世界旅游小姐亚军的护发秘诀，居然是闵行这个名牌产品丨喇叭头里的乡音

2005年1月14日的《闵行报》曾聚焦闵行区名牌产品的发展，从斯米克、龙凤等外来名牌扎根，到蜂花凭借精准定位与创新成为民族品牌典范，背后是区委、区政府将名牌战略作为长期战略方针，以财政扶持和经济奖励等助力企业升级。不过，区域内本土名牌的影响力与我区的经济实力、发展优势尚不匹配，不少企业缺少品牌文化积累和长期培育品牌的意识等问题仍存，而质量为基、长期投入、专业运作，正是闵行区迈向更高水平名牌战略的关键方向。今天，你将听到的是《对话：区域经济呼唤更多的名牌产品》。

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原闵行广播电视台播音员 雪峰

原马桥广播站播音员 陈美莲

对话：

区域经济呼唤更多的名牌产品

选自2005年1月14日《闵行报》

改写：邵嘉敏

播音：雪峰 陈美莲

女：雪峰啊！

男：哎，美莲。

女：侬今朝穿个迭件衬衫倒是名牌嘛！

男：小妹啊！名牌产品是人人喜欢个哦！

女：是个。名牌既是经济的又是文化的，既是产品的又是服务的，既是有形的又是无形的。就一个地区而言，所有品牌名牌的整合，塑造了具有特色或者个性化的区域形象。

男：就我伲区名牌产品来讲，良好的投资环境、生态环境以及人文环境，吸引了众多的外商。随之而来的名牌产品，如斯米克、亚西亚、龙凤和迪比特，或合资嫁接或独资移植，在闵行这块土地上生根、开花、结果，大大丰富了我区的名牌产品种类。

女：是个。几年前，区委、区政府就把实施名牌战略作为经济工作的一项长期战略方针，并拿伊作为质量兴区的突破口。

男：区政府设立了工业技术改造基金和科技发展基金，引领企业走科技创新之路，鼓励企业引进先进设备，采用先进工艺、先进技术，不断开发新产品,提升质量和档次，努力打造上海市名牌产品和全国名牌产品。

女：嗯。为了实施名牌战略，打造闵行经济发展新形象，支持培育名牌，提升区域品牌竞争力，区政府还作出规定：对获得著名或驰名商标、市级或国家级名牌产品的企业，给予财政扶持和经济奖励。

男：经过多年的拼打，我区的名牌战略成效显著。以2003年为例，获得中国名牌称号的企业有四家，其中合资企业3家，分别是生产亚西亚瓷砖的福祥陶瓷有限公司，生产斯米克玻化石的斯米克建筑陶瓷股份有限公司，生产龙凤速冻食品的国福龙凤食品股份有限公司。另一家内资企业就是生产蜂花产品的上海华银日用品有限公司。

女：是个。获得上海名牌称号的企业有15家，其中包括生产华良母线槽、实迈电缆、南鼎系列电缆、大通隔热胶绿亮电动车的内资企业9家,生产乔洛童装、ycc拉链和迪比特手机的合资企业6家。

男：而生产电动工具的龙牌、生产饮料的雪菲力、生产啤酒的力波、生产显像管的上永牌、生产民族乐器的敦煌牌、生产炒货食品的阿明、生产瓷砖的亚西亚、生产合成树脂塑料的杰士杰、生产高压匀浆泵的东华、生产医用橡皮胶和贴膏的中亚，侪获得了上海市著名商标称号，大大提升了我区名牌产品的品牌影响力。

女：再具体一点讲。地处马桥的华银公司，在“二合一”洗发水大行其道时，就先于市场积极创导护发新概念，并以此确立产品的市场定位。蜂花作为中国第一个液体洗护发产品的民族品牌，很快拥有了消费市场。

男：当国内外护发产品渗透高端市场时，公司审时度势，及时调整了发展策略：坚持中低价格的市场定位，实行产品多元化延伸，以满足各细分市场消费者的不同需求。

女：公司对包装、原料从成本上实行合理组合，并以“每一分钱都用在消费者头上”为市场诉求点，通过广告宣传来推广产品。蜂花培育适合市场的名牌战略收到成效。

男：1999年以来，蜂花护发素的销售，以平均每年约20%的速度增长。随着护发品市场的升温，蜂花开始将护发概念提升到深层护理的新概念。开发了植物精华护发素、乳霜护发素、蛋白质维生素护发素等高端产品。值得一提的是，乳霜护发素的开发，首次将护肤概念引入护发品领域，赢得了市场的青睐。

