案防管理是金融机构稳健发展的压舱石。农发行金乡县支行以“强基础、重预防、抓长效”为主线,构建起立体化、全流程的案防管理体系,将风险防控贯穿经营发展各环节,为服务“三农”事业筑牢安全屏障。 坚持高标定位,把牢案防管理“风向标” 该行始终将案防工作作为“生命工程”,纳入支部重要议事日程,建立“一把手”负责、条线协同的案防工作机制。通过定期召开案防专题会议研判风险形势,完善制度框架,优化操作流程,形成“事前预防、事中管控、事后复盘”的全链条闭环管理。强化“三道防线”责任传导,明确职责边界,建立跨部门联防联控机制,确保案防工作与业务发展同部署、同推进、同考核。
该行将案防教育融入日常,通过专题培训、案例剖析、情景模拟等方式,推动合规意识入脑入心。聚焦关键岗位、重点领域和新兴业务,建立动态风险评估机制,针对业务全流程开展穿透式排查,逐项制定风险防范预案。
厚植合规文化,涵养稳健发展“软实力” 该行坚持将文化建设作为案防管理的内生动力,以“润物细无声”的方式强化员工职业操守。通过打造合规文化长廊、举办“案防大家谈”、树立合规典型等举措,营造“人人守底线、事事讲合规”的浓厚氛围。建立常态化的警示教育机制,将纪律要求转化为行动自觉,引导员工树牢“合规创造价值”理念。
“案防工作没有完成时,只有进行时。”农发行金乡县支行将始终以“时时放心不下”的责任感,深化案防体系建设和文化培育,让合规成为护航高质量发展的坚实底盘,在服务乡村振兴大局中展现政策性银行的担当与风控智慧。(刘勇壮)
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