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今天的忙碌,藏着意外的顿悟。
上午和医馆的优秀老师探讨食养膏宣传单页设计,本是一次常规沟通,却让我突然触碰到这个项目的核心魅力——不必事事亲力亲为,团队里总有擅长的人补位。更惊喜的是,这些专业老师自带市场拓展力,他们的认可与参与,本身就是最有力的推广。原来食养膏的妙处,在于能把“借力”无限放大,让每个环节都有人发光。
真正让我坚定的,是看到它的长期价值。我清晰地感知到,这个项目不是短期风口,而是能一步步裂变倍增、持续五到十年的红利赛道。这份判断,在下午和教培机构老板的聊天中愈发清晰。我们聊起北京学习的收获,更聊到叶医生的蜕变:从看似柔弱的个体,到实现食养膏月销十万,更让公司在一个月内赚到她过去十年上班的收益。
她的故事没有秘诀,核心不过是看懂了食养膏的市场潜力,抓住了代理模式的裂变逻辑。当“借力”成为常态,当“裂变”形成惯性,个人的力量便会被无限放大。
这一天的经历,让我更确信:选对赛道,学会借力,普通人也能在时代红利里,走出属于自己的加速度。
写在最后:目前在做百年老字号的中医食养,滋养脏腑,调体质,适用于6个月以上全家庭覆盖,未来将会走进家家户户。
养生馆儿推馆产康类已经跑通,外调+内养 1+1>2,快速提升门店口碑,生意范围不再局限店面三公里范围,生意空间一下打开。
从0开始如何从0到1去拿到结果,我会通过日志的形式每天记录,我觉得这个记录的过程很有意义;也是对长期主义,做事之发生发展客观规律的践行。
我的微信:15138459201
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