7大亮点！第二届中国母婴童精耕者大会带你布局2026！

今天，市场变化很快、声音很多、方法很多，行业难免透着一股“浮躁”、“焦灼”与“迷茫”。但越是这时，我们越应回归根本，沉下心来去解决本质的、长期的、可持续的问题，从而真正推动企业的发展。

但本质的问题是什么？破局的根本在哪？怎么才能真正穿越周期？母婴行业普遍面临着困惑。作为年度顶级智慧盛宴，第二届中国母婴童精耕者大会从议题策划到内容打磨，都致力于抓住“本质的问题”，聚焦“发展的底层逻辑”，探寻“增长的结构之道”，为行业收官2025，谋篇2026，带来新思路、新解法！具体而言，我们将围绕以下7大核心问题，带你逐一探寻答案！

1、北大战略研究所所长重磅拆解，如何“熬”出伟大的企业？

当下，中国母婴行业正深陷复杂且严峻的发展困境，处于深度调整的关键期，很多人都会觉得难。

在我们看来，尽管行业面临着诸多困境，但“危机之中，危中有机”，这些困境恰恰为伟大企业的诞生提供了不可或缺的“养分”。因为，任何伟大企业的成长，都需要经历磨难期。那究竟要如何“熬”成一家伟大的企业？

第二届中国母婴童精耕者大会，特邀长期研究企业战略与结构性成长领域，在行业战略规划与组织发展领域拥有深厚学术积淀与前沿研究成果的北京大学战略研究所所长、北京大学光华管理学院副教授、博士生导师仲为国出席。本次大会上，他将带来主题分享《结构性与伟大企业成长》，为行业呈现一套从认知升级到落地行动的完整战略逻辑链条。

2、增长不是伪命题！行业专家深剖中国母婴童产业还有哪些机会？

当下，行业面临诸多难题。但回归商业本质，所有的问题，都是增长的问题！在减量竞争的大环境下，增长貌似遥不可及，谈增长像是伪命题。但其实，增长又近在我们身边。今年仍然有一些品牌、渠道在增长，只是愈发倾向于结构增长。

因此，第二届中国母婴童精耕者大会，婴童智库&奶粉智库创始人刘磊将带来《赢战2026：匠心永恒·结构增长》主题分享。届时，他将深度拆解消费者、品牌、渠道的核心变局，并重磅剖析2026母婴童行业增长的“结构机会”，为行业找准明年增长的关键突破口！

在乳业与母婴童产业研究多年，兼具深度行业洞察与实战分析经验的独立乳业分析师宋亮，将带来《布局2026：中国母婴童产业机会与挑战》主题分享。届时，他将深度剖析母婴童市场的核心变化与未来趋势，为母婴渠道转型提供清晰可行的方向指引。

此外，“特医品类”作为特刚需、特专业、特严苛、特有机会的赛道，不少从业者在政策层面仍面临诸多疑惑。为此，我们特邀中国营养保健食品协会执行副会长厉梁秋，届时将带来《中国特医食品政策法规与监管解读》主题分享，助力大家在品类激烈内卷中，精准把握特医食品赛道的机遇窗口。

从品牌视角出发，伊利婴幼儿营养品事业部重点客户总经理石长青将分享《奶粉的精耕之道与结构增长》，童年故事董事长王红志将带来《营养品的精耕之道与结构增长》，为从业者拆解品牌的前沿趋势和打法。

3、宏观+微观，独家数据解读母婴童消费市场的新变化、新需求？

近年来，行业疯狂内卷。但与其想怎么赢过竞争者，不如想怎么赢得消费者，尤其当母婴消费者越来越高知和专业，只有真正回归用户本质，才可能实现增长。

作为中国母婴童产业创新服务平台，婴童智库时刻以用户的需求为着力点，不断满足用户的需求变化，去做好内功建设。基于这一关键底层逻辑，第二届中国母婴童精耕者大会我们特邀Worldpanel消费者指数母婴行业高级顾问王昱程，其将带来《BANI时代下母婴童市场增长机会》主题分享；婴童智库数据中心负责人张金梅也将带来独家数据《中国婴童食品线上消费数据洞察》。

4、独家对话母婴零售第一股爱婴室：微利时代，利润何处来？

从整个大盘来看，今天营收增长的占比20%左右。但营收、利润双增的，占比大概在10%左右。这背后，是母婴店面临着多重“硬伤”：奶粉品类占比高却毛利低、通货产品占比居高不下、渠道品推荐乏力、新客开发成本持续高涨、产品价格战激烈、门店客流不断下滑……如此困境下，门店利润何处来？

