很多企业老板和HR都有这三类的疑问:
1.劳动纠纷如何提前规避,减少麻烦?
2.如何更好地与员工友好分手,降低成本?
3.招聘如何更精准有效,风险更低?
以互联网行业为例,不少互联网企业业务扩张迅猛,项目周期短且任务紧,对人力的需求波动极大。像开发一款热门的手机应用程序,从前期的创意构思、设计开发,到后期的测试优化、上线推广,每个阶段对技术人才的数量和专业技能要求都不一样。若是采用传统的招聘模式,不仅招聘流程漫长,成本高昂,而且项目结束后还会面临人员冗余的难题。但通过劳务外包,企业就能轻松根据项目的实际需求,灵活调配各类专业人才,项目完成后也无需担心人员安置问题,大大提高了企业应对市场变化的速度和效率。所以在当今的市场经济及人力匹配上,企业为什么要做劳务外包?
关于劳务外包,企业为什么要外包?
现在对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个专业的服务机构来完成,这就叫做劳务外包。
劳务外包后,企业管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。
大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容;
而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求最多,也最繁杂,这种业务完全可以外包。
国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包,然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能外包,也很难外包。
外包对企业的优势
1.减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率;
2.企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务;
3.降低季节性、突发性生产招用人员的风险;
4.减少劳动争议所带来的麻烦;
5.避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
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外包后能方便快捷地解决以下问题
1.员工的录用及调档;
2.社会保险金和公积金的转移;
3.避免因各类办事机构和政策复杂多变,让公司遭受法律麻烦和经济损失;
4.企业迅速发展,在各地设置分部,总部的人事经理往往鞭长莫及,外包后可以为企业提供全方位的服务,帮衬企业快速发展;
1.管理规范,提高用工安全。一方面,本公司负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。
另一方面,本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉,提高企业效益。通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务全面,提高员工工作热情。本公司为托管人员办理人事代理手续,免除了员工的后顾之忧,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。
4.降低用人风险。
避免很多在用工过程以及用工结束后的各种合同纠纷经济补偿等用工风险。
选择专业的外包伙伴是劳务外包落地的关键,小豆企服从资质、人才、服务三大维度发力,为中小企业提供可靠保障。作为深耕人力资源领域的专业服务方,小豆企服集团成立于 2010 年,自 2018 年成功转型为自研 “互联网 + 人力资源” 服务平台,现已在北京、深圳设立双总部,并在全国多地设立分公司,业务覆盖 300 多个城市和地区,累计服务用户超 100 万、企业客户超 7000 家,年营收超 200 亿。为企业提供专业劳务外包全流程服务,助力企业降低用工风险、提升管理效率。
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