中国石油长庆油田采油三厂加快金秋上产步伐

阳光讯（记者 郑玮 通讯员 张小乐）进入四季度，中国石油长庆油田采油三厂新寨作业区审时度势，正确分析应当前形势，准确把握发展规律，坚持发展为要、产量为基、效益为先、安全为天、员工为本，持续推进强企战略，努力实现作业区高效稳产、持续发展。

有创新才有转机。今年来，新寨作业区持续优化生产组织，深入运用“曲线运行体系”，按照“计划牵引、过程控制、分级负责”的思路，结合产量构成要素和季节特点，编制生产运行曲线，把握好稳中求进的工作节奏，加强产量监控、动态分析、基础管理，突出“控输差、降影响、提能力”三个重点，有序组织生产，确保全年产量任务完成。同时，紧密与项目组结合，继续实施新井一体化打包投产管理模式，加大钻井试油进度跟踪；

机遇与挑战共存。为压实干部作风，引导干部队伍由“管理型”向“服务型”转变，新寨作业区不断总结完善“四靠前”管理思路，要求生产决策首先通过现场论证来指导，找准粗枝大叶、执行不力、系统不稳、预警性不强等影响生产组织效率和效果的要害症结，切实将生产组织工作有效开展和落实在现场。年初，该区制定实施《新寨采油作业区集输管线管理实施细则》，成立了该区管线管理领导小组、明确了管线区域划分职责、对管线进行分类分级管理即四级管理，对联合站、接转站、增压点及井组制定了管线应急处置措施。

与目标较劲，靠的是对策。今年来，新寨作业区在多面工作都萌发出新的生机，尤其在培训工作中，“分色法”矩阵需求培训，将岗位员工应知应会以及标准作业程序内容分为五大类130项。把员工在每季度相应培训内容的掌握情况通过颜色及分数标识进行填写，有效解决长期以来培训人员对员工培训内容掌握情况无法直观了解以及培训无针对性的问题；扫码在线答题，缩短考试阅卷周期，答题后有答题解析，帮助对错题进行分析，实现了“无纸办公”的要求。

有调研才有发言权。为确保主题教育工作落地生根，新寨作业区用一场对症下药的座谈会打开了工作新思路，畅通言路，问计于民。结合调研问题，本着“形式多样化、工作具体化、开展规范化”基本原则，制定了《主题教育活动实施方案》，成立了组织领导小组， 31项具体工作，新寨作业区主题教育活动氛围日益浓厚。