近日,福建龙睿投资有限公司召开2025年第四季度工作部署会,要求全体员工迅速收心归位,以“大干80天、决战四季度”的姿态,全力以赴冲刺年度目标任务。
会上,公司领导班子成员逐一汇报各自分管领域前三季度工作情况和第四季度重点工作计划。公司党委书记、董事长、总经理林俊鹏就各版块工作进行点评,对第四季度重点工作进行安排部署。
会议要求全体职工要把思想和行动统一到公司的决策部署上来,聚焦目标、真抓实干,全力冲刺全年各项目标任务。
一要锚定目标、精准发力,拿出“冲刺”过硬举措。通过倒排任务清单、细化时间节点,紧盯年度任务分解目标,进一步细化落实举措、层层压实工作责任;深挖业务增长潜力,统筹抓好党建引领、投资融资、项目建设、运营服务、资产管理等工作;全力抓实降本增效,牢固树立“过紧日子”的思想,持续优化生产运营流程,强化资金统筹调度与高效使用。
二要打破壁垒、协同作战,构建“攻坚”强大合力。加强部门协同,打通信息堵点,形成横向联动、纵向贯通的工作格局;加强上下联动,形成高效顺畅的执行链条,确保各项任务落地见效;强化督导考核,健全动态跟踪和奖惩机制,激发干事创业动能。
三要严实作风、担当作为,锻造“过硬”攻坚队伍。强化担当精神,敢于直面问题、善于解决问题,树立“事不避难、义不逃责”的意识;强化执行能力,对公司决策部署坚决执行、一抓到底,杜绝推诿扯皮、敷衍塞责;强化纪律意识,严守工作底线,以过硬作风保障任务落实。
四要守牢底线、防范风险,筑牢“安全”发展屏障。狠抓安全生产管理,严格落实全员安全生产责任制;要聚焦重点领域,常态化开展隐患排查整治,坚决防范安全事故;要抓实重点风险防控,紧盯关键风险点,建立风险预警与应急处置机制,确保公司全年无重大风险事故发生。(福建龙睿投资有限公司供稿)
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