2025上半年，母婴零售第一股爱婴室实现营收、利润双增，净利润更是同比双位数增长。这背后，爱婴室有什么秘诀？10月27日-28日，婴童智库&奶粉智库创始人刘磊，将会与爱婴室董事长兼总裁施琼进行独家对话——《利润从何处来？》。届时，施总将围绕“商品结构”“店面模型”展开深度分析。

5、回归根本，母婴店如何抓好奶粉+营养品的“牛鼻子”？

近几年，受市场集中度提升、母婴品类激烈竞争、终端奶粉毛利下滑、电商高空收割等因素影响，大部分母婴渠道增收不增利，甚至业绩利润双降。在前所未有的挑战下，迫使母婴渠道开始重新审视自身的再选品和商品结构策略。这个过程中，有人放弃奶粉，有人重视奶粉+营养品，也有人想实现品类均衡。不过，经过几年的探索和实践，大家发现奶粉不能丢，营养品也要同步做强，母婴店才可能生存发展下去。

那么，母婴店如何抓好奶粉+营养品的“牛鼻子”？如何组合一盘好货？如何做出成效？有什么结构性机会可抓？母婴店普遍面临着困惑。为此，第二届中国母婴童精耕者大会将通过邀请品牌方、渠道方代表，共同探讨母婴店如何抓好奶粉+营养品的策略与实践经验，提升母婴店的竞争力。

6、集齐“n种”代理商，共探代理商如何在夹缝中生存？

于很多代理商而言，当下的生存压力格外突出，不仅要应对市场竞争与品牌要求的双重挤压，还要扛住渠道变革与经营成本的双重挑战。尤其随着行业整合潮不断深化，大连锁直供、中型连锁联盟成为趋势，“去中间化”浪潮下，代理商的价值被持续稀释，几乎是在“夹缝中”艰难求生。面对这样的行业变局，有的代理商选择做配送商，有的尝试多品类经营，有的和大连锁共建分公司，有的成立联盟，更多的则是在迷茫中观望。代理商的转型之路究竟在哪儿？哪种模式能走通？如何不踩坑？

为了针对性解决代理商难题，第二届中国母婴童精耕者大会集齐“n种”代理商模式，从全国性的整合、到跨省级代理、到省级代理、到区域代理，覆盖奶粉代理商、奶粉+营养品代理商、用品+母婴食品代理商，共同去探讨《整合浪潮下，代理商的结构机会与突围之道》，无论是做大做宽做广，还是做精做透做强，都能有参考案例。值得期待的是，全球最大孕婴童展CBME总经理刘勋也将亲临现场，以资深行业机构的视角与大家共探代理商破局出路。

7、全国重磅渠道大咖，共探整合扩张之道与区域精耕之法？

中国母婴渠道的竞争正加速升级：行业格局朝夕迭代，市场竞争瞬息万变，头部渠道与区域连锁的门店扩张不断提速，版图疆域持续刷新，整个行业恰似风云激荡的“战国时代”，群雄逐鹿的紧张态势已然拉满。

在全国整合浪潮下，渠道从分散走向集中、从区域割据陷入全域混战，母婴渠道的变局接踵而至。如何看懂当下的渠道整合逻辑？市场还将迎来哪些新变化？区域母婴连锁又该如何守住阵地、找到生路？这一系列问题，正困扰着无数渠道从业者。

为精准破解这些行业痛点，第二届中国母婴童精耕者大会特邀全国重磅渠道大咖到场，届时将深度拆解渠道整合扩张的关键路径，探讨区域母婴连锁的生存与破局方向。

此外，随着数字化与AI技术的深度融合，其已成为母婴店突破降本增效瓶颈、实现升级转型的关键抓手。但AI数智化具体如何落地？又能怎样赋能母婴店实现高效增长？针对这些核心问题，我们特邀精准服务母婴连锁领域的华创科技联合创始人李发辉，届时将带来《AI数智化驱动母婴零售新增长》主题分享，为门店拆解实战路径。

世上从不缺追着风跑的“聪明人”，缺的是沉下心种大树的“笨人”——风会停，树能长。作为中国母婴童产业创新服务平台，自2014年创立之初，我们便率先提出了“精耕”理念。十余年来始终在行业倡导并践行精耕主义，呼吁大家沉下心精耕市场、精耕品牌、精耕渠道、精耕用户。

中国母婴童精耕者大会的诞生，恰是对精耕理念的延续与深化：始终以“精耕促发展”为核心，锚定“本质问题”，聚焦“发展底层逻辑”，探寻“持续增长之道”。10月27-28日，第二届中国母婴童精耕者大会将与行业精耕者一起，回归本质、探寻发展、强化信心、找准打法，更好地收官2025、赢战2026！成都·都成，精耕者，雄起！