宗馥莉重返娃哈哈：国资顾全大局，商标争夺战画上句号！

作者 | 燕大

娃HH这场内斗，宗大小姐几乎搞砸了一切。

现在她回到娃HH上班，可能是她自从父亲离世之后这一年半以来做的最正确的决定。

原本国资股东是可以将其踢出局的。娃HH集团三大股东：杭州上城区旅投、宗F莉，以及职工持股会，三方必须一致同意，才能决定“娃HH”商标的使用权。

换句话说，只要另外两个股东不同意，那么宗大小姐掌控的体外代工体系“宏盛系”，就不能生产销售任何带有“娃HH”商标的产品。

所以过去一年多围绕“娃HH”商标的争夺，最终在1个多月前，以宗大小姐从娃HH辞去所有职务、宣称做自己的“娃X宗”品牌，告终。

本以为此事就此告终，没想到情况再度反转。距离宗大小姐9月12日就辞去娃HH法人、董事及董事长职务，工商程序可能都还没走热乎，现在多方证实——

宗F莉控制的宏盛系通知经销商打款缴纳保证金，2026年继续销售“娃HH”品牌产品。另外知情人告知，宗F莉也已回到娃哈哈上班。

剧情发展到这里，一些人又开始臆想“大女主回宫”戏码，但可能么？商场如战场，是非常严肃的，9月份宗F莉辞去娃哈哈法人、董事和董事长职务，相关流程已经通过股东会和董事会程序。

完全可以说，从她彻底辞去在娃HH的一切职务开始，她的宏盛系就与娃HH彻底分家，不再是一家人。现在说回来上班就回来上班，即使她自己愿意，国资股东和职工持股会不同意，她又怎么可能重新入主娃哈哈？

答案只有一个——就是双方在“离婚”一个多月后，各有各的掣肘与顾虑，然后又携手“同居”了。

双方不再是“夫妻”关系，而是基于各自诉求和考量的合作关系，共同经营这个“娃”。

而且宗大小姐一方，明显没太多谈判筹码。宗馥莉去年8月出任娃HH董事长和总经理之后，即对组织架构和管理规章制度进行了一系列的调整，核心管理层几乎全面替换为来自宏盛系的人员，如祝L丹、严X峰。

从那时候起，娃HH的员工就分批转签至宗F莉实控的宏盛系，三家主力销售公司中东北、西北市场经销商业务也迁移至宏盛下属的公司管理。

期间宗大小姐一直想把“娃HH”这个商标搞出来，放到自己100%掌控的宏盛系，但她强力洗牌、驱逐老臣，导致许多工厂停工停产、员工降薪被迫离职，得罪死了国资股东和职工持股会，直接引得老员工对2018年娃哈哈回购员工股提出异议，举报她侵吞国有资产。

拿不到商标怎么办？那就让娃HH彻底变成“空壳”。员工透露，今年4月，经销商原先支付给浙江饮用水公司（娃HH实业旗下）的货款，被要求支付给迅尔商贸（宏盛系旗下），包括浙江饮用水的员工也相继被划分过去，员工直言“每月利润平均减少约1000万元”。

这种“掏空”式操作违不违法、犯不犯罪？但我猜可能这是为什么宗大小姐的心腹、宏盛系生产中心总监的严X峰在10月初被带走“喝茶”的重要原因之一。

后面应了那句话——“拿了我的给我吐出来”，10月13号，经销商货款的收款方又悄然由迅尔商贸（宏盛系旗下），变更为浙江饮用水公司（娃HH实业旗下）。

最后一根逼宗小姐转性的稻草，应该是一些经销商也不愿意为“娃X宗”买单。

宗小姐辞去在娃HH的职务、彻底分家，但经销商不傻，相比她要另起炉灶从0搞“娃X宗”，让经销商舍弃娃HH这个金字招牌、转而砸真金白银陪她冒险“创业”，谁会干？

要知道这可是动辄上百万元的保证金，经销商也不愿意轻易豪赌啊。

情况在这里就发生反转，宗小姐以为没了员工、高管和生产工厂，娃HH就只是个空壳，但实际上，娃HH最值钱最核心的是“娃HH”这个金字招牌，它才是娃HH屹立不倒的灵魂，没了它，宗大小姐看似兵强马壮的宏盛系，反倒更像失去灵魂的空壳。

市场未必买账，经销商也未必跟着豪赌，这也倒逼宗大小姐重回“谈判桌”。

站在国资大股东角度，必须顾虑影响，即使她是熊孩子，但她仍是宗Q后的接班人。因为对待娃HH内斗，观众和企业老板的看法是不全一样的，如果国资直接入主娃HH、将宗F莉踢出局，在一些人看来就是当地营商环境不好。

这事儿放在其他地方可能就这么地了，但这是以营商环境优良著称的浙江，创始人家族被踢出局，会破坏地方在企业心中的信誉。

另外，娃HH只剩一个金字招牌和几百名员工，内部中低管理层严重缺失，九成以上的产能实际都在娃HH的体外循环体系，也就是宗大小姐的宏盛系。要想保证产能稳定，合作仍然是最优解。

估计杭州上城区政府也很无语，碰到这么个明显不成熟的接班人，无奈啊，哪怕可以找代工，但毕竟她姓宗，得考虑影响，只得哄着。从这个角度，我感觉最终还是杭州国资顾全了大局。

现在宗小姐回到娃HH，但根据记者采访看，因此前她辞去娃HH董事长及总经理，她现在是以宏盛集团总裁的身份行事。

也就是说，宗大小姐于娃HH而言，从接班人变成了合作方。

身份的转变，也意味着原本她可以顺利继承的金字招牌，彻底不再属于她。