“烟火气”遇上“质价比” ，大润发自有品牌焕新升级

（来源：劳动报）

转自：劳动报

10月，大润发在全国门店同步启动“自有品牌节”。这是继昆山大润发“爆改”刷新行业纪录后，大润发以“自有品牌”为锚点，掀起的新一轮民生消费热潮。

正值大润发28周年之际，全国近500家门店、大润发优鲜App等线上线下平台同步开启“自有品牌节”，上架包括超级性价比的“超省”系列和关注品质生活的“润发甄选”系列，这种兼顾成本控制与品质体验的双轨策略，被网友誉为“精准洞察消费分层需求的商超代表”。

烟火气升级 把“质价比”写进生活。据介绍，本次品牌节一次性集结近500款自有商品，一边用“超省”系列把价格打到底，一边用“润发甄选”系列把价值做高。这种“低价不低质，高价不高冷”的反差策略，让首批体验用户直呼“大为过瘾”。

近年来，顾客在消费上更趋理性，对于商品的品质、安全和性价比都提出了极高的要求。大润发推出1+1双品牌矩阵策略，正是顺应这一需求，依托大卖场全国供应链资源，从源头上进行全链路的品质管控和价格力打造，每款商品上市前，都要经过严格审核、多轮打样，数次盲测、层层评选，可谓是一路过关斩将。

大润发推出1+1双品牌矩阵策略。受访对象供图

大润发相关负责人表示，未来大润发将持续推进自有品牌1+1双品牌战略，“超省”系列通过直连工厂，去中间商环节，去品牌溢价，聚焦价格竞争力，坚持国标及以上商品品质，打造“民生基础”“市场爆款”“极致性价比”三大维度；“润发甄选”系列则直击消费者“既要高品质，又要市井价格”“既要健康，又要口感”的需求，重点关注“健康趋势”“地方风味”“权威认证”三大维度，将健康饮食从“概念化”变为“可落地”，致力于成为消费者生活解决方案的信任共同体。截至2025年9月底，两大品牌共计推出商品SKU数近500个，覆盖休闲食品、酒饮、五谷、调味、面点、水产、家庭清洁、百货等50余个品类。

据悉，自2024年以来，高鑫零售积极重塑价格竞争力，并快速调整不同价格带的商品入选，加强堡垒商品。今年9月，昆山大润发更是凭借“鲜食+场景”模式刷新575万日销的开店历史纪录，此次大润发又把“自有品牌”推到C位，大润发正在用“两个杀手锏”为线下零售正名：先改造场景，再重塑商品。当价格与品质不再是非此即彼的选择题，大润发自有品牌正以“品质向上，价格向下”的模式重塑零售新格局，致力于将高质价比商品送达千家万户，持续引领行业迈向高效、透明、可持续的新阶段。

头图：大润发在全国门店同步启动“自有品牌节”。受访对象供图