对话海尔、京东：小红花系列“首发即首爆”背后是什么？｜直播预告

文｜Sober

当下，“内容即营销”已经成了行业共识。但光有好内容还不够——很多品牌都面临一个问题：种草容易，转化难！

尤其是，在新品发布这一场景中，从前期洞察到中期投放再到后链路转化与服务，每一个环节，都决定着这场营销活动的成败。

Morketing了解到，小红花系列作为海尔2025年的核心主推套系之一。其选择了京东作为独家新品首发平台。最终，首推产品之一，海尔净省电PLUS空调在京东首发实现了127%的目标达成率。

“与京东的这次合作，我们实现了超预期的效果。”在海尔空调京东渠道总监卢义敬看来，在京东进行品牌经营，尤其针对新品上新这一场景，塑造价值、全域爆发和长效运营是京东区别于其他渠道的差异化优势。

那么，海尔小红花系列在京东实现“首发即首爆”，到底做对了什么？

日前，Morketing Group创始人&CEO Ivy与海尔空调京东渠道总监卢义敬、京东零售空调营销负责人郑文岩和京东零售空调采销经理宗宝宁一起，围绕《从“花绽生活” 到品效双赢：海尔小红花x京东全域内容营销共生之路》这一话题，聊了聊这场经营胜仗背后的故事。

2025年10月24日

14:00

话题预告

1.关于空调这一产品，用户需求发生了哪些升级和改变？

2.当下，消费者消费路径愈发复杂，涉及站内站外多个触点。京东是如何打通跨平台的数据，把空调用户“从曝光到成交”的链路看清吃透？

3.新品首发即打破了全平台纪录，并也进一步实现了长尾效应。从3月上新、4月超级品牌日，一直到6月的618大促，不同阶段，如何分配营销资源并打造差异化内容？

4.在内容营销的效果评估上，除了流量和销量指标外，作为平台方，京东还会关注一些长期价值指标并赋能品牌增长？

5.品牌在进行跨品牌合作和创意营销时，这次的合作可以借鉴哪些经验？

6.作为一个重物流、强安装品类，品牌、平台该如何一起为用户提供足够强的服务与售后保障？

「域见·京东」栏目介绍

营销越来越贵，效果越来越难评估——这已经不是个别品牌的烦恼，而是整个行业的挑战。但在这个“种收一体”越来越重要的时代，京东正在用一整套新打法，给品牌一条“全链路、一站式”的增长通路。

事实上，从“流量战”到“经营场”，京东早不只是卖货的渠道，更是一个可以沉淀数据、打通场景、提升转化效率的“生意主场”。

基于此，Morketing联手京东营销打造了「域见·京东——深链经营，全域增长」，旨在聚焦京东营销是如何基于自身能力与优势，为品牌提供“从内容种草到交易转化”的全链路经营解决方案。

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