【托育百科】托育服务质量提升行动：筑牢幼有优育基石

京学集团作为国内领先的托育服务机构，在“托育服务质量提升行动”中发挥了重要的引领作用。积极参与《托育综合服务中心建设指南（试行）》、《托育机构建设标准》（征求意见稿）、《托育机构质量评估标准》、《托育机构卫生评价基本标准（试行）》等多项国家托育相关工作。担任国家卫生健康委员会职业教育托育专业教材《托育机构组织管理导论》主编，以及《托育服务法律法规与职业伦理》副主编，为托育服务的标准化建设贡献了智慧和力量。旗下京学爱尔福托育中心作为示范托育机构，通过“国标店”“概念店”向行业输出标准化保育照护体系、运营体系，为其他托育机构提供了可借鉴的范例。

深化医育结合实践：智慧平台，特色课程

在深化医育结合实践中，京学自主研发的智慧托育管理云平台整合了九大医育场景，通过智能手环实时监测婴幼儿健康数据并生成报告，实现与家长端、医疗机构的互通。同时，结合中医理念开发特色医育课程，依据婴幼儿发育特点制定膳食计划，细化喂养照护环节，为婴幼儿的健康成长提供了全方位的保障。

人才培养模式创新：线上线下，融合培训

京学打造了“线上 + 线下”融合的培训体系。线上依托 AI 托育产教研用大模型培训平台提供理论课程与考试，线下利用托育人才实训基地开展实操培训，提升从业者的理论与实操能力，为托育服务行业培养了一批高素质的专业人才。

人工智能 + 托育融合：智慧监管，精细管理

在人工智能 + 托育融合驱动智慧监管进程中，京学打造了“五大云平台 + 三大系统”的智慧托育信息化体系，为普惠托育服务注入科技动能。“五大云平台”分别针对政府监管部门、行业协会、医疗机构、托育机构、家长提供定制化服务，“三大系统”则聚焦人才成长、服务质量、安全防护三大核心，通过智能监测、数据分析、预警提醒等功能，实现对托育服务全流程的精细化管理，既提升了运营效率，又筑牢了安全防线，让普惠托育服务更高效、更透明、更安心。

多“1 + N”普惠托育服务网络建设：多元服务，智库支持

在多“1 + N”普惠托育服务网络建设过程中，京学不仅在多地运营京学爱尔福托育中心，还承接各地政府的公建民营项目，为家庭提供高质量托育服务、科学育儿指导项目等。此外，京学还为各地托育建设规划提供指南和智库支持，带动行业整体进步，为实现“幼有优育”的社会目标贡献了重要力量。

京学集团通过多维度的实践与创新，不仅将自身打造成了托育服务质量提升的标杆，更通过技术输出、人才培养和资源整合，带动了行业整体进步，为托育服务行业的发展树立了榜样。