金融护航颗粒归仓 融情融智彰显责任担当——农发行南京市分行直营业务部扎实做好2025年夏收工作

夏粮丰收季，颗粒归仓时。中国农业发展银行南京分行直营业务部坚决扛起服务国家粮食安全的政治责任，多措并举全力保障2025年度夏粮收购工作平稳有序运行，有效巩固了区域粮食主导银行地位，为端稳“中国饭碗”贡献了坚实的政策性金融力量。通过全行上下共同努力，该部夏粮收购工作呈现资金供应“充足及时”、粮食收购“量质齐升”、市场份额“稳固提升”、服务质量“持续优化”的特点，累计投放夏粮收购贷款17.64亿元，同比新增8.48亿元，增幅95%。支持收购粮食10.08亿斤，同比新增3.47亿斤，增幅52.49%。贷款审批效率提升50%，客户满意度达99.2%。

精准研判，下好夏收“先手棋”

面对今年夏粮收购“质量优、价格稳、节奏平”的总体态势，该部坚持早部署、早安排、早行动，牢牢把握工作主动权。一是形势研判突出“前瞻性”。充分发挥区位优势，联合市分行建立“月度调研、半月分析、每周监测”三级研判机制，组织深入产区调研5次、市场分析会10次，精准把握市场供需变化、价格走势、资金需求等。二是问题化解突出“及时性”。针对今年行内外政策调整、监管要求等情况，设立收购应急贷款快速响应7X24小时机制，畅通企业高层+企业经办+行内分管领导+行内客户经理沟通路径，累计为企业答疑反馈问题50余个，确保问题第一时间发现、第一时间响应、第一时间化解。三是资金计划突出“优先性”在充分调研的基础上，积极筹措信贷资金，提前制定资金供应计划，开辟绿色办贷通道，对夏粮收购贷款优先受理，确保贷款及时足额投放，为夏粮收购提供了坚实的资金保障，真正实现“钱等粮”。

优化布局，建强客户“主力军”

该部持续优化客户结构，夯实客群基础，提升服务覆盖面和质量。一方面客户结构“梯次化”：构建以央储和省级储备企业为“龙头”、2家地方骨干粮企为“骨干”、1家优质小微企业为“补充”的梯次化客户体系。另一方面客户营销“名单化”：实施“名单制”精准营销，行领导带队走访重点客户5次。举办银企对接会、政策宣讲会等各类活动3场。与粮食行政主管部门建立常态化沟通机制，实现信息共享。

筑牢防线，守住风险“生命线”

该部坚持把风险防控贯穿夏粮收购信贷工作全过程，确保信贷资金安全高效运行。一是贷前调查“精细化”：严格执行“双人调查、实地查勘”制度，全面掌握借款人资信状况和经营能力。坚持向企业发送《做好信贷资金封闭运行管理的提示函》。二是贷中审查“标准化”：建立统一的审查标准和工作流程，确保贷款审批规范高效。三是贷后管理“常态化”：建立远程视频监控系统，对27家粮食库点监管全覆盖。严格执行库存核查制度，确保库贷相符、质量合格。

下一步，农发行南京分行直营业务部将继续坚守主责主业，持续优化金融服务，创新信贷产品，强化风险防控，为保障国家粮食安全、服务乡村振兴贡献更大力量。

责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳

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