公司裁员，往往会优先裁这3类人

公司裁员通常不是任意妄为，不是随机选择，而是基于一套细致的“价值评估”逻辑。

那些被首先考虑裁掉的员工，往往是被管理者认为“性价比低”或“对公司有负面影响甚至危害”的人。

01态度消极，对公司有很强破坏力的“负能量源”

有些员工的工作能力未必弱，只是他们的消极言论、负面情绪、对公司变动的悲观解读，很有传染性和破坏力；

这种员工通常属于“氛围杀手”，或者在办公室里号召力最强，或者最有个性引人注目，或者情绪渲染能力MAX；

他们通常需要公司管理者花费大量精力和时间去“维稳”，避免他们的一举一动腐蚀工作氛围，瓦解团队士气。

或许他们的初衷真的不含恶意，也不是要损害公司的利益；

但是，他们只要行动了，就容易动摇公司某项业务和部门多年积累下来的人才和根基；

通常这类人的观念又积重难返，不容易被改造和劝服，那么哪怕他业务能力强，但公司出于长远发展考虑，也要“忍痛割爱”；

其实，越是在未来不明朗的情况下，越需要安抚人心，共渡难关；

就算对公司的变动有什么不满，也不要大肆发泄，影响到领导和同事对自己的印象，葬送了自己的前途。

02“孤岛型”员工

孤岛型员工，一般是一个人管一摊工作；

平时与同事只做基本的沟通协作，不做信息共享，也从不搞人际关系；

表面看来，这是没问题的；

只要保证工作顺利进行就好；

然而，公司毕竟是人聚集的江湖，有复杂的利益牵绊；

特立独行，少言寡语，主动性差，就会成为同事们协作的障碍；

其实，本人也很讨厌职场上虚情假意的人际关系；

只是，如果你太过于“难搞”，就容易影响团队合作的氛围，保证不了整体的效率；

长期下来，是负面影响大于个人的贡献。

如果你对工作比较负责，但是和同事沟通甚少，从不一起聚餐聊天，只要你还想在这家公司干下去，就要学会主动分享，让自己从独行侠成为同事之间的粘合剂。

03 成本高且可替代性强的躺平系员工

在我看来，往往是这类员工，更加接地气儿，更能平衡好工作和家庭的关系；

然而，理想丰满，现实骨感；

站在公司角度，如此正常稳定的员工，却是性价比很低；

一来，他们已经在公司工作多年，站稳了脚跟，拿着较高的薪水，但他们多做的是重复性，可替代型偏强的工作，且主观上，没有承担额外职责的上进心，这直接导致公司在他们身上看不到未来的增值潜力。

虽然人到中年，各种家庭事务缠身，但如果自己心思已经偏离工作越来越远了；

那么，如果没有足额的储蓄，没有更好的赚钱渠道，就只能尽可能自救，重新点燃工作的热情，跻身到公司里不那么好替代的位置，让领导和老板看到自己的进取心和价值。

职场很残酷，也很无奈，更加现实。

它从来不养闲人，尤其在当下；

只要你的心没被工作严重摧残，只要你没有找到更好的谋生方式，那么，踏实认真地工作，就是最佳的策略。

当然，若是被公司放弃了，也不要气馁，接下来找寻你内心所向往的职业吧。

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