李开复任命三位新高管：零一万物的“一把手工程”与大模型中场战事

《科创板日报》10月27日讯（记者 张洋洋）在经历了频繁的高层变动后，李开复的零一万物终于迎来了3位新高管。

今日，零一万物宣布新一轮高管任命，以“一把手工程”为核心战略，全面升级ToB业务体系，升级企业大模型平台化解决方案能力，加速商业化进程。

联合创始人沈鹏飞正式亮相，统筹国内ToB与ToG业务拓展与销售体系；赵斌强与宁宁两位核心成员则晋升为副总裁——前者负责模型平台技术与专业产品体系建设，后者负责国际业务拓展与AI咨询落地。三人形成覆盖市场与销售、模型与技术、国际与咨询三大方向的管理格局。

▍李开复的三位“关键先生”

“一把手工程”是零一万物在今年3月对外宣布“All in toB”之后，为推动产业大模型应用到千行百业所实施的核心战略。

自2023年成立以来，零一万物经历了两年的急速扩张与调整。

从一开始的通用大模型研发，到2024年中期转向“All in ToB”，零一万物CEO李开复逐步将公司战略聚焦在“企业级AI数智化转型”的市场上。

针对本次的高管团队任命，李开复回应表示，企业AI数智化转型必须是“一把手工程”，唯有CEO亲自参与战略设计，将AI深度嵌入核心业务流程，依托零一万物自研的万智大模型企业平台能力，才能实现“以AI交付价值”。

这一理念的落地，需要一支熟悉政企体系、具备技术与交付能力的团队。沈鹏飞、赵斌强、宁宁，正是围绕这一目标而定的关键人选。

沈鹏飞硕士毕业于西安交通大学，拥有超过26年的IT及互联网从业经验。他于2017年加入百度，曾任百度智能云中国区副总经理、百度安全副总经理、物联网业务运营总经理等职务，长期深耕ToB与ToG市场。在百度期间，他领导的团队曾交付“单体六十亿+”级别的超大型项目，拥有深厚的政企人脉与项目管理经验。

加入百度前，沈鹏飞曾创办亿采网，并在当时获得了梅花创投、明势创投等多家知名机构的投资。这次他以联合创始人身份“正式亮相”，被视为公司ToB落地的“旗手”。

此次晋升的两位副总裁赵斌强与宁宁，均为零一万物公司早期核心成员。

赵斌强毕业于清华大学，从事互联网算法与AI研发17年，曾任阿里巴巴资深算法专家、淘系算法负责人。他于2023年加入零一万物，负责公司自研大模型的数据工程与训练管线，主导专业Agent研发和PopAi等专业用户生产力产品的国际化增长。如今晋升为AI模型与专业用户产品副总裁，将继续带领团队为ToB项目提供技术支撑与算法交付。

宁宁毕业于新加坡国立大学，拥有20年AI与企业服务经验。他于2024年初加入零一万物，主导建立了AI咨询方法论与国际交付标准，成为零一万物ToB业务的重要增长引擎。

▍大模型“六小虎”的阵痛与分化

零一万物的这次人事调整，并非孤立事件。

从2023年以来，被称作中国大模型“六小虎”的创业公司——零一万物、智谱AI、百川智能、MiniMax、阶跃星辰、月之暗面——几乎都经历了类似的阵痛：高层人事频繁变动、融资节奏放缓、商业化压力陡增。

在最初的狂热阶段，这些公司都押注于“先做出最强大模型”，寄希望于技术红利带来的先发优势。

但一年之后，算力与成本压力、商业化难题、大厂挤压市场空间等一系列骨感现实开始显现。这些现实问题，也让创业公司们从最开始的“比拼模型”转向“比拼场景落地”，落地已是大模型创业公司下半场的共识。

放眼整个行业，曾经几乎是并肩起跑的“六小虎”，如今已分道扬镳，也逐渐找到了适合自己的商业逻辑：零一万物与阿里云深度绑定，转型ToB解决方案公司；智谱AI聚焦与清华体系合作，强化政务与金融领域落地；百川智能则是推出多个面向C端的AI应用；MiniMax在多模态通用大模型持续突破；阶跃星辰更接近科研型公司，聚焦底层模型训练与技术研究；月之暗面依靠Kimi在C端突围，继续押注长文本交互体验。

当大模型创业进入冷静期，李开复以“一把手工程”升级ToB战略，究竟能否跑通商业闭环，也还需要时间和市场来验证。