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近日,消费者洞察与市场研究机构J.D. Power|君迪正式发布2025中国汽车品牌口碑指数NPSSM,显示路虎获燃油车豪华品牌第一;吉利获燃油车主流品牌第一;蔚来获新能源车豪华品牌第一;理想获新能源车主流品牌第一。
从细分市场来看,路虎以67.3分获得燃油车豪华品牌冠军。保时捷(59.4分)排名第二,凯迪拉克(55.0分)排名第三。吉利以52.2分获得燃油车主流品牌冠军。奇瑞(51.7分)排名第二,广汽本田(51.5分)排名第三。蔚来以51.6分获得新能源车豪华品牌冠军。理想以46.4分获得新能源车主流品牌冠军。深蓝(45.7分)排名第二,小鹏(44.7分)排名第三。
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据了解,这是J.D. Power首次在中国发布这一研究。本研究涵盖燃油和新能源汽车市场共计72个足量品牌,燃油车车主和新能源车车主样本总量共计97,695。
研究显示,2025年燃油车豪华品牌和主流品牌平均得分分别为51.8分(评分范围为 -100 至 100 分)和46.3分,新能源车豪华品牌和主流品牌平均得分分别为44.7分和40.2分。本研究涵盖的72个足量品牌中,仅8个品牌实现 “产品-销售-服务” 三态健康,89%的汽车品牌陷入 “三态失衡” 困境。
J.D. Power中国区数字化零售咨询事业部总经理谢娟表示: “研究揭示,中国汽车行业的竞争规则正在被彻底改写:过去,品牌的胜利或许源于一项顶尖技术或一个强势渠道。但现在,我们正步入一个 ‘用户体验综合较量’ 的全新阶段。数据显示,用户的忠诚度不再由单一长板决定,而是取决于其在产品、销售、服务 三大维度上能否实现无短板的均衡表现,任何一方的弱势都将直接封杀品牌的口碑天花板。
更深刻的变革在于,市场正分裂为两种截然不同的竞争逻辑:在燃油车世界,用户期望 ‘稳定可靠’ ,竞争是围绕服务与保障的 ‘底线防御’ ;而在新能源领域,用户渴望 ‘惊喜体验’ ,竞争是围绕智能与创新的 ‘魅力进攻’。这场静默的 ‘用户期望值迁移’ ,正在八百多个具体体验触点上悄然发生。它意味着,企业手中曾经的‘竞争地图’已然失效。唯有读懂这场变革的本质,从‘偏科生’进化为‘全能冠军’,方能赢得用户的最终投票。”
在该项研究中,J.D. Power通过产品力、销售力和服务力NPS分析发现,当前中国汽车行业 “全能冠军型” 品牌稀缺, “偏科” 成品牌常态——燃油车市场品牌口碑指数NPS由“服务致胜型”(占比29%)和“销售主导型”(占比26%)品牌主导,口碑稳定;而新能源汽车市场品牌口碑指数NPS中,虽然“产品驱动型”(占比18%)表现卓越,但“全面短板型”占比高达34%,该类品牌不仅自身品牌口碑指数NPS极低,还会因为用户体验差(如品控差、售后无门)而拉低新能源汽车行业的平均品牌口碑指数NPS,影响消费者对新兴品类的信任。
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另外,无论是燃油车经销商体系,还是新能源车的直营、代理或混合模式,销售环节已成为品牌口碑指数NPS的最大负向贡献者。
燃油车市场中,品牌销售力NPS处于基础薄弱态的比例高达38%,问题主要源自“制度性套路”——入店沟通不透明、议价体验割裂、金融费用复杂等传统4S店盈利模式,与消费者追求的公平、简洁、可信赖背道而驰。
而新能源车品牌销售力NPS为基础薄弱态的比例达到42%,其危机来自 “体系不成熟” ——虽然销售流程相对透明,但因交付周期长、销售专业度不足、承诺兑现率低,导致信任感迅速流失。用户已不再以渠道模式的 “新旧” 来评判体验,而是以 “是否被尊重和信任” 定义好坏。销售模式的核心矛盾,不在于直营或经销,而在于能否重构信任逻辑。谁能率先重塑销售流程、重建信任关系,谁就能在竞争中突围。
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