最近我们接触了几个新消费品牌,大家都在抱怨同一件事:
“投放一停,销量就掉。”
“达人不接单,曝光就没了。”
“话题没人带,评论区都冷清了。”
我说,这不是钱砸得不够多的问题,也不是算法的问题。
最根本问题是你品牌本身,没有“社交势能”。
什么是“社交势能”?
简单说,“社交势能”就是别人愿不愿意主动帮你传播。
不是品牌说自己有多好,是用户觉得“这东西我得发个朋友圈”“这包装太好看了”“这个梗太有意思了我想晒一晒”。
有社交势能的品牌,不用天天买流量,它自然能被人提起。
没社交势能的品牌,就算投上百万广告,也只是一次性曝光,根本沉淀不下讨论。
一个很现实的判断标准是:
当你停掉投放后,社交媒体上还有没有人在主动提起你?
如果没有,那你只是一个被算法“展示”过的商品,不是一个“被用户记住”的品牌。
为什么“投放型品牌”越来越难活?
以前,流量红利大,谁掌握预算,谁能砸出声量。
但现在不一样了。
平台越来越贵,内容越来越卷,用户越来越聪明。
以前的逻辑是“先投流量再讲品牌”;
现在的逻辑变成了“先有社交势能,再让流量放大”。
我接触过一些品牌,把钱都花在了“投放逻辑”里:
找达人带货、找博主种草、搞活动裂变……
一旦预算断档,品牌的声量就像断电的灯泡,瞬间暗下来。
这时候你才会发现:
你花的钱,只是买了一个热闹的假象,并没有买到“传播力”。
真正有社交势能的品牌,都懂“让人有话说”
你去看最近能火的品牌,几乎都有一个共性——
他们让人有话说。
比如:
元气森林刚出来那几年,大家讨论的不是“有气的水”,而是“这包装好高级啊”“这气真多”;
永璞咖啡的文案和周边,总能勾起年轻人的生活想象;
Ulike靠“冰点脱毛”概念打入女生夏季话题场,连微博段子都在帮它传播;
FARMER BOB一个玩偶,能变成“打工人情绪”的代言符号;
野兽派靠包装设计和气味记忆,让产品自带社交分享属性。
这些品牌早就不是靠“功能”赢了,而是靠“表达”赢了。
它们在做产品的同时,也在做“谈资”。
你会发现,它们的传播内容不是在讲道理,而是在创造“可以被讨论的点”。
这就是社交势能。
社交势能的本质,是“让用户参与叙事”
现在的年轻消费者,不想当被教育的对象,他们想参与品牌的表达。
比如:
可口可乐的昵称瓶,“为你加油”“今天不emo”;
麦当劳的“你今天吃什么梗”;
喜茶的“灵感联名”;
泡泡玛特的盲盒,不仅在卖玩具,而是在卖“开箱的那一刻的情绪”。
这类品牌的传播不是自说自话,是创造了让用户能接梗的场景。
他们懂得:
传播的本质不是“我讲你听”,
是“我丢个梗,你接一下,再帮我扩散出去”。
当消费者参与传播时,品牌才真正被“社会化”了。
在当下,你要做的是“可被分享的产品”
现在做消费品,光有功能不够,你的产品要有被晒的理由。
比如,包装设计有视觉记忆点;文案能戳中情绪;开箱有惊喜;味道、触感、体验能成为谈资;产品理念能激发共鸣。
一个卖香薰蜡烛的品牌,不只是卖香味,它是卖“一个人的晚安仪式感”;
一个卖燕麦奶的品牌,不只是卖健康,它是卖“我在乎自己身体的小态度”;
一个卖运动饮料的品牌,不只是补能量,它是在传递“我不想被卷的年轻人心态”。
功能让人买第一次,情绪和态度让人愿意晒、愿意复购。
社交势能=产品势能×内容势能×人群势能
你可以这样理解:
产品势能
产品本身够特别、有记忆点
外观设计、口味创新、包装话题
内容势能
品牌会讲故事、有表达风格
视觉统一、文案鲜明、有个性
人群势能
有一群愿意自发传播的粉丝
共鸣圈层、社群、话题用户
三者叠加,品牌才能形成“滚雪球效应”。
社交势能最怕“断层”:
只靠投放,没有用户主动讨论;
只靠品牌表达,没有产品支撑;
只靠社群,品牌缺乏表达力。
真正强的品牌,是每个环节都能激发“我想分享”的欲望。
社交势能不是一夜做出来的,它是“持续共鸣”的结果
社交势能不是爆一条视频,也不是上一场活动。
它是品牌长时间、持续与用户共振的结果。
比如泡泡玛特能做IP宇宙,是因为它一直在强化“收藏者文化”;
喜茶能不断制造话题,是因为它不断跟年轻文化、城市潮流挂钩;
蕉内能被频繁转发,是因为它的表达方式始终抓住“当代人情绪”;
钟薛高早期能火,是因为它把“雪糕这事”变成了一种谈资(虽然后来被反噬)。
你要做的不是“引爆一次”,而是“让别人持续愿意聊你”。
当品牌成了社交语言的一部分,你就赢了。
没有社交势能的品牌,只能靠钱续命
现在很多品牌老板最焦虑的,不是没预算,而是预算一花完,一切归零。
这是最危险的信号。
因为流量可以砸出来,
但势能只能靠共鸣、创意、文化积出来。
所以,别只盯着ROI、转化率这些短期数字,
你更该关心的是:
“今天,有多少用户在主动提到我?”
“我的产品,是否自带可被分享的理由?”
“我的品牌,有没有持续制造话题的能力?”
当你有了社交势能,投放只是加速器;
当你没有社交势能,投放就是续命药。
在这个人人都能发声的时代,
品牌的终极竞争力,
不是你砸多少钱、讲多好听,
重点关注有没有人愿意帮你说话。
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