女：记得还有一个小插曲：2003年初，2002年世界旅游小姐大赛总决赛在马来西亚吉隆坡举行。中国天津年仅19岁的殷子小姐荣获总决赛亚军、年度皇后和最佳美发三项大奖，在中外记者面前，当有记者问她，获得“最佳美发奖”有啥个护发秘诀个辰光，殷子笑着讲，我的护发秘诀就是“多吃水果用蜂花”。

男：迭个是最好的广告。据尼尔森公司调查，2002年，蜂花护发素市场份额占同类产品29.76%。同年，零点调查公司的资料显示，其市场知晓率已经达到36.6%。蜂花产品不仅入驻全国五六百家大卖场、超市、连锁店，如华联、家乐福、欧尚、卜蜂莲花，还进入沃尔玛销售网络。更令人欣喜的是，蜂花产品还远销东南亚和中东国家，迈出了走向国际市场的坚实的一步。

女：蜂花品牌是我区实施名牌战略的一个成功典范。作为我区民族品牌一大骄傲的蜂花牌产品，其品牌培育、广告策略和市场营销的独到运作，显示出企业经营者的品牌意识和战略眼光。

男：回过头来看，我伲区经济实力在全市各区县中名列前茅，区域位置也具备了很大的发展优势，但比起经济实力和发展优势，区域名牌产品特别是本土名牌产品的品牌影响力却还不相匹配。

女：也就是说，产品的品牌知名度和由此带来的销售业绩，远远跟不上经济的迅速发展。有一些传统品牌，譬如说七宝大曲，对当年的普通老百姓来说，就像北京的“二锅头”一样受欢迎。但早在多年前，七宝大曲已经“曲尽人散”，而一江相隔的奉贤神仙大曲，却新瓶装旧酒，成为本市的名牌产品。

男：交关多的企业，缺少品牌的文化积累和长期培育品牌的意识，缺少品牌的打造力度和宣传力度，更缺少专家级的大师级的品牌高手。如果站在国际化大品牌的高度，我们离实现名牌战略目标还有很长的路要走。

女：有关专家认为，打造名牌产品，最关键的首先是产品的质量。质量作为产品的品质，既是产品的基础，也是品牌的生命核心所在。质量是支撑品牌大厦的根基，品牌的生命力是由产品自身的品质构成的。真正在市场上经得起时间检验的品牌，它的产品品质一定是与其知名度一脉相传的。

男：是个。打造名牌产品是个非常专业的系统工程，涉及策划、宣传、营销和管理各个方面。因此，需要有品牌专家参与。

女：再讲，名牌战略是个长期的工作。一个产品，不可能一夜之间就成名的。美国《商业周刊》曾经评选出全球200个“最具影响力”的品牌，其中没有一个是中国品牌。当然，其中不少品牌是在中国制造的。这些品牌，绝大多数都有几十年甚至上百年的历史。

男：由此可见，培育一个知名品牌，需要相当长的时间和耐心。在品牌的培育过程中，要有必要的资金投入。

女：对。不管中国还是外国，品牌知名度的高低，是与广告宣传的投入成正比的。

男：侬讲个，使我想到美国的耐克运动鞋。耐克广告铺天盖地，而赞助体育项目更是一掷千金。可以说耐克这一世界名牌是用重金打造的。

女：大家侪晓得，耐克公司从来不生产一双运动鞋，它拥有的只是品牌概念，迭个甚至比产品本身更值钱。侬得要花几倍于普通运动鞋的价钱钿，才能买一双耐克鞋。迭个就是品牌的价值。

男：前两天，在欧尚超市速冻食品冰柜前，我看到顾客在挑选龙凤食品，我问：速冻食品有十几个品种，为啥选择龙凤？其回答我：龙凤是名牌啊，尽管价格高，但我相信它。

女：有一趟，我在勒拉好美家，一位正在勒拉挑选斯米克玻化石地砖和亚细亚瓷砖的顾客告诉我，为啥挑选这两个牌子？因为是名牌产品，伊信得过。

男：由此看来，品牌不仅具有价值，还有质量上的可信度。勒拉格里，品牌的可信度产生了市场效应。

女：是个。雪峰啊，今朝伲两家头话品牌、名牌，话得刹不了车了。下次再谈吧。

男：好个。下趟再谈。再会！

还记得小时候，弄堂里阿婆的叮嘱、邻里间的家长里短，都裹着软糯的上海话，是刻进骨子里的亲切。如今，这份熟悉的乡音有了新舞台！

5月31日起，闵行区融媒体中心联合区委老干部局、区档案局推出《春申·讲好闲话之喇叭头里的乡音》沪语红色有声档案系列节目，邀请沪语播音员用地道上海闲话，为你播读新闵行成立30多年来那些具有时代代表性的新闻稿件。

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下一期《喇叭头里的乡音》

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编辑：林心怡

初审：陈依婷

复审：石思嘉

终审：茅杰

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上观号作者：今日闵行