最有“骨气”的二代，宗馥莉要做自己的“比特币”

文：向善财经

2025年10月10日，娃哈哈官方确认宗馥莉已于9月12日辞去娃哈哈集团法定代表人、董事及董事长等所有职务。

一年零14天，这是宗馥莉从接班娃哈哈帝国到辞任的时间。

这个时间是不是让你想起了哪位被老臣请下台短命皇帝？但是先别急着下结论。

辞任后，宗馥莉立马开始了自己的经营新的品牌“娃小宗”。

所以你换个思路，一年零14天，让宗馥莉彻底摸清了这座老宅子的结构，扭头自己照葫芦画瓢盖新房，用的还是你老宅的材料。

历史上，这样的事也不少，楚汉相争时，项羽破咸阳烧宫室，刘邦没抢着传国玉玺，却拿着三尺剑一路打下了江山。

两千多年后，宗馥莉也来了这么一出老祖宗严选的思路。

说白了，姐们该拿的都拿了，更多的你们也不给，直接不跟你们玩了，自己开干。

//宏胜系是宗小姐的骨气

客观来讲，辞职也好，新品牌也好，宗馥莉的种种行为，本质上，是想拥有一个发挥自己才华的专属帝国，而不是谁的影子，这是她所有行为的起点。

只不过，这事不是谁都能理解的，从其叔叔宗泽后朋友圈的言论中，我们也能窥得一二。

简单来说，这则朋友圈的核心内容，是在宗泽后这个至亲的叔叔眼中，宗馥莉的能力在宗家的二代中是优秀的，但是个急于自证能力，且心里对娃哈哈品牌归属权没有边界感的，无才无德的小孩儿。

但正如我们开篇说的，宗馥莉恰恰是知道自己想要啥，我们顺着时间线，可以分成三个阶段来看。

第一阶段：改革受阻，认清现实

在去年，宗馥莉就已经开始对内进行现代化的改革，但是，毫无疑问这会动到一部分人的蛋糕。

因为在一些媒体对内部人员的采访中，我们能了解到，娃哈哈的运转体系更相对传统，是围绕宗庆后的权威和个人能力建立的，这就注定了身边会有一些以信任宗老为基础的老人，从而形成派系。

接受过西方现代化商业教育的宗馥莉，想把这套体系变得更加透明，结果就是改革受阻，被迫辞职。

然而，当时的宗馥莉的手段明显是被低估的，干过公关的宗馥莉利用舆论的力量，把掌舵人这个位置变成了烫手的山芋，谁也不敢动，谁也不敢上，结果就是管理层只能再度请回宗馥莉。

这个阶段的宗馥莉像极了刚接位的雍正皇帝，看到企业的问题，野心勃勃的改革，但改革确实不够温和，导致处处受阻，看似自己在权利的核心，实则处处掣肘。

所以在第二阶段，不像雍正那般死磕，宗馥莉开始想办法另立门户，绕开权利的漩涡。

第二阶段：宏胜系暗度陈仓

宗馥莉的另立门户并非临时起意，而是依托其深耕十余年的宏胜系完成战略铺垫。

这家2003年以娃哈哈代工厂身份起步的企业，早已在她的操盘下悄然蜕变。

如今已形成覆盖配料生产、高端装备制造、印刷包装的饮料全产业链布局，成为能提供从原料到终端完整解决方案的独立实体。

目前，宏胜系的控制权牢牢掌握在宗馥莉手中，天眼查APP显示，其通过恒枫贸易 100% 控股宏胜集团，即便法定代表人为祝丽丹，她仍以董事身份实际掌舵。

而且，自2025年以来，宏胜系的动作愈发密集。

具体来说，2月起密集申请 “娃小宗”“宗小哈” 等系列商标，5 月完成核心品类注册审定，7 月将娃哈哈天猫旗舰店运营主体从杜建英实控企业，变更为宏胜旗下公司，直接掌控核心销售渠道，等等等……

另外2025 年 1 月，宗馥莉试图将集团旗下核心商标娃哈哈转让至个人控股公司，遭国资股东直接叫停；2 月，她再次提议以 1 亿元收购这些商标，仍未达成一致。

说实话，这事能成的概率约等于0，因为娃哈哈本身就不是铁板一块，而商标转移又需要全体股东一致同意

那在这个阶段，其实能感觉到宗馥莉已经有放弃娃哈哈的意思了，或者说，一开始宗馥莉就没想过能完全掌控娃哈哈。

而今年七月的遗产争议案件，像是最后一根稻草，加速了宗馥莉的离去。

第三阶段：股权争夺战，加速剥离

今年七月，宗庆后生前的“风流债”又再度牵扯着宗馥莉。

具体来说，杜建英三名子女就 21 亿美元海外信托继承权，在杭州、香港两地起诉宗馥莉，香港高等法院 9 月 26 日驳回其上诉申请，让股权争夺陷入持久战。

此时，宗馥莉面对的，是内有股东掣肘，外有诉讼缠扰，而且，这还是老爹留给自己的同父异母的亲人。

说到底，宗馥莉还是个人，不是机器，哪怕像康熙评价雍正般的“坚刚不可夺其志”，也顶不住这么造。

此时，宗馥莉选择以 “辞职+换牌” 完成终极剥离也就不离奇了。

然而，这事还没完全结束，另立门户也不一定能换来太平。

//树欲静而风不止，宗泽后上演叔侄竞争戏码

10月11日，多次“提点”宗馥莉的叔叔宗泽后，准备再次给侄女上上课。

根据蓝鲸新闻信源，继宗馥莉推出“娃小宗”后，宗馥莉叔叔宗泽后的品牌“娃小智”也于近日开启招商活动。

从名字，推出的时间点来看，“娃小智”的用意不言而喻。

对宗馥莉来说，新品牌刚起步，其实本来就困难重重，而此时恰好是推新的最佳时机。

因为此时遗产争夺战刚刚过去，加上刚刚辞职的消息轰动全网，宗馥莉有不少流量，品牌自然也能随之曝光。

但是市面上如果突然来个名字类似的产品，那些不知情的消费者，有可能会把两个产品同时打成盗版商品。

宗泽后的入局，似乎也代表着娃哈哈内部派系的一些意志，害怕宗馥莉真的做起来，毕竟此刻宗馥莉手中，依然还有仅次于国资的29.4%的股权。

如果“娃小宗”成功，就意味着宗馥莉多了几分回到娃哈哈权利中心的可能性，毕竟多数股东还是理智的，能带来效益就是硬道理。

然而，宗馥莉成功回去就又可能会陷入权力之争的循环。

作为一个喝着哇哈哈产品长大的消费者，情感上其实不愿意看到这个品牌在混乱中没落。

但天不遂人愿，即使宗馥莉退出，宗亲间的竞争依然在对主品牌造成伤害。

我们参考红牛商标争夺战导致东鹏特饮上位的案例，“娃哈哈”如果不能及时解决后续问题，其市场份额可能会进一步被蚕食。

最后，希望大股东能及时出面，彻底解决这场闹剧。