是怎么闷声发大财的？

张刚能有今天，离不开父亲张学信打下的底子。上世纪七十年代，张学信还是山东一个县办电厂的普通工人，后来当上厂长，遇上了电力过剩的难题。

别人都想着怎么把电卖出去，他却反着来：既然电用不完，就找个 “电老虎” 就地消化。他盯上了电解铝，顶着风险建了条小生产线，这一下，竟成了信发集团的起点。

张学信的经营逻辑特别实在：产业链缺啥就自己造啥。做电解铝要氧化铝，他就建氧化铝厂；造氧化铝要烧碱，他就上制碱项目；制碱要原盐，他干脆买盐矿。就这么一环扣一环，信发从一个小电厂，硬生生拼成了覆盖盐矿、发电、电解铝的全产业链企业。这种 “凡事靠自己” 的风格，让信发的成本控制和抗风险能力特别强，也成了张学信留给张刚最值钱的 “遗产”。

1981 年出生的张刚，跟父亲那代人的 “土办法” 不同，走的是精英路线。国内读的西北工业大学，打下理工科基础，后来又去澳大利亚读硕士，接触了全球领先的矿业和能源管理理念。那时候国内铝业还在拼规模，张刚已经学会用更精细的眼光看产业，这也让他后来的决策比别人多了层底气。

2006年，25 岁的张刚回国，没像其他富二代那样 “空降管理层”，而是扎进车间和工地，跟工程师、技术员混在一起。他不搞虚的，说话全靠生产数据、技术指标，这种务实劲跟父亲如出一辙。

31 岁那年，他从父亲手里接过信发，没有新闻发布会，没有铺天盖地的报道，就像公司内部一次普通人事变动 ， 在他眼里，这不是 “加冕”，是接了份沉甸甸的责任，当时的信发，资产已经超过 1600 亿。

外界真正看到张刚的本事，是在新能源浪潮起来的时候。电解铝是 “高耗能” 行业，很多人觉得这行没未来，可张刚没扔掉老本行，反而给它加了 “新翅膀”。他盯上光伏，信发的铝棒悄悄成了光伏板支架的主力材料，市场占有率快到一半；接着又砸了两百多亿去陕西靖边搞高纯晶硅、工业硅项目。

他这步棋下得很精：知道未来新能源离不开铝和硅，一个做支架，一个做芯片和电池核心，把这两样抓在手里，就卡住了能源革命的关键位置。

这其实是把父亲 “补链条” 的逻辑升级了 ， 不再只补传统铝业的链，而是补新能源的链。同时，信发也不再只靠热电，风电场、光伏电站慢慢加进资产版图，给这个老工业巨头注入了新活力。

张刚心里门儿清：铝业是根基，能提供稳定现金流；新能源是未来，是第二台驱动引擎。他不喊华丽的转型口号，就凭着 “建项目、补链条” 的老办法，一步步把信发打造成更强大的产业闭环。

现在的信发，还是没上市、没多少曝光，但营收超 3000 亿、稳坐山东首富的事实摆在那 ， 比起高调炫富，张刚显然更懂：真正的商业实力，从来不是靠曝光度撑起来的，是靠一条扎得稳、补得全的产业链，一点点干出来的。