宗馥莉辞任后，娃哈哈接下来会姓宗还是换天？

救命啊！击穿信托的时候，全网都在夸十年磨一剑的长公主宗馥莉；一离职又被扣上了“海归不懂内资企业文化”的帽子。合着好话全让营销号给说了。

很多人就问，这事儿到底该怎么看？我觉得不如去看《马基雅维利》和《利维坦》。因为现实里的家族企业管理，根本就不是流程制度，更不是工具扯头花，而是拳拳到肉的权力掌控和利益分配。

前有多家媒体爆料，宗馥莉已经辞去了娃哈哈集团法人代表、董事、董事长所有职务，而且已经通过股东会和董事会程序。这可不是简单的卸任，很可能是要彻底出走娃哈哈。

直接原因是娃哈哈系列商标转让没有通过，一份宗馥莉主导的内部文件流出，说要把娃哈哈换成新品牌“娃小宗”，理由是宗庆后离世后，品牌历史遗留问题没有解决，要规避法律风险。

其实商标这事儿说简单也简单。当年娃哈哈食品公司成立的时候，集团用娃哈哈商标当出资注进去，也过了主管部门同意，食品公司本该有商标所有权。但后来集团和达能有纠纷，商标转让没有完成登记备案。现在集团说自己持有的食品公司股份就是用商标换的，得补完手续才行。可偏偏这个手续就卡住了，直接影响了宗馥莉的布局。

接班路其实从2000年就已经开始了。那时候宗庆后内忧外患，达能劝他退休找接班人。宗庆后觉得达能想夺权，一边应付，一边赶紧培养继承人。当时小儿子们还小，只有宗馥莉能挑大梁。2005年，她就去娃哈哈萧山基地当副主任，正式踏入公司。

宗庆后对女儿是真上心托举。2003年后，离岸公司的事儿不让老员工主导，让刚毕业的宗馥莉强势参与。毕竟宗庆后对抗达能不公平合约，宗馥莉是重要帮手，让她管了不少离岸公司、体外公司，甚至有说法，2008年42岁的老臣杜建英离职，都和给宗馥莉腾位置有关。

到了2010年，宗馥莉又当上了弘盛集团总裁，看着一路顺风顺水。到这儿一切都很熟悉：大老婆、大娃有名分，二老婆和“葫芦娃”们没有名分，有实力，拿现金。这背后藏着老派的权力制衡，就像刘邦当年，吕后和太子是正牌，有名分；私生子刘肥拿实权、占好地，还派曹参辅佐。吕后联合老臣让他看到太子已做大，只能维持现状。

但人性难测，在后代眼里，兄弟姐妹都是竞争者。刘邦一死，各方就拔刀相向重新洗牌。现在宗家的戏也演到这一步了。18年前埋下的体外公司、影子财富伏笔，成了宗庆后留给女儿最沉重的遗产。宗馥莉再果敢、再强悍，也陷进了这些麻烦里。

有人说，国内MBA教的管理都是纸上谈兵，哪有经管系毕业生真能管好公司的？但换你来，你也不见得能打出比宗馥莉更好的牌。说到底，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。娃哈哈这几十年的家大业大，到了重新切蛋糕的时候，哪有那么容易。

宗馥莉辞任后，娃哈哈接下来会姓宗还是换天？