十月稻田王兵以企业实践谈产业升级与乡村振兴

来源：环球网

近日，家庭食品创新企业十月稻田联合创始人王兵与中国农业风险管理研究会会长、乡村振兴专家张红宇教授一道，分享了十月稻田的创新实践与产业思考，为消费品企业提供了可借鉴的鲜活样本。

发展高效体系，重塑产业生态

作为深耕家庭食品领域的实干型企业领袖，王兵聚焦粮食行业“环节多”与“损耗大”、“效率低”核心痛点，讲解了十月稻田的全链路创新。

据介绍，针对东北大米“一年一季、鲜度为王”的特点，十月稻田在各大产业基地搭建低温存储仓，对新鲜收割的稻谷实行带壳储存，通过科学质检、智能温控、科技防虫等技术，让粮食仓储实现“绿色化、信息化、智能化”。在生产端，依托数智化系统实现订单式生产，中控室一名技术员即可操作所有大米加工设备，不仅大幅提升稻谷加工效率，更有效降低全链路粮食损耗。

目前，十月稻田已布局六大优质粮食产区，构建起覆盖全国的仓储物流网络，形成从采购、订单化生产、仓储，到物流、销售的全链路精细化管控。这一“产地直达餐桌”的高效体系，不仅保障了产品的高效流通，也让消费者便捷享受到更优质、更新鲜的家庭食品。

洞察消费需求，构建“主食+休食”版图

随着消费理念从“吃饱”转向“吃好”，健康化与场景化成为家庭食品领域的重要趋势。王兵表示，老百姓的需求就是我们的努力方向，企业创新必须围绕用户真实需求展开，推动从“提供产品”向“提供解决方案”转型。

以玉米为例，十月稻田突破其传统粗粮定位，针对“全民体重管理”与“优质碳水”需求，开发出玉米棒、玉米段、玉米粒等多形态产品，使其成为覆盖健身、办公、户外等多种场景的“全场景休闲零食”。据了解，十月稻田在五常、南宁等地建立了四个玉米专属基地，带动了产业链协同发展。在大米品类中，则通过小规格真空包装与家庭量贩装的不同设计，精准匹配“一人食”与“家庭餐桌”的差异化需求。

助力乡村振兴，绘就共赢共享图景

作为连接“农田”与“餐桌”的桥梁，十月稻田通过市场化合作，为乡村产业发展注入新动能。根据公开资料，2022年十月稻田参与的沈阳“新民大米快递+”项目，直接拉动当地大米产值超2亿元，新增就业约800人，获评“快递服务现代农业金牌项目”；2020至2024年，企业累计采购原粮超140亿元，以订单农业链接数万农户；在沈阳工厂，80%员工来自本地农民，经系统培训转型为产业工人后，单个家庭年均增收可达10万多元，实现“田间种粮、仓边就业”的双重收益。

王兵表示，十月稻田将持续深化“产业链、创新链、人才链”融合，一方面提升产品品质，为消费者提供更健康的膳食选择；另一方面秉持“以实促进”理念，发挥区域龙头企业作用，推动农业与工业、服务业深度融合，打通优质农产品上行通道，让产业链每个环节都能共享发展成果。

在王兵的带领下，十月稻田始终坚持创新发展，构建起“市场导向+效率核心+品牌牵引”的战略路径。未来，相信十月稻田将继续为更多家庭带来优质、新鲜的中国味。