《易传·彖传》第二十卦：风地观《观卦》

解读《易传》（十翼）之《彖传》，旨在通过通俗易懂的语言，将深奥的易学智慧转化为现代人易于理解和应用的生活哲学。揭示《彖传》中蕴含的宇宙观、人生观及处世智慧，帮助读者在现代社会中找到应对挑战、实现自我成长的路径，同时传承和弘扬中华优秀传统文化。

第二十卦：风地观《观卦》

现在，我们继续用逐句解读和案例分析的方式，来详解《观》所蕴含的关于“观仰、感化、示范引领”的深刻智慧。

观卦象征观仰、观察，卦象为上巽（风）下坤（地），即“风地观”。风行地上，吹拂万物，有自上而下观览之象；同时地喻民众，风喻德教，象征君王施德教于天下，为民所观仰。它揭示了领导者通过自身的崇高德行作为示范，从而感化四方、治理天下的最高境界。

一句一句解读《彖传·观》

1. 「大观在上，顺而巽，中正以观天下。」

通俗解读： 宏伟的观仰气象在于上位者（九五爻），其德行柔顺而又谦逊，秉持中正之道来成为天下人观仰的典范。

领导者的姿态： 这句话定义了何为值得被“观”的领导者。

「大观在上」： 领导者居于尊位，其言行举止如同在聚光灯下，被所有人观瞻、效仿，其影响是宏大的。

「顺而巽」： 他必须具备两种美德：对待天道规律和百姓民意要柔顺（顺）；待人接物要谦逊（巽），不傲慢。

「中正以观天下」： 其核心是行事公正，不偏不倚（中正）。他不是用权术去控制，而是用自身完美的德行作为“活教材”，让天下人来观仰、学习。

2. 「观，盥而不荐，有孚颙若，下观而化也。」

通俗解读： “观”的涵义，如同祭祀时倾酒灌地（盥）的环节，尚未进行献牲（荐）的环节，心中已经充满了诚敬肃穆之情（有孚颙若）。在下者观仰到这种诚敬，就会被感化。

感化的精髓： 这是用一个极其生动的比喻来说明“观”的感化力量。

「盥而不荐」： “盥”是祭祀开始时用香酒浇地以降神，仪式最隆重、最诚敬。“荐”是后续的献牲具体环节。比喻感化人心的不是具体的政令条文（荐），而是领导者发自内心的、至诚至敬的精神与状态（盥）。

「有孚颙若」： 领导者内心必须充满真诚的信念（孚）和庄严敬畏的态度（颙若）。

「下观而化也」： 当下属和民众观仰到领导者这种由内而外、无比真诚的精神状态时，他们会自然而然地被感化（化），从而效仿，而不需要任何强制命令。

3. 「观天之神道，而四时不忒；圣人以神道设教，而天下服矣！」

通俗解读： 观察天地之神妙的运行规律，四季更替从无差错；圣人因此感悟而效法这种神妙的天道来设立教化，天下百姓自然顺服！

哲学升华： 将“观”的理念提升到宇宙观的高度。

「观天之神道」： 圣人首先自己“观”察天道。天道是什么？是“四时不忒”——它不言不语，却通过其亘古不变、公正无私的运行（神道）来展示其规律。

「以神道设教」： 圣人治理天下，不是用自己的私智，而是效法天道。他设立教化和政令，也像天地运行一样，做到公正、守信、无私（如按时令颁布政令、赏罚分明）。

「天下服矣」： 因为这样的教化是符合普世规律和人心所向的，所以百姓的顺服是发自内心的、自然而然的，就像万物顺应四季一样。

古今案例详细说明

古代案例：大禹治水“三过家门而不入”

「大观在上」 & 「下观而化也」： 大禹作为治水总指挥，其“三过家门而不入”的极端敬业和无私精神，成为了被所有人观仰的典范。民众和官员“观”到的不是一道命令，而是一种“鞠躬尽瘁，死而后已”的诚敬状态（盥而不荐，有孚颙若）。

「下观而化也」： 这种精神极大地感化和激励了所有参与治水的人，众人齐心协力，最终成功。这就是“不令而行”的感化力量。

「以神道设教」： 大禹治水成功后代舜为帝，他遵循水往低处流的“天道”，依地势高低规划九州，制定贡赋。其治国之道是顺应自然规律（神道）的，因此天下人心归服。

近代案例：纪录片《地球脉动》的生态观

「观天之神道，而四时不忒」： 这部纪录片的核心就是带领全球观众“观”察地球生态系统的神妙之道（神道）：动植物如何适应环境，四季如何轮替，生命如何循环。它完美展示了自然规律的精确与伟大（四时不忒）。

「圣人以神道设教」： 纪录片的创作者（现代的“圣人”）并没有直接说教“你们要环保”，而是通过极致震撼的影像，让观众自己“观”到自然之美和生态平衡的脆弱性。这就是“设教”——设立一个让天道自我言说的情境来教化人心。

「天下服矣」： 这种基于“观”的感化力量，远比任何口号和标语都强大，它成功地引发了全球范围内对环境保护的真诚关注和自觉行动（天下服）。

现代案例：一家公司的价值观与CEO身教

「中正以观天下」： 一家公司的CEO，如果宣称“诚信”是公司价值观，那么他本人必须是诚信的最高典范。他如何处理一次重大的客户投诉或财务危机，所有员工都在“观”。

「盥而不荐，有孚颙若」： 感化员工的，不是墙上贴的“诚信”标语（荐），而是CEO在关键时刻做出的一个诚信、甚至让公司短期利益受损的艰难决定。这个决定背后所展现出的他对价值观的真正信仰和敬畏（盥），才是感化的源泉。

「下观而化也」： 当员工“观”到领导者是玩真的，他们会真正信服，并被这种精神所“化”，从而在日常工作中自觉践行诚信。反之，若CEO说一套做一套，所有价值观教育都会失效。

总结

最高层次的领导与管理，不是依靠强制与命令，而是依靠领导者自身成为德行的典范，以其至诚至敬的精神状态来感化众人。它要求领导者首先“观”察并效法公正无私的天道，进而通过“神道设教”的方式，让天下人在观仰中自然归服。 观卦阐述的是一种“不言之教，无为之益”的东方管理智慧。

来源：《易传》（十翼）

解读：小悟

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