云南“天价墓地”，变天了？

近日，殡葬业龙头福寿园发布2025年中期业绩。这家长期以高利润著称的公司，一度被外界称作“殡葬茅台”，却交出了自2013年港股上市以来的首份亏损报告。公告显示，今年上半年，福寿园实现营收约6.11亿元，同比下降44.5%，净利润由盈转亏，亏损额达2.61亿元，这一反常令外界意外。

无独有偶，云南殡葬业同样经历着前所未有的冲击，曾经备受争议的“天价墓地”现象，正在政策、市场与观念的多重作用下悄然生变。

云南因其独特的自然风光与人文环境，历来被视为安葬的理想之地，尤其是昆明、大理等城市，不仅吸引着游客，也成为不少人选择长眠的归宿。但近年来，随着土地资源日益紧张、殡葬政策持续收紧以及居民消费观念转变，云南的墓地市场，尤其是高端部分，正面临深刻调整。从昆明西山脚下的某陵园到苍山洱海旁的家族墓区，过去动辄数十万元甚至上百万元的墓位，如今不仅价格松动，销售节奏也明显放缓。

值得注意的是，云南的殡葬市场结构与东部沿海地区有所不同。虽然也有福寿园等全国性企业布局，但本地中小型墓园占据相当比例，且多数依托山地丘陵开发，产品类型从传统立碑到生态节地葬式均有覆盖。不过，也恰好正是这种多样性，使得云南在行业整体转型过程中，呈现出更加复杂的图景。一方面，部分高端墓地因占地较大、装修豪华，在过去几年一度成为攀比性消费的代表；另一方面，地方政府近年来大力推进殡葬改革，明确限制墓地面积、墓碑高度，并大力推广树葬、花葬、草坪葬等节地生态安葬方式，对原有市场格局形成直接冲击。

以昆明某知名陵园为例，早在2023年，该园区的标准墓位报价仍在8万至15万元区间，个别面向高端客户的特制艺术墓甚至超过30万元。可仅仅一年，根据云南省民政部门2024年发布的殡葬服务价格监测数据，昆明地区经营性公墓的平均售价已较上年下降约12%，部分园区的中低价位产品比例明显提升。2025年上半年，当地多家墓园负责人透露，高价墓位销售周期拉长，客户决策更加谨慎，而万元以下的壁葬、花坛葬等节地产品咨询量则有所上升。

这一变化背后，政策引导占关键因素。2023年以来，云南省相继出台《关于进一步推动殡葬改革促进殡葬事业健康发展的实施意见》《云南省殡葬管理条例（修订草案）》等文件，明确提出严控经营性公墓墓位占地面积，单人墓不得超过0.8平方米，双人墓不得超过1平方米，同时要求各州市增加公益性安葬设施供给，并对殡葬服务收费实行目录管理。此外，云南多地还开展殡葬领域突出问题专项整治，重点排查“活人墓”、超标墓及价格违法等行为。

在大理，某主打景观墓位的园区负责人表示，过去园区依靠苍山洱海的自然景观优势，高价墓位一度供不应求，但2024年以来，不仅新客户减少，原有预订客户中也出现延期签约或转向低价产品的情况。他分析，除了政策对墓位面积的限制外，客户对“未来墓位是否会被清理整治”也存在担忧，观望情绪浓厚。而在昆明，一些早期开发的墓地因土地成本较低，尚有一定调价空间，但近年来新获取土地的墓园，因土地成本、建设标准提高，面临更大的经营压力。

与此同时，市场需求的代际变化也不容忽视。随着70后、80后逐渐成为殡葬消费的主要决策群体，其对殡葬服务的认知和期待与上一代有明显不同。一位昆明殡葬从业者指出，年轻一代更注重服务的透明化、人性化，而非单纯追求墓穴的豪华程度。他们中不少人提前为父母安排后事时，会主动询问生态葬式，并对比多家服务商的价格与内容，这与过去“尽量选贵的”形成鲜明对比。此外，近年来云南本地推广的“互联网+殡葬服务”平台，使价格和信息更加公开，进一步改变了客户比价和决策的方式。

另一方面，云南部分地区的殡葬习俗也在缓慢演变。虽然传统土葬、立碑在不少地方仍是主流，但近年来，政府通过补贴方式鼓励节地生态葬，例如对选择海葬、树葬、草坪葬的家庭给予1000至3000元不等的奖励，逐步引导公众接受新的安葬理念。据统计，2024年云南省节地生态安葬比例已达到总安葬量的28.5%，较五年前提升近10个百分点。这种转变，不仅缓解了土地压力，也在一定程度上抑制了墓地价格的过快上涨。

然而，转型并非一蹴而就。在云南部分偏远地区，公益性公墓覆盖不足，仍有家庭被迫选择高价经营性墓地；而在一些旅游热点区域，墓地开发与生态保护的矛盾也时有显现。此外，由于殡葬服务涉及情感、文化、土地等多重因素，简单依靠价格调控难以完全解决深层问题。有专家指出，云南多民族聚居，殡葬习俗差异较大，如何在尊重传统的同时推进改革，仍需细致平衡。

对于从业者而言，适应变化已成为必然选择。一些本地墓园开始调整产品结构，推出更多中小型、艺术化设计的节地墓位，并加强生命文化教育、临终关怀等衍生服务；也有企业尝试与旅游、文化等产业结合，探索纪念公园、数字化追思等新形态。但整体来看，云南殡葬市场的转型仍处于初期，企业盈利能力普遍承压，如何在新规下找到可持续模式，是行业共同面临的课题。

回看福寿园的亏损、云南“天价墓地”的退潮，不难看出，这些事件并非孤立发生，而是全国殡葬行业步入调整期的缩影。随着政策持续深化、人口结构变化以及公众生死观逐步理性化，曾经依靠土地红利和高价产品驱动的殡葬商业模式正面临重构。而在云南，这片被誉为“生命终点站”的土地，亦在阵痛中探寻一条更具包容性、可持续的发展路径。未来，当墓地不再仅是安葬之所，而是与生命教育、生态保护、文化传承更紧密相连时，或许才能真正实现“逝有所安、生有所慰”的本质回